关于我国民营企业的内部控制

建立现代企业制度，是企业良性发展的必要保证，作为现代企业制度重要组成部分的企业内部控制制度的建设，是企业生产经营正常进行的后盾。目前，民营企业比较重视市场开拓和市场管理，但普遍存在忽视企业的内部管理，这将严重制约民营企业的进一步发展壮大。     

关于健全民营企业内部控制制度的思考

随着我国国民经济的发展,民营企业得到了快速发展。然而,在日益激烈的社会市场竞争中,民营企业面临着严峻的挑战,必须通过建立健全的内部控制制度来提高自身在市场中的核心竞争力,以内部控制制度为依据,将内部控制制度落到实处,推动民营企业生产和经营活动的开展,从而提高民营企业的经济效益和社会效益。     

中小民营企业内部控制的现状及对策分析——以浙江嘉兴市为例

本文以嘉兴市中小民营企业为例,在对中小民营企业内部控制管理现状、存在问题分析的基础上．从民营企业内控制度建设的理念和设计原则、方式等角度,提出了加强中小民营企业内控制度建设的若干对策建议。     

中小民营企业内部控制制度存在的问题及解决途径的探讨

民营企业在我国经济发展中发挥着越来越重要的作用，但同时也暴露出存在的问题，尤其是在中小民营企业内部控制方面，结合本人多年的工作实践和实地调查，发现我国中小民营企业内部控制存在的问题，在分析存在的问题的基础上，提出了改进我国中小民营企业内部控制的对策。     

浅析如何做好大型民营企业集团的内部控制——以浙江民营企业为例

本文以浙江大型民营企业集团内部控制为研究对象,结合民营企业集团的特点和我国内部控制发展的实际情况．寻求我国民营企业集团内部控制建设的有效运作途径．以促进我国民营企业集团内部控制水平的提高和核心竞争力的增强。     

民营企业内部控制的现状及应对策略——以湖北省襄阳市为例

企业内部控制制度的健全与否、执行好坏,直接关系到企业的兴衰成败.内部控制制度设置科学、运行有效的民营企业,可以有效规避企业发展过程中的风险,保障企业可持续发展.目前,我国许多民营企业的内部控制普遍还比较薄弱,本文以湖北省襄阳市为例,指出民营企业内部控制存在的问题,并提出了有针对性的改善措施.     

中小民营企业内部控制存在的问题与对策——以北京某国际旅行社有限责任公司为例

内部控制作为现代企业管理的一个重要部分,是中小企业各项管理工作的基础,它贯穿于企业的方方面面。中小民营企业作为我国经济结构中重要组成部分,其内部控制问题不容忽视。内控直接影响企业的经济活动运转、资金的安全有效运用、经营管理水平及企业是否能够长久发展。本文以北京某国际旅行社有限责任公司为例,从6方面对我国中小民营企业内部控制的问题进行了分析,并提出了6点改善对策。     

民营企业内部控制制度存在的问题及改善措施

民营企业作为我国市场经济中最活跃、最具潜力和创造力的经济实体,涉及的业务范围面广,行业众多,为中国经济的持续高速发展作出了极大的贡献.但民营企业在其不断发展中,也存在着很多不容忽视的现实问题.在全球化经济下行的大背景下,市场竞争异常激烈,市场环境复杂多变,民营企业在经历了前期市场规模的迅速扩张及经营模式的瞬息万变后,面...     

浅论民营企业内部控制

目前我国大多数民营企业在内部控制方面存在产权结构不合理、管理机制不完善、风险评估缺失、信息沟通不畅、缺乏实质性的内部审计监督等诸多问题。企业应从建立多元化的产权结构体系、完善管理机制、加强风险控制、建立良好的信息流动与沟通机制、发挥内部审计的作用等方面入手来完善民营企业内部控制。     

制约民营企业可持续发展的内部问题浅析——以温州民营企业为例

温州民营企业是一个特殊的企业群体,前几年温州经济的迅速崛起,曾引起各行各业的人们去研究“温州模式”,去拷贝“温州模式”,但时至今日,随着新经济的到来,曾经创造辉煌业绩的温州民营企业正面临发展的“瓶颈”。究竟是什么原因导致这种现象,本文结合温州民营企业在发展过程中的特点,从内生论的视角着眼,主要对影响温州民营企业发展的企业主经营素质因素、人力资源配置因素、企业文化因素加以分析和探讨,以期能为人们从更深一个层面来了解温州民营企业提供一份参考。     

加强民营企业内部控制的思考

在竞争异常激烈的当下,企业在加速发展的同时,转型和升级也成为自身适应发展的需求。它可以更好的使自己适应市场环境的变化,进而在竞争异常激烈的市场中找到自身立足之地,进而避免被市场淘汰的可能。据此,在这种发展趋势下优化企业内部控制尤其重要。企业只有实施有效的内部控制才能为自身在市场中的不断拓展提供有效支持。在此大背景下,文章以民营企业为例,探讨了企业内部控制建设中存在的问题,同时提出了加强民营企业内控建设的措施与建议,盼能为民营企业的内控建设有所帮助。     

战略慈善优化研究——以温州民营企业为例

文章以提升温州民营企业战略慈善机制运行的有效性为抓手,帮助民营企业从战略的角度推动其慈善行为的参与度,深入挖掘战略慈善优化方案,进而为提升企业形象,培养优秀企业文化,促进企业健康和谐发展奠定基础。     

浅谈我国民营企业内部控制制度建设

内部控制是一个流程,受到企业董事会、管理层和其他人员的影响,旨在为实现企业的管理目标提供合理保证。本文主要探讨了民营企业完善内部控制制度的必要性、民营企业内部控制制度的缺陷以及完善措施。     

民营企业内部控制管理问题研究

内部控制是企业为实现既定的目标、防范经营管理风险和完善公司治理,在企业内部组织实施的各种控制措施。民营企业在改革开放以来日益发展壮大,在我国国民经济发展中发挥了重要的作用。但民营企业在发展到一定阶段后,普遍存在任人唯亲的现象,内控制度与机制缺乏,使得企业在内部控制管理方面出现很多问题,成为其发展的瓶颈。因此,制定并落实一系列的内部控制管理制度及目标、完善内控机制对提升民营企业内部管理水平和风险防范能力尤为重要。本文结合案例对民营企业内部控制存在的问题进行分析,并提出完善民营企业内控管理的建议。     

关于加强民营企业内部控制的建议

当前民营经济已经成为我国经济增长中的亮点,但也应看到,民营企业存在着经济规模较小、资金短缺等缺陷。有些民营企业仅凭个人愿望和经验管理,使得管理水平上不去。民营企业要取得持续发展,获取新的发展空间,必须在完善内部控制、提高管理水平上下功夫。     

中小民营企业的内部控制研究

民营经济是我国市场经济的重要组成部分,也是国民经济发展的重要推动力,而中企业作为民营经济的主体,其在市场经济中的重要性日趋显著,构建适合中小民营企业发展的内部控制机制是确保其健康发展的重要保障。文章在界定了中小企业的范围的基础上通过分析其内部控制现状及成因,具体问题具体分析,思索符合中小民营企业实际情况的内部控制机制发展方向。     

探讨民营企业内部控制现状及对策

随着现代经济的不断发展,内部控制工作受到了民营企业管理以及领导阶层的较大重视,作为一项现代化管理的手段的措施,能够避免企业会计信息出现各种错误,实现可持续发展,本文主要对民营企业内部控制工作的现状进行分析,并在此基础上提出了几条有利于改进的措施。     

探讨民营企业内部控制现状及对策

随着现代经济的不断发展,内部控制工作受到了民营企业管理以及领导阶层的较大重视,作为一项现代化管理的手段的措施,能够避免企业会计信息出现各种错误,实现可持续发展,本文主要对民营企业内部控制工作的现状进行分析,并在此基础上提出了几条有利于改进的措施。     

民营企业内部控制存在的问题研究

随着经济的全球化,许多企业在竞争日益激烈的市场中面临生存和发展的危机,其中民营企业的问题表现得最为明显.民营企业不同于国有企业、外资企业以及合资企业,其自身的劣势较大.因此,为了能够促进民营企业更好地来发展建设,就需要对民营企业内部控制存在的问题进行分析,并根据问题提出相关的解决对策,以确保民营企业能够有效开展内部控制...     

民营企业内部控制研究

近年来,内部控制是企业研究的重点内容,随着经济的不断发展,企业内部控制存在的问题日益显现。但目前国内外学者研究最多的是上市公司的内部控制问题,忽略了对中小型民营企业内部控制的研究,在我国企业内外部环境还不是很健全的情况下,不断加强民营企业的内部控制对国民经济的发展至关重要。