论我国政府组织中非正式组织的治理

在我国这样一个“人治”传统源远流长的国度,非正式组织在组织系统中的作用更加不容忽视。政府组织中的“非正式组织”会对正式的行政管理活动产生重大影响。政府组织中的非正式组织的存在有着固有根源与特点,对行政营理的影响也有积极与消极两个方面。     

浅析企业中非正式组织的管理

非正式组织逐渐成为组织行为学与管理学研究的主要内容.咸阳师范学院学生在本文中针对非正式组织在管理中存在的影响因素进行分析,阐述非正式组织在企业管理产生的影响,并研究提升企业组织管理水平的具体策略.     

浅析企业非正式组织及其管理

自梅奥等人从霍桑试验中意外发现非正式组织的存在起,非正式组织一直是组织行为学和管理学研究的一个重要内容.本文通过对非正式组织概念和特质的分析和研究以及与正式组织的比较,从中获得企业对非正式组织管理的启示.     

非正式组织及其管理和控制

非正式组织是组织理论中的一个重要课题。巴纳德(Barnard)、梅奥(Mayo)、西蒙(Simon)等人的组织管理著作,奠定了正式组织和非正式组织的基础理论,但后续的深入具体的研究甚少。国内部分学者近年来就组织的非正式方面对组织的影响进行了一些相关研究,据此提出了一些管理方法。但这些研究对非正式组织的分析并没有深入到深层次的作用机理。无论是理论上,还是实际的管理过程中,对非正式组织作用机制的认识仍然非常有限。本文意在深层次挖掘非正式组织的作用机制,探求发挥非正式组织的正面作用的管理机制。     

政府组织内“潜规则”演化的博弈论解释

"潜规则"这一词汇,因其简洁而又贴切地概括了我国社会各行各业中广泛存在的并带有负面影响的非正式制度而迅速流行成为一个热词。在公共组织中"潜规则"现象同样广为盛行,并越发引起社会各方的重视。本文意图阐释"潜规则"由来以及在政府组织中的特性,并以博弈论的视角分析说明其在政府组织内部的演化过程,同时针对所得结论提出了几点建议。     

政府与非政府组织在我国农村社区管理中的角色分析

近年来,随着社区的逐步发展,非政府组织在社区管理中的地位逐渐突出.本文阐述了政府与非政府组织在我国农村社区管理中的互动关系,对我国政府与非政府组织在农村社区建设中的合作做了初步的探索.     

人力资源管理中非正式组织在变革中的危害

现实企业中的非正式组织大都是松散性的,在正常的状态下,对企业的管理并不会显示出很大的影响,所以对企业的高层管理者而言,非正式组织的力量往往是不容易被感知的,也正是因为它不容易被感知,所以往往容易被忽视,在企业蓬勃发展的时候,它更不容易被感知和发现,但当企业出现变化和转折的时候,这时候会突然发现这类非正式组织的力量在突然的壮大,甚至有些让人措手不及。尤其当企业发生变革时,利益的驱动和立场的相似使这种松散的非正式组织迅速紧密化,如果这时候企业的管理者不能迅速地察觉到这类非正式组织的紧密化现象并采取相对应的措施,那么在变革的进展中,必将会导致管理变革的危机,甚至让企业为此付出巨大的代价。     

浅析企业中非正式组织的管理

非正式组织是社会组织中普遍存在的现象,任何一个组织内都可能存在着非正式组织。本文基于非正式组织的产生和基本内涵,分析了其主要特征,并介绍了非正式组织对正式组织的积极作用和消极作用,进而提出对非正式组织应采取的策略,为非正式组织的管理方式提供了理论依据和实践方法。     

试论利益性非正式组织

随着社会经济的发展 ,城镇企业职工对所在企业的依赖性越来越弱 ,农村劳动力大量涌入城市 ,企业与员工的利益冲突也较为频繁 ,利益性非正式组织不仅在企业内部广泛存在 ,而且会扩展到整个社会层面。研究利益性非正式组织对于当前的企业管理具有十分重要的意义。     

非正式组织成因的实证研究

非正式组织管理是人本管理的重要内容。本文以非正式组织的成因为研究对象，通过对国内外相关研究成果的回顾。结合组织行为学的理论，提出基于中国文化背景下非正式组织成因的三个假设。通过问卷调查，对回收数据进行可靠性分析、描述性统计分析、单因素方差分析，验证假设，得出结论。在中国文化背景下，人们是出于情感的需要、共同的价值观体系以及相似的个体偏好而自发形成非正式组织。基于非正式组织成因的实证研究。提出几点对人本管理的启示。     

政府组织与非政府组织在我国乡村社区管理中的角色分析

近年来,随着乡村社区的逐步发展,非政府组织在社区管理中的地位逐渐突出。文章阐述了政府组织与非政府组织在我国乡村社区管理中互动的原因,并以乡村社区管理为基点,对我国政府组织与非政府组织在理论和实践中的合作做了初步的探索。     

浅析高校中非正式组织的管理策略

学校与其他社会组织一样有特定的成员、特定的环境、特定的结构以及特定的功能。其中间也存在着其他社会组织中同样存在的非正式组织。非正式组织对学生的思想状态、行为方式、交往对象、学校制度的遵守情况都有着重要的影响。正确对待非正式组织,采用多种方法加以合理的管理和引导,使之为学校的正常活动服务,是本文研究的主要目的。     

正式化组织结构情境下组织学习对价值创造的影响

组织学习可以创造新的组织知识,但是新知识仅以静态形式存在时,并不能为企业带来价值。企业经营的重要目的之一也在于价值创造,否则就会失去存在的基础,因而,还需通过对知识的动态运用来实现价值创造。任何组织活动都会受到组织结构的影响,然而"正式化程度"又一直是管理现实中的难点。为此本文主要探讨了正式化组织结构情境条件下,企业如何利用组织学习来实现价值创造。并利用184家中国企业进行实证研究,结果显示:内部学习和外部学习会正向影响价值创造,而正式化组织结构则负向调节内部学习和外部学习与价值创造的关系。研究结果表明:组织学习与价值创造是具有持续性的组织活动,为了保证此项活动的效益,在企业内部需要具有宽松的、弹性的非正式化组织结构,这将强化从知识创造到知识运用的连贯性。     

政府与非政府组织在我国农村社区管理中的角色分析

近年来,随着社区的逐步发展,非政府组织在社区管理中的地位逐渐突出.本文阐述了政府与非政府组织在我国农村社区管理中的互动关系,对我国政府与非政府组织在农村社区建设中的合作做了初步的探索.     

高职班级非正式组织存在的原因分析

非正式组织是由具有共同的兴趣、爱好、血缘、地缘等情感因素组织的一个群体。高职院校非正式组织是随着正式组织的存在而产生的一个群体。本文分析非正式组织产生的原因目的是加强非正式组织的管理。     

正式组织与非正式组织的关系辩析

通过对正式组织与非正式组织的辩证关系进行研究，建议正确对待非正式组织，发挥其积极作用。     

非正式组织成因研究综述

传统的组织被看成是一个设计严密的理性结构,霍桑试验的研究结果最初改变了人们对组织的看法。“企业中存在着非正式组织”由梅奥提出,是当时被称为人际关系理论中的重要内容之一。随着非正式组织的发现,围绕其形成原因的研究不断增多。本文在回顾国内外文献的基础上,对此问题进行了梳理,并从人本角度出发提出了管理建议。     

非正式组织理论对现代企业管理的启示

任何一个正式组织中都存在着非正式组织，正确认识和理解非正式组织存在的原因机理以及对正式组织的影响作用，可以更有效的利用非正式组织，为实现正式组织的长远目标而努力。     

组织中的非正式群体及其管理对策

对组织中的非正式群体的成因、特点及其管理对策进行了探讨。     

行业组织行政主体地位研究

现代社会中,行业组织越来越多地参与社会公共产品的供给,分担社会的公共管理职能。行业组织的成长,打破了国家垄断公共职能的格局,形成了介于市场与国家之间的调节力量。虽然行业组织目前在我国仍存在一定程度的行政隶属性,但相对于政府行政而言,行业组织行政主体具有自身的特点。因而,结合我国实际研究行业组织的行政主体地位十分必要。