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正购物中心和商家本是天然的利益共同体,在相互依存、相互合作中才能得到发展。倘若商家不愿进驻,其结论起码是商家对购物中心的依存度不够高,甚至可有可无。2014年,关于商业地产已有泡沫出现的预警此起彼落。在住宅开发商一涌而上大搞商业地产的背景下,购物中心如雨后春笋般在中国遍地开花,供应量剧增且同质化日趋严重,购物 相似文献
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“我们还是有很大的机会,IT消费者化刚刚开始,竞争也刚刚开始。无论是移动终端还是云的竞争,都还没有定型,谁都有机会。” 相似文献
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近年来,发展实物租赁在我国已从热门话题,逐渐变成热门行业,各地租赁业也如雨后春笋般地涌现。国内贸易局正在有计划、有步骤地在全国择点布局,意在将此作为一种新型的贸易方式、消费方式来探索、引导、规范,以推动我国商品经济的进一步发展,扩大内需,盘活存量,加快促进物资流动。相信租赁经营和租赁消费将成为本世纪末,乃至21世纪初第三产业新的发展亮点和增长点。 相似文献
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尽管今年以来的A股市场一直处在震荡态势中,广东新价值投委会主席罗伟广却依旧坚持其乐观态度,在第二届中国阳光私募基金峰会上,他在接受记者采访时坦言,未来8年A股市场依旧是好日子,而结构性行情将至少持续5年。 相似文献
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英国是公务员制度的鼻祖,自1855年成立文官事务委员会以来,至今已经有超过150年的历史。悠久的历史带来显赫的成果。世界银行2003年一项报告指出,比较各国政府效能,英国居世界十大富有国冢之首。 相似文献
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尽管UT斯达康已是一家拥有核心技术的公司,但掌门人吴鹰却并不认为技术是公司的核心能力。吴鹰说:“我们的强项是管理!但我们与跨国公司最大的差足巨也是管理!” 相似文献
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将剩余索取权分配给经营者,让经营者成为公司的股东或虚拟股东,使经营者与其他股东形成利益共同体,利益取向完全一致。 在一个没有激励机制的企业,经营者要么表现平庸,得过且过,要么就流失到体制外,跳到外企或私营企业中去。因此,企业需要有某种机制,能调整利益关系,使企业经营者的利益取向与企业的利益保持一致,这种机制是什么呢? 国有企业机制不活,很大程度上是因为缺少激励机制。一个企业最需要激励的是经营者。 经营者低收入的“机会成本” 一般而言,企业中经营者的利益取向与企业利益是不一致的。经营者是人而不是神。经… 相似文献
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2006年,有传言称戴尔要做渠道,时任联想CEO的沃德说道:“戴尔做渠道将会落入陷阱。”2007年,戴尔大举进入渠道领域,他的竞争对手惠普私下表示,“戴尔做渠道太晚了。”即使是陷阱,戴尔也不得不跳;即使来晚了,戴尔也不得不做。所以,戴尔在全球和中国市场正在进行着匪夷所思的扩张:一年之内,戴尔全球零售店由零增加到了1.3万家;在中国市场, 相似文献
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美国经济快速复苏,能源领域变革尤其是页岩气革命扮演了极其重要的角色。中国新一轮改革开放,能源政策、能源市场、能源结构的调整无疑是重要的催化剂。十八届三中全会召开前,国务院发展研究中心“383”改革方案总报告即主张对油气价格放开,打破成品油进口的大企业垄断格局。 相似文献
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英特尔的创始人摩尔从70年代起就构筑了其赖以成功的商业模式——不断改进芯片的设计,以技术创新满足计算机制造商及软硬件产品公司更新换代、提高性能的需要。摩尔提出,计算机的性能每18个月翻一番,只有不断创新,才能赢得高额利润并将获得的资金再投入到下一轮的技术开发中去。而支持企业不断进行技术创新的动力是有效的员工管理,让每个员工都拥有奔腾的心。 相似文献
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EAP:让员工拥有健康的心 总被引:2,自引:0,他引:2
EAP是英文Employee Assistance Program的缩写,直译为“员工援助计划”。它是组织为员工设置的一套系统的、长期的福利与支持项目。通过心理专业人员对组织的诊断、建议和对员工及其家庭成员提供的专业指导、培训和咨询,旨在帮助解决员工及其家庭成员的各种心理和行为问题,提高员工在组织中的工作绩效以及改善组织气氛和管理。 相似文献