公路施工企业财务管理探讨

中国经济的持续发展和城市化进程的快速推进,公路施工企业也将面临更多的机遇和挑战,如何加强微利时代公路施工企业的财务管理也提上了日程。     

浅析公路施工的成本控制

从改革开放至今,我国各项社会事业发展势态迅猛,道路交通建设也跨入到了一个前所未有的新纪元。在今后相当长的一段时间内,我国大部分地区的道路交通建设工作仍将高强度的展开,这对于我国公路施工企业来说既是机遇又是挑战。要在这种机遇与挑战并存的环境中求生存、谋发展,施工企业就必须要探索有效的方式,提高自身的核心竞争力。而要提高施工企业的核心竞争力,加强施工项目的成本管理是一个重要的途径。     

施工企业成本控制问题的思考

在新形势下,施工企业的发展既有机遇又有挑战。一方面,国家为应对金融危机投资的四万亿中有约37.5%用于公路等基础设施建设,这对施工企业而言是一个良好的发展机遇;另一方面,市场经济的不断发展使得施工企业之间的竞争越来越激烈。在这样的环境下,施工企业要实现做大做强的目标,必须进行良好的成本控制管理。     

公路施工企业资金管理的问题及对策探究

公路施工企业是我国基础设施建设的主要参建方,公路施工企业的资金管理对我国公路建设起着至关重要的作用。本文首先就公路施工企业资金运用的特点进行分析,从资金运用特点分析入手,以日常实践工作经验为依据,对公路施工企业资金管理中常见的问题进行分析和总结;最后就提高公路施工企业资金管理效率提出了几点对策和建议,希望本文能够为公路施工企业的资金管理及发展提供相应的帮助。     

浅析公路施工工程的质量管理

随着我国建设方面的发展,经济制度改革不断深化,各种工程被提到日程上来,与此同时,面对着越来越激烈的市场竞争,公路建设对施工质量的要求也在不断提高,企业怎样提高工程质量,成为了企业生存和发展的重要内容.我们必须高度重视和加强公路现场施工中的工程质量管理,提高公路的施工质量.本文通过对公路施工过程中存在的一些问题进行探讨,提出了几项提高公路施工工程质量的措施.     

试论公路施工费用的控制管理方法

在工程建设中,公路建设有着投入高,经济效益好的特点。由于工程量及施工成本都很大,因此,对公路施工费用进行有效控制,科学地管理施工费用,这是公路施工企业节约成本,提升总体经济效益的一个重要渠道,也为公路施工企业的生存和发展奠定了良好的根基。本文从影响公路施工费用的各种因素进行综合分析,通过分析,从影响公路施工费用的各个因素中找出了最佳结合部,并针对公路施工费用提出了科学的控制管理方法。     

公路施工企业内部成本控制的可行性分析

公路施工企业是承担公路基础建设任务的主要单位,如何把内部控制嵌入公路施工企业生产经营的整个过程中,保证公路施工企业能在复杂的经济坏境下规避财务风险,实现企业价值最大化。     

公路企业人力资源战略管理现状分析及对策

改革开放以来,随着我国的经济飞速地发展,国家在道路的施工建设方面,也得到了充足的发展。可是,在我国公路施工企业竞争加剧的情况下,国有企业人力资源管理方面,存在着严重的漏洞,导致我国公路施工企业发展不健全,本文对我国公路施工企业人力资源现状进行分析,并提出了相对的调整政策,希望能够让这些企业有所借鉴。     

公路企业人力资源战略管理现状分析及对策

改革开放以来，随着我国的经济飞速地发展，国家在道路的施工建设方面，也得到了充足的发展。可是，在我国公路施工企业竞争加剧的情况下，国有企业人力资源管理方面，存在着严重的漏洞，导致我国公路施工企业发展不健全，本文对我国公路施工企业人力资源现状进行分析，并提出了相对的调整政策，希望能够让这些企业有所借鉴。     

二级公路施工项目成本控制的程序与过程

当前我国二级公路施工企业在项目管理中还存在着许多问题,尤其是项目成本管理问题,这些问题的存在严重困扰着二级公路施工企业的发展。我们认为在当前二级公路建设市场激烈的竞争条件下,二级公路施工企业通过实施项目目标成本管理能够很好的解决文中所提出的二级公路施工企业成本管理中存在的问题。     

公路施工企业财务风险及规避策略

近年来,我国公路建设迅猛发展,《交通运输"十二五"发展规划》指出,"十二五"期间,公路总里程将达到450万公里。随着市场经济的发展,企业间竞争的加剧,企业内外部环境的不确定性因素增强,公路施工企业面临的风险越来越大,特别是财务风险日益加大。新形势下,如何采取对策规避公路建设中的财务风险成为公路施工企业发展中的重要课题。本文主要分析了公路施工企业财务风险的成因,并提出了相应的规避策略。     

公路工程建设施工管理探析

公路工程的建设施工管理工作已经成为公路工程施工企业提升自身施工质量以及经济效益关键渠道,同样是公路施工企业在优胜劣汰市场竞争过程中建立起自己口碑,提升自身市场竞争力关键因素,本文就以自身实际的工作经验作为基础,通过分析公路施工企业施工管理的相关档案和文献,探析公路工程建设施工管理。     

完善我国公路融资渠道的思考

交通建设是现代经济社会发展的重要命脉,现代经济社会要快速运行也需要交通的保障。在市场经济条件下,交通运输的完善需要资本运作等的支持,企业需要抓住发展的机遇就需要不断利用多种形式的融资。我国的公路建设还面临很严峻的融资难题,要实现公路建设的跨越式发展需要完善我国公路的融资渠道。     

施工企业内部控制探讨

随着我国经济建设的不断发展,我国国内的各项建设工作也在紧锣密鼓的进行,施工企业也迎来了新一轮的发展机遇,但是随着我国建筑市场的进一步规范化科学化发展以及各种规模的施工企业不断进入建筑市场,施工企业在迎来发展机遇的同时也感受到了前所未有的竞争压力与挑战,所以如何提升企业的经营效益、如何扩大市场占有率以及如何赢得更多客户的信任与青睐就成为施工企业经营者与管理者非常关心的实际问题,因此加强内部管理和控制也就成为当前施工企业管理工作的重要内容之一,本文重点谈谈如何加强施工企业内部控制,如何通过内部控制管理水平提升来实现企业的进一步发展,以供参考。     

基于公路桥梁施工中质量控制的几点思考

最近几年,我国国民经济高速发展,交通运输业也得到了空前的发展,在制约我国经济发展的诸多因素中,公路的建设已经在很大程度上占据了主要的地位。我国一直在不断地加大公路建设的投资,不断提高公路施工的过程中对质量的管理控制。因为公路的修建是与老百姓息息相关的,一旦出现了质量问题,不仅造成生命财产的损失,也会对企业的发展造成很大的损失。所以我们要对公路施工进行全程的质量监控,才能保证施工的安全性,提高工程的效率。     

如何对公路施工企业进行有效管理

随着我国基础建设的不断发展和完善,对公路施工建设质量和性能要求也越来越高,如何最大限度的发挥施工企业的人财物优势,高效低耗地完成施工项目工程就显得尤为重要.     

湖北省路桥集团发展战略研究

随着国民经济持续稳定运行,国家新一轮投资战略全面展开,大型公路施工企业面临新的发展契机。湖北省路桥集团作为湖北省唯一的省属大型公路施工企业,在面临外部机遇与挑战,如果发挥自身优势,回避自身劣势,在激烈的市场竞争中做到基业长青,是湖北省路桥集团所面临的重大战略问题。     

公路桥梁施工中的预应力技术研究

随着我国经济的发展，科技的不断进步，使得我国的公路桥梁建筑得到了空前的发展机遇。在公路桥梁施工过程中，预应力技术具有着重要的地位。现阶段，预应力技术我国的在进行公路桥梁建设的过程中得到了广泛的应用，并且其自身所具有的价值也在应用的过程中逐渐的突显出来。相比较传统的基础施工技术而言，预应力技术虽然在公路桥梁施工中应用的时间不长，但是，其应用的效果却非常良好，能够有效的提高公路桥梁的施工质量。本文针对公路桥梁施工中预应力技术进行了简要的分析，并重点阐述了预应力技术在公路桥梁建设中的应用和提高其应用的有效措施。     

公路施工成本控制

公路是现代经济社会发展的重要基础设施，是现代经济社会快速运作的先行，是市场机制作用于人类经济行为的首要物质前提。随着改革开放的不断深入，国家对基础设施建设特别是各等级公路的建设也加大了投入。而公路施工企业的成本费用也受施工质量、工期和安全等因素的影响。因此在保证施工质量的前提下有效降低成本费用，就成为施工单位关心的问题。     

浅析我国公路施工企业的财务管理环境分析与完善

本文主要是对我国公路施工企业的财务管理环境进行分析,并明确指出了公路施工企业,在宏观管理环境和微观管理环境中存在的一系列问题,为了完善公路施工企业的财务管理环境,提高企业的财务管理水平,政府部门理应从宏观上为公路施工企业提供良好的财务管理环境,而公路施工企业自身也要不断改进和完善财务管理的微观环境,以此来促进企业的财务环境健康有序的发展。