报社内部人力资源管理的特点、现状及对策

为加快报社人力资源开发与管理,需要把握报社人力资源开发与管理的系统框架。即：构建新的管理理念,制定报业人力资源规划;引进新的技术方法,选拔任用优秀报业人才;完善制度,加大绩效考核机制;建立多重激励机制;加强培训,促进报业人员全面发展。     

经济相互依赖背景下的国际安全——激进主义的视角

在对待经济相互依赖的态度上,激进主义者与自由主义者有着精神层面上的不同。基于人性恶的假设,激进主义者将斗争视为主旋律。因此,无论是经典马克思主义、帝国主义理论还是新马克思主义都强调行为体为争夺经济利益而爆发冲突的必然性,阶级、金融以及生产结构是导致国际安全冲突的核心变量。     

改革创新 华丽转身——宁波报业印刷发展有限公司改制发展纪实

<正>2003年11月,宁波日报报业集团印务中心被确定为文化体制改革"事转企"试点单位。2005年,新注册成立的宁波报业印刷发展有限公司,建立起产权多元化的现代企业制度,在报业集团控股的前提下,使原事业单位性质的国有全资单位成了投资主体和资本多元化的现代企业。同时,建立法人治理结构,按公司法规范企业经营管理;依法评估国有资产,对资产进行量化清晰,确保     

我国报业集团化的竞争态势

集团化发展模式是报业媒体在市场化进程中应对竞争的产物，报业集团已成为当前中国报业市场的主体。本文借鉴管理学中的行业竞争分析法，探讨了当前中国报业的竞争态势及报业集团在传媒市场激烈竞争中，的优势所在。     

明理念 重策划 推精品——报纸品牌形象塑造三题

<正>现今,随着我国报业竞争的不断加剧,传统意义上的一则好稿、一个好版面已很难聚集读者的注意。几家甚至十几家报纸同时出现在读者面前,哪个更具吸引力?此时,报纸品牌号召力的作用开始凸显。随着报业市场的不断发育和     

梁昭贤：激进主义与保守主义的平衡术

＂在业务上积极进攻,属于激进主义;但在经营上稳扎稳打,属于保守主义。＂梁昭贤向记者剖析格兰仕的激进与保守。透露,格兰仕的上市进程已经启动,而目前公司5大品类中,微波炉,冰洗、厨卫、空调、生活电器等,计划使每个品类年销售额都超过百亿。     

天津报业“十一五”发展状况及“十二五”展望

"十一五"期间,天津报业一直保持稳定增长的发展势头,多项经济指标增势强劲,报纸出版能力不断提高。面对激烈的市场竞争,应充分利用天津市的资源优势,探索繁荣天津报业的新思路和新路径,构建天津报业竞争优势,促进天津报业不断壮大发展。     

报业印务发展方向

报业印务在国内一直走在印刷领域的前列．但是随着市场经济的发展，报业印务逐渐表现出因为资金短缺、设备投入不足等问题，制约了报社的发展。本文就是针对上述问题围绕报业印务的改制问题进行探讨，就报业印务的股份制改造、融资等一系列敏感问题谈些浅见。     

透过油画『凝视青岛』

城市的风景就是一幅幅精美的城市画卷。对于充满浪漫欧陆风。情的青岛来说，尤其如此。流连于青岛日报报业集团阳光大厅，欣赏着由青岛市人民政府新闻办公室、青岛日报报业集团、青岛高校软控股份有限公司共同主办，青岛画报、青岛市美术家协会承办的“软控杯&#183;凝视青岛”油画大展优秀作品，这种感觉毋庸置疑。     

关于我国报业集团经营问题的思考

从1996年1月15日中央批准成立广州日报报业集团开始，我国报业集团经历了迅猛成长的历程，到现在为止国家已经批准成立了40家报业集团.经过10年的发展，报业集团取得可喜可贺的阶段性成果，各家报业集团的规模和影响力都在不断的扩大，社会效益和经济效益均有显著提高，报业集团已经成为我国报纸出版业的主导力量。可以说组建报业集团，促进报业产业化，是迎接世界信息化浪潮、发展信息产业的必要措施。在我国，报业集团是一种新兴事物，还未来得及像国外那样经过工业化的充分发展，而是直接诞生于信息经济的浪潮中，所以面临着许多新的挑战。报业集团的出现是中国报业新闻体制的一次大变革、大转型。是中国报人及主管机关在报业加快产业化、市场化及“入世”大背景的触发下，以世界发达国家报业发展为观照，对现代报业集团进行集约化经营、规模化发展的认识和探索。     

报业集团若干管理问题的探讨

通过建立报业集团国有资本管理制度,明确出资者资本所有权和报业企业的企业法人资本权。在发挥集团统一管理下的大分权管理模式长处的同时,应采取科学的管理办法,做好报业企业集团管理中心工作。     

多维度观照中国报业的产业化

＂中国是全世界报纸发行总量最大的报业市场。本文通过追索世界报业产业化的源头、回首中国报业的产业化之路,来探析市场经济体制下我国报业产业化运作的内涵、重大意义。＂     

报业记者的职业素养与市场竞争

随着报业体制改革的进一步深入,报业市场的竞争也越来越为激烈,同时也对报业新闻记者提出了更高的要求。因此,作为报业新闻记者,应该时刻明确自己所应肩负的责任和所应具备的职业素养,要根据报纸的发展目标以及个人的发展需要,努力提升个人的多方面职业素养。     

报业集团若干管理问题探讨

通过建立报业集团国有资本管理制度,明确出资者资本所有权和报业企业的企业法人资本权。在发挥集团统一管理下的大分权管理模式长处的同时,应采取科学的管理办法,做好报业企业集团管理中心工作。     

新时期对报业企业财务管理工作的思考

文化产业改革是我国改革开放过程中的重要内容。报业企业作为传统的媒介企业，必须适应新时期下多元化的市场需求，尽快完成字数体制改革，创造出更加丰富的社会价值和经济价值。在激烈的市场竞争下，对报业企业财务管理工作提出了更高更具体的要求。鉴于此，面对新的发展机遇与挑战，报业企业如何强化自身的财务管理工作，切实提高财务管理水平，就成为摆在报业企业面前的重要课题。     

论报业集团的全面预算管理与绩效考核

报业集团是在市场经济条件下,对平面新闻媒体改制而建立起来的新型组织。报业集团目前正处于发展的初级阶段,运行中需要进行全面的预算管理和绩效考核。文章主要研究报业集团的全面预算管理与绩效考核,供读者参考。     

组建报业传媒集团是增强报业传媒核心竞争力的必由之路

文章简要回顾了我国报刊业改革和报业传媒集团发展的历程，指出组建报业传媒集团是我国实现由报纸出版大国向报纸强国迈进的必然选择。文章认为，在应对新媒体与国际传媒集团的挑战中，必须进一步完善报业传媒集团管理模式；建立融资机制，实现规模扩张；实施报纸和网络并重的发展战略，提高报业传媒集团核心竞争力。     

全媒体时代传统报业的转型发展策略

全媒体时代,互联网、移动终端等新媒体蚕食了传统报业的部分市场,传统报业如何突破发展瓶颈、完善自身并从时代汲取智慧与力量,有效应对新媒体带来的冲击成为其生存命题。本文从传统报业的劣势分析入手,对新媒体的先天优势进行深刻剖析,结合二者的基础之上,对传统报业的转型发展策略提出对策建议。     

我国报业集团化的背景研究

报业集团化最初是在欧美的报业发达的国家兴起的，以美国和法国最为典型，它的出现顺应了报业的发展需要，并且为之提供了充足的资金等需要。20世纪末。世界报团纷纷崛起，1996年，中国组建了第一家报业集团，广州日报报业集团，由此拉开了我国报业集团化的序幕，越来越多的报业集团成立，研究其成立的背景有助于我们更好地理解我国的报业集团化的发展道路，并且为接下来的即将成立的报业集团提供一些好的建议和理论上的帮助。     

城市化与报业新发展

本文从历史和现实的视野考察了报业等大众媒介对城市化的促进作用，厘清了当前城市化为报业发展提供的历史机遇，探讨了今后报业的发展态势并提出了战略性对策。