昆山实施“走出去”战略的实践

为适应经济全球化的发展趋势，鼓励企业“走出去”已成为我国经济对外开放的一项重要发展战略。在当前金融危机的影响下，企业发展面临前所未有的严峻形势，开放型经济面临加快转型的压力，积极地“走出去”应是企业理性的选择。本文针对昆山企业“走出去”的现状进行分析，通过研究财政扶持企业“走出去”的相关政策，就进一步引导我市企业“走出去”摆脱困境、扩大生存空间提出相应对策建议。     

"走出去"企业税收征管探索与思考

2000年,中央确立实施“走出去”战略,坚持“引进来”和“走出去”同时并举、相互促进的发展方针,我国企业开始更多地进人国际市场,形式日趋多样,步伐明显加快,规模逐步扩大。随着“走出去”企业的增多,对我们加强“走出去”企业的税收征管工作提出了新的更高的要求。     

新形势下福建企业走出去研究

改革开放30年来，福建企业“走出去”事业取得了较快的发展，水平不断提升，规模持续扩大。但受全球金融海啸的影响，福建企业“走出去”面临着新的发展机遇，本文深入研讨了新形势下福建企业“走出去”面临的机遇和挑战，并从政府和企业两个层面提出了实现持续“走出去”的建议。     

"走出去"要解决四大问题

我国企业“走出去”开展跨国经营,是伴随着改革开放的不断深入而发展的。2000年,中央确立实施“走出去”战略,提出“引进来”和“走出去”同时并举、相互促进;党的十六大又进一步指出,实施“走出去”战略是对外开放新阶段的重大举措,鼓励和支持有比较优势的各种所有制企业对外投资。这些都极大地调动了企业对外投资的积极性,推动“走出去”战略进入了新的发展阶段。但是新阶段往往面临新问题,下面结合河北省实际从企业和政府这两个角度分析“走出去”战略实施中思想和实践上急待解决的四大问题。一、谁来走既然“走出去”的目的地是国际市场…     

中国“走出去”战略中企业选择的几点思考

“走出去”战略是中国的一项重要国策,中国在大力实施“走出去”战略过程中存在不少问题,其中企业选择是重要问题之一。显然,“走出去”战略并不是鼓励所有的企业都走出去,只有具备一定条件和竞争优势的企业通过积极走出去,找准自己发展的方向,抓住发展机会,才能提升自己的国际竞争力,获得更大的对外发展空间和发展前景。如何进行正确的企业选择,是我们在实施“走出去’战略中必须解决的一个重要问题。     

关于“走出去”企业税收风险和应对的探讨

中国企业走出去,积极参与国际产业分工,是发展壮大自已的一个重要途径.党中央、国务院提出“一带一路”等一系列对外开放发展战略后,我国将会有越来越多的企业“走出去”.如何深入调查我国目前“走出去”企业面临的税收风险和税务机关服务和管理漏洞,研究探讨运用税收这一经济杠杆,制定讲求实效的税收政策和管理服务手段,提高“走出去”企业防范税收风险的能力,是税务机关急需研究的课题.本文笔者从我国和福建省企业“走出去”的基本现状入手,剖析目前企业走出去存在的税收风险,提出促进企业“走出去”的若干税收服务和管理建议.     

中国企业“走出去”区域格局变化的影响因素与产业选择分析

伴随着中国“走出去”规模不断增大以及国内国际经济发展要求,中国“走出去”区域格局也一直在发生变化.作为一个发展中的投资大国,了解企业“走出去”区域变动影响因素进而形成相应的对策和措施,对于现阶段我国经济与社会的持续、稳定、健康发展具有重要的理论和现实意义.本文分别从“走出去”区域格局变动趋势和变动特点入手,利用Panel Data模型研究区域格局变化的影响因素,并对产业选择做相关分析,提出相应的产业对策措施.     

我国企业进行对外直接投资的战略分析

<正> “走出去”战略是政府倡导、鼓励的一种企业行为,但是“走出去”的主体是企业,企业自身的情况才是决定“该不该走”、“该怎样走”等问题的关键。在我国现有的“走出去”企业中,不乏有影响的企业,但是“走出去”的成功案例并不多,一个主要原因就是对于众多企业而言,当“走出去”上升为国家战略后,既是一种无法回避的压力,也使部分企业在对自身缺乏必要了解的前提下,以为“走出去”一定海阔天空,风光无限,从而造成盲目投资的情况;另一些企业想走出去却又顾虑重重,害怕国外的投资风险,认为我们凭什么“走出去”和人家竞争,比这不行比那不够。可是实践证明,发展中国家的企业主动走出去,直接参与全球化竞争是完全可能的。就我国而言,实践活动正走在理论的前头,也在呼唤理论的正确指导。     

海外投资保险:我国企业“走出去”的助推器

一、我国企业“走出去”面临的风险伴随着我国越来越多的企业“走出去”,企业所遇到的困难和问题也日益突出。有专家将这些遇到的困难形象地概括为“中国企业‘走出去’的‘三M’鸿沟”,所谓“三M”即money(资金),market(市场)和management(管理)。首先,企业特别是中小企业“走出去”遇到的第一道难关就是资金不足,包括企业自身的资金问题和融资方面的困难;其次,许多企业缺乏整个海外市场的网络渠道,更缺少懂得国际市场、具有市场开拓能力和实施项目的专业人才;再次,企业对内部的管理水平不高,不能保持企业稳健持续的发展。由于存在这三方…     

制约境外投资企业发展的问题及对策

在经济全球化和市场资源重新配置步伐日益加快的今天,大力实施“走出去”战略是我国对外开放新阶段的重大举措,是提高企业国际竞争力的有效手段。近年来,我国越来越多的企业走出国门,积极参与国际竞争与合作、充分利用国内外“两个市场、两种资源”,形成了一批拥有自主知识产权、国际竞争力较强的跨国企业集团。企业“走出去”战略已显现成效,但仍存在诸多制约企业“走出去”及又好又快发展的影响因素,如何以科学的发展观支持境外投资企业发展,是新时期摆在我们面前的一个重大课题。一、存在制约境外投资企业发展的主要问题（一）投资信息不畅,企业“走出去”带有一定的盲目性“走出去”战略已实施多年,但我国地方政府仍偏重于将企业“引进来”,对于企业“走出去”的引导不足。企业对拟投资国家的政治经济形势、外汇管制状况、投资体制、劳动用工制度、法律法规执行状况等缺乏相应的指导信息。投资决策信息的缺乏,导致企业对投资决策风险、投资环境风险、政策监管及服务风险、境外融资风险等评估不足,投资行为存在一定的盲目性,企业“走出去”后的存续状况不甚理想。     

韩国及印度国际化轨迹研究

纵观企业国际化的发展,每个国家都有其不同的发展历史和发展特点,在倡导中国企业“走出去”的今天,认真分析主要发展中国家的“走出去”模式,了解全球化发展的轨迹,有利于我国企业在“走出去”的过程中找到发展的机遇。同时,借鉴国外“走出去”的模式,对其进行适当的修改可以直接为我国企业所用。本文试图从20世纪60年代开始撰写,沿着时代背景的发展,一直探索21世纪初的企业到国际化发展情况。本文选择了印度、韩国两个发展中国家,力求从上述国家的全球化模式、全球化动因、政府支持及当地背景等方面探索全球国际化的轨迹。     

影响我国企业“走出去”的途径探析

选择何种途径“走出去”是企业在对外投资过程中需要考虑的一项十分重要的内容。企业能否选择适合企业“走出去”的途径在某种程度上可以决定企业对外投资的成败。具体而言，不同企业应该根据自己的情况，结合各种有利条件在“走出去”的过程中选择适合本企业发展的途径。     

警惕中国企业“走出去”陷入“日本模式”的风险

1985年“广场协议”签订后,日本企业借日元升值和经济泡沫的叠加效应,大举向外扩张,并一度出现“购买全球”的势头.当前,我国企业“走出去”的规模不断扩大、跨国并购面临的外部环境较为复杂,与当时日本企业的跨国并购有诸多相似之处.因此,分析和研究日本企业“走出去”的经验与教训,对我国加快对外投资步伐、正确引导企业“走出去”具有重要的借鉴意义.     

威海市企业“走出去”现状及面临的困难浅析

企业积极“走出去”开展国际产能合作，取得显著经济效益的同时，也面临诸多困难。本文对威海市企业“走出去”的现状和面临的困难进行了浅析，具有借鉴意义。     

正确处理“走”、“留”、“引”——《关于统筹省内发展和对外开放加快实施走出去战略的意见》发布

为充分发挥“走出去”在“稳增长、调结构、促平衡”方面的积极作用,继续保持我省“走出去”工作走在全国前列,构建更加积极主动、互利共赢开放新格局,近日,浙江省人民政府出台《关于统筹省内发展和对外开放加快实施走出去战略的意见》。     

新发展阶段服务业“走出去”:路径、挑战与对策

近年来，国际经贸规则面临重新洗牌，全球化分工总体增长趋势放缓，但全球贸易中服务贸易占比却逐年增加，在此背景下，推动我国服务业“走出去”深层次参与全球化分工成为“双循环”发展格局的重要组成部分。为此，本文重点梳理了我国服务业“走出去”的具体路径，包括服务业跟随上下游客户“走出去”、制造业在“走出去”过程中主动向产业链两端延伸、利用信息通信技术直接为国外用户提供跨境服务、通过中国境外经贸合作区“走出去”等。同时，随着我国进入新发展阶段，服务业在“走出去”过程中面临一些新的国际政治和技术壁垒，以及新一轮国际经贸规则重构等挑战。为应对这些挑战并加快我国服务业融入国际市场，我国应积极发展跨国数字贸易、以产业融合发展促进产业协同“走出去”、利用市场规模优势积极参与新一轮国际经贸规则的谈判和制定并争取更多主导权和话语权、增强风险意识和安全意识、进一步提高国家软实力等。     

会计师事务所“走出去”的方式、路径探析

事务所“走出去”不仅仅是行业的事，也关系到中国经济健康发展。为此，通过对一些典型国内事务所在国际化经营实践的分析，从事务所“走出去”的市场定位、区域发展路线上以及国际投资方式的选取三个方面进行研究，探索一种事务所“走出去”的方式和路径。     

实施“走出去”战略 发展跨国经营企业

实施“走出去”战略,是我国进一步对外开放的战略性抉择。本文试图从国际环境、国内环境以及企业自身发展等方面,分析实施“走出去”战略的必要性,在结合分析中国企业发展现状的基础上,提出发展跨国经营的对策建议。     

实施“走出去”战略的相关体制和政策研究

“走出去”有着丰富的内涵,既包括企业通过贸易方式“走出去”,也包括企业通过开展对外工程承包、设计咨询、劳务出口“走出去”,还包括通过境外投资,开展经济技术合作,充分运用国际资源和市场,带动商业、技术和劳务的出口等内容。境外投资是企业实施“走出去”战略最为重要     

商贸企业集群式如何“走出去“

随着“走出去”战略的实施,我国企业在境外投资方面取得了突出成绩。然而“走出去”的成功案例主要集中在制造业,且已经形成境外经贸合作区等“集群式”走出去的方式。相比之下,商贸企业“走出去”多处于自发状态,不仅没有形成关系较为密切的产业集群,也没有与我国长期以来实施的“走出去”战略形成紧密的衔接。