中小企业成本核算存在问题及对策

成本核算是中小企业财务核算的重要组成部分，也是中小企业实现财务管理目标的必要手段。但新形势下，我国中小企业的成本管理工作中还存在很多不足的地方，成本控制意识较弱，没有制定出有效的成本控制制度，企业内部出现一系列的成本核算问题，影响企业的正常发展。本文针对目前中小企业成本核算管理情况，探索中小企业的成本核算工作的有效措施。     

中小企业财务外包的利弊及可行性

随着社会主义市场经济的不断发展,中小企业如同雨后春笋一样蓬勃发展,其规模变得越来越庞大。但是,各个企业之间的竞争却越来越激烈,而中小企业的财务成本损耗也逐步加剧,这导致企业不得不选择利用外部优势来降低企业的财务成本,而降低企业财务成本的最合理方式莫过于进行企业的财务外包。因此本文对中小企业财务外包的内外部环境和中小企业财务外包的影响进行了分析并对中小企业财务外包的发展提出对策。     

中小企业的内部审计外包

我国中小企业数量众多,在快速发展阶段,既要不断完善经营管理、改善内部控制制度,优化组织结构,又要整合资源,节约成本,在激烈的市场竞争中增强企业核心竞争力。在这一阶段,中小企业管理者、所有者迫切需要审计人员提供以财务活动为对象的内部财务审计和以经营管理活动为对象的经济效益审计、     

中小企业财务内部控制管理体系建设探析

企业财务内部控制是企业财务管理中的重要组成部分,财务会计内部控制的良好运行,对企业的经营发展起着十分重要的作用.随着我国中小企业的快速发展,在其过程中也暴露了很多在财务内部控制方面的问题.本文以中小企业为研究对象,对中小企业发展中的财务内部控制管理中存在的问题进行分析,并提出了在建立财务内部控制中需要注意的几个重要方面,以推进中小企业的内部控制的发展,保证企业的良好发展.     

浅析中小企业内部财务控制与管理

中小企业是国民经济的重要组成部分,但由于企业内部财务控制与管理的不足,如企业内部财务控制制度滞后,财务监控体系薄弱;内部财务管理混乱,效率低下等,中小企业举步维艰。针对这些问题,本文提出了一些解决方案,包括加强控制意识,完善内部财务制度,合理配置财务管理权限,加强企业财务信息化建设等具体措施。     

完善中小企业财务内控制度的建议

中小企业是我国国民经济的重要组成部分,是扩大就业、改善民生、促进创业创新的中坚力量.随着外部市场竞争的加剧与经营环境不确定性程度的日益提高,中小企业只有不断完善与加强企业内部控制,方可促使企业实现可持续发展.其中,完善财务内部控制是加强企业内部控制体系中尤为重要的一环.为此,本文围绕中小企业自身经营特点,剖析其财务内部...     

中小企业也应建立有效的内部控制

中小企业由于规模和成本等方面的原因，对内部控制的需求，并不强烈，内部人控制的情况比较严重，制度流于形式，岗位权责不清、领导人家长制管理等现象普遍存在。由于内部控制不完善，给企业带来的危害是显而易见的，在一定程度上加大了中小企业的经营风险和潜在风险。多数中小企业财务制     

成本效益分析在中小企业内控体系构建中的应用

企业内部控制研究长期以来都是学术热点。对于企业内部控制成本和效益的不同理解,导致了受托专家采用不同的方法寻求降低中小企业实施内控的成本。各种学术观点的差异可以归结于企业内部控制方案成本效益分析方法上的分歧。文章定性研究中小企业内部控制的成本效益分析方法,并通过定量例证的方法,讨论不同异常情况下,中小企业应当作出的合理应对措施,以提升中小企业内部控制水平。     

如何发挥财务负责人在中小企业财务管理中的作用

中小企业财务负责人在企业管理中的作用涉及会计核算管理、资产管理、资金管理、税务管理、成本簟理、内部控制管理、绩效管理、创新管理、沟通与协调管理等方面。财务负责人应该确立树立企业价值最大化理财理念等六个方面的应对措施。     

金融危机下中小企业财务风险的防范与控制

国际金融危机对我国中小企业产生了巨大冲击,许多中小企业财务面临瘫痪境地,威胁着中小企业的生存、发展和盈利目标的实现.中小企业可以充分利用自身内部环境适应外部环境,增强风险意识,建立财务核心指标来衡量企业财务状况,建立健全内部控制制度,规避财务风险,防范财务危机的发生,以充分实现企业目标.     

金融危机下中小企业财务风险的防范与控制

国际金融危机对我国中小企业产生了巨大冲击,许多中小企业财务面临瘫痪境地,威胁着中小企业的生存、发展和盈利目标的实现。中小企业可以充分利用自身内部环境适应外部环境,增强风险意识,建立财务核心指标来衡量企业财务状况,建立健全内部控制制度,规避财务风险,防范财务危机的发生,以充分实现企业目标。     

浅析中小企业财务风险

中小企业作为一个财务主体,在企业的财务管理中存在许多不确定性,这些不确定性导致了企业财务风险的产生。本文针对中小企业财务风险的现状,结合财务管理分析了中小企业财务风险产生的内部和外部原因,提出了中小企业财务风险防范的原则和对策。     

中小企业财务压力的机理分析及对策建议

当前很多企业面临着财务压力,形成这些压力的原因有多种,有企业内部原因,也有外部环境原因。面对压力,有些企业特别是中小企业会因为财务压力过大走向破产的边缘甚至破产,也有的企业不但没有被财务压力压垮,反而更加兴旺发达。本文以中小企业为研究主体,对企业财务压力的概念、中小企业融资的特点、中小企业财务压力的来源、财务压力对中小企业的有利和不利影响及中小企业应对财务压力的措施进行了系统阐述,其完整性和正确性有待专家和学者批评和指正。     

中小企业财务战略管理的问题与对策

一、中小企业财务战略管理存在的问题 我国中小企业财务管理具有决策快速、灵活等优势,部分中小企业由于相对灵活的财务决策机制,企业各项成本得到了有效控制,管理有序,实现了企业的快速成长。但目前我国的许多中小企业对财务战略不够重视,忽视了财务战略在企业管理中的作用,只注重企业短期的利益,没有考虑企业长期的发展,管理中比较“短视”。     

浅析中小企业现金及银行存款账户审计问题

本文基于中小企业财务审计上的现状,从公司现金、银行存款账户两方面对目前我国中小企业内部财务审计状况进行深入分析,从消费者利益和国家财政创收和的角度考虑,分析了企业内部存在的财务审计的问题和风险,提出相应的解决对策。     

浅议中小企业财务内部控制的建设

我国很多中小企业在发展道路上问题层出、成长受阻,一个普遍存在而又非常重要的原因就是多数中小企业缺乏完善的财务内部控制。本文以中小企业为研究范围,以财务内部控制为研究内容,从阐述财务内部控制对中小企业的重要性入手,列举实践中存在的危害中小企业发展的几大财务内控问题,进而提出如何解决这些问题的措施,以期引起中小企业对财务内部控制的重视,推动中小企业财务内部控制水平的提高。     

中小企业财务控制存在的问题及对策探索

内部财务情况根蒂弱,经管沟通差,风险评价缺位,审计不到位,预算不合理是我国中小企业财务控制所面对的最重要问题。中小企业之所以有上述问题,主要原因有:财务控制制度不完善、内部审计不到位、风险管理机制不重视,预算管理不合理。据此,本文提出运用以下几种方法来优化企业的财务控制:第一,构建起健全的中小企业财务控制制度;第二,设立中小企业财务风险预警制度;第三,设立完备的预算管理运行制度。     

基于财务风险管理的中小企业成本精细化管理研究

财务风险管理在中小企业的发展中发挥着重要的作用,也是困扰我国中小企业进一步发展的难题之一。有效的,因此提高中小企业应用合理的控成本体系,提高成本管理效率,对企业的长久发展具有重要意义。本文将针对中小企业成本管理的特点以及目前状态中存在的问题,提出成本精细化管理的体系,以提高抵御财务风险的能力。     

大数据背景下我国中小企业财务共享服务中心建设问题探究

财务共享服务中心依托信息化技术,能有效提高企业管理效率、降低企业经营成本、实现资源优化配置,被大量跨国公司、大型企业集团广泛采用。大数据的快速发展,改变企业财务工作模式,促进了财务共享服务中心的发展。但由于人才、资金、技术等制约,中小企业财务共享服务中心发展缓慢。构建以计算机为核心的信息化系统,适合中小企业财务工作需求的财务共享服务中心,能有效提升中小企业财务管理水平和效率。     

中小企业内部控制与财务风险实证研究--基于ERM框架的视角

文章以《企业风险管理-整合框架》（Enterprise Risk Management-Integrated Framework,简称ERM）和我国《企业内部控制基本规范》提出的内部控制基本目标为视角,构建了我国中小企业的内部控制质量综合评价指数（ICI）;根据Altman（2002）的Z指数将中小企业的财务状况归为三种类型：危机,稳定和良好,以2008年~2011年我国中小板上市公司为研究对象,采用次序logit回归（ordered logit regression）模型检验我国中小企业内部控制质量与财务风险的关系。研究结果发现,高质量的内部控制降低了中小企业陷入财务困境的可能性,内部控制在完善中小企业风险管理体系中扮演着重要角色。