加强高校财务管理的方法探讨

文中,笔者首先对高校财务的现状进行分析,然后对高校财务管理与企业财务管理进行比较,最后,提出在高校中实行企业财务管理的方法加强高校审计监督的措施.     

建立新型的高等学校财务管理制度

文章从高校教育体制改革发展的趋势与我国高校发展的实际情况出发,对高校财务管理体制的改革进行了探讨。提出高校财务管理体制改革应吸取我国20世纪80年代企业财务管理体制改革的教训;从高校教育成本核算体系、固定资产价值补偿方式、财务核算体系等方面对高校财务管理体制改革及建立高校投资基金提出了设想和思路。     

对高校财务管理引入现代企业财务管理手段的研究

高校由于高速发展的趋势,现有的财务管理方法,已不能满足当前财务管理从资金管理向资本管理转化的需要。因此,在高校财务管理中引入企业财务管理手段,能有效地提高高校的财务管理能力,规避风险,真实反映高校的资产价值,为决策层提供正确的决策依据,从而为高校平穗快速的发展提供坚实的保证。文章就我国高校财务管理引入企业财务管理的手段进行了分析。     

高校财务精细化管理模式探讨

财务精细化管理是现代企业财务管理的基本要求,以“细”为起点,做到细致入微,对每一工作岗位、每一项具体业务,建立起一套规范的工作和业务流程,通过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能,实现财务管理“零”死角。高校财务精细化管理模式是新形势下高校财务管理工作的主要发展趋势。本文主要概述了高校财务管理精细化的概念和当前高校财务管理的现状,提出了高校财务精细化管理的具体模式,强化预算和重要项目资金绩效考核,提高资金使用效益。     

论高校作为投资主体对校办企业的财务管理

高校校办企业的财务管理应分为高校作为投资主体 (间接出资人 )对校办企业的财务管理和受出资人约束与监督下的校办企业自身的财务管理两个层次。文章重点阐述了高校作为投资主体加强对校办企业财务管理的必要性 ,并提出高校通过建立健全相应的财务决策机制、激励机制和监督与约束机制来实现作为投资主体对校办企业的管理目标。     

关于企业财务管理目标的思考

财务管理是企业的基础管理活动,在目前的财务管理框架下,企业可以通过财务管理实现对融资活动、投资活动、经营活动的管控,并通过财务管理理论与方法实现对企业重大事项的科学决策.财务管理目标决定了企业财务管理活动的方向,在理论界,财务管理目标一直是热议的话题,实务操作中,财务管理目标同样是企业应当在第一时间明确的,以为企业经营管理活动起到支持作用.如何制定并不断优化企业财务管理目标,是企业财务管理活动的重要方面.本文在概述企业财务管理目标的基础上,系统分析了企业利益相关者在财务管理目标方面的关系,进而结合企业实际提出了改进企业财务管理目标的主要措施.     

创新财务管理制度成为企业发展“助推器”方法探究

创新企业财务管理，改变传统财务管理观念、制度与技术，即是建立现代企业财务管理制度与现代企业财务管理方法。本文通过对传统财务管理制度局限性的分析，进而提出创新财务管理制度新思路，使之成为企业发展“助推器”。     

浅析企业内部控制制度在财务管理中的作用

随着社会主义市场经济的发展,现代企业管理对企业的财务管理提出了更高的要求,企业内部控制作为财务管理中最核心的组成部分,在企业财务管理中发挥着重要的作用。本文通过阐述企业内部控制在财务管理中的重要意义,提出了加强企业财务管理内部控制的措施,以期提高企业的财务管理水平,促进企业财务管理目标的实现。     

基于制度角度谈高校精细化财务管理

高等教育改革是高等教育发展的必然趋势,其中高校的财务管理是高等教育改革的重点内容,新时期,我国高校财务管理水平远远落后于企业财务管理,这不仅制约了高校的发展,更阻碍了高等教育改革的步伐,精细化财务管理已经是现代高校财务管理的必然选择。本文通过分析高校精细化财务管理内涵,从制度角度去分析高校精细化财务管理的必要性和具体措施。     

浅谈企业财务管理信息化系统建设

企业财务管理信息化系统是企业管理信息化系统的核心,对当前一些企业财务管理信息化建设存在问题,财务信息失真,财务管理软件与企业实际不能很好接轨等提出看法,并就如何推进企业财务管理信息化建设提出对策,旨在帮助企业推进财务管理信息化建设,提高财务管理水平,增强企业市场竞争力,创造企业最佳经营业绩。     

浅谈现代企业财务管理的创新与发展

随着我国金融市场的完善和企业财务制度的建立，财务管理作为企业管理的核心和关键内容，借鉴和创新先进的财务管理方法，使财务管理内容和观念得到不断的发展与创新，可有效提高企业的市场经济竞争优势。本文首先分析了企业财务管理创新的必要性，阐述了当前企业财务管理中存在的问题，最后提出了创新与发展的策略。     

新时期企业财务管理的挑战与创新

新时期,互联网络迅猛发展促使社会经济环境不断变化.为适应社会经济的发展变化,作为企业管理核心内容的财务管理开始改变,财务管理模式与方式不断创新.但与此同时,互联网经济的发展,也为企业财务管理带来了巨大挑战.本文基于企业财务管理的必要性及原则,探讨了新时期企业财务管理面临的主要挑战,最后了提出新时期企业财务管理的创新途径.     

浅谈施工企业财务管理

施工企业必须高度重视财务管理工作,笔者在这里分析了施工企业财务管理中存在的问题,并提出施工企业必须培植的财务管理理念,最后提出了加强施工企业财务管理的对策.     

浅析市政企业财务管理存在的问题与对策

新的经济形态和社会进步要求企业财务管理的转化与深化,同时也必然要求企业财务管理的创新。市政企业作为城市建设的主力军,集中体现了财务管理方面存在的问题,本文通过对财务管理现状的梳理、分析,试图提出优化财务管理的相关对策。     

企业网络经济下财务管理的开展与创新

网络经济下的财务管理是电子商务发展进程中最大的一次变革浪潮,它将现代网络技术与财务管理技术有机结合,它的产生标志着一个新的财务管理时代的到来.本文就网络经济下的企业财务管理创新问题展开论述,提出了网络经济下企业财务管理创新对策.     

浅谈校办企业财务管理存在的问题及对策

随着我国市场经济的发展,我国高校校办企业迅速发展,但校办企业在发展过程中财务管理方面存在一些问题。拟对校办企业财务管理中存在的问题进行探讨,并提出加强财务管理的对策。     

浅谈如何提高我国财务管理水平

财务管理是企业管理的重要组成部分,在企业管理中起着举足轻重的作用。一个企业财务水平的高低,决定着一个企业的兴衰成败。只有加强企业的财务管理才能真正有效提高企业的经济效益。但随着我国市场经济体制改革的不断深入,我国传统的企业财务管理已不能适应现代企业发展的需求。对此,我国必须全面加强企业财务管理,提高企业管理水平。本文通过对加强财务管理的必要性进行阐述,分析了现阶段我国企业财务管理现状与存在的问题,并提出了提高我国财务管理水平的相应对策建议。     

我国企业财务管理信息化协同模式研究

财务管理信息化是现代企业实现信息化管理的重要内容.企业财务管理信息化建设是为了确保企业财务信息传递的及时性、完整性,增强财务的透明度,目标在于促进财务管理信息化过程的规范性和提高企业财务管理水平.企业财务管理信息化协同模式就是要求企业在生产运营的过程当中充分发掘信息化道路,提高财务管理的效率,加强财务管理信息化的决策性,助力企业实现可持续发展.本文研究了我国企业财务管理信息化建设过程中存在的问题,创新性地提出了企业财务管理信息化协同模式的新理念,即对企业财务工作进行信息化管理,保证财务信息质量,进行财务信息共享,提高财务管理决策针对性,并在此基础上对财务管理信息协同模式的框架和设计问题进行了研究.     

财务管理在企业内控中的功能分析及实践

市场竞争下,企业的内控机制在财务管理中发挥着重要作用.财务管理对企业资产的合并、重组、分立提出了严格的要求.科学的财务管理模式要继续构建与完善企业财务内部控制制度,面对企业财务管理面临的诸多因素,防范企业财务风险.本文分析了企业内部控制制度在财务管理中的功能,阐述了企业内控下财务管理的具体实施策略.     

企业财务管理目标研究

企业财务的规范化管理是企业发展的基石,对企业快速发展具有保驾护航的作用。现代化的企业管理目标包括企业内部财务管理制度的优化与健全,经济责任制的建立和完善以及企业战略经营的规划。要使企业保持行业领先,必须加强企业财务管理,这就要求在财务管理方式上要有创新。创新意识与开拓意识是优秀企业财务管理最为显著的特征,是企业财务管理重要的目标,也是企业迈向更高层次的决定因素之一。对企业财务管理的创新进行必要性分析,提出财务管理创新的手段以及财务管理的目标。