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<正>博客营销生正逢时如今的新闻媒体充斥着与博客相关的消息,博客已经如此热门,连一些主流的电视新闻记者也开始引述人气博客的内容。但很可惜,即使媒体普遍关注,却很少提到博客能对你与业务发挥什么效用。博客不只是一种现象而已,它还会影响你的事业。问题是,你会使用博客提振你的     

如何从容应对多位面试官？

职场人大多希望能进入规范、知名的大公司谋求职业发展。而这种职业谋求，当你走进面试室，往往发现坐着一排面试官等着自己。这时你若心理准备不足，恐怕会心慌，影响到真实水平的发挥。因此当应聘者面对多位面试官时，该如何应对，以发挥出真实水平？为什么要设多位面试官？     

你的创业能力如何？

凭直觉回答下列问题，然后参照后面的指数来看看你创业成功的机率有多大。问题：你在公司的环境中工作多少年了？促使你成为经理人的要素是什么呢？如果你的老板告诉你，下周你被炒鱿鱼了。你的反应会是什么呢？如果你能改变工作中的一样事情。你希望它是什么？你无法认同的公司规则有哪些呢？你觉得其他员工对你的看法是怎样的？与人会面时，如果人家问你的工作。你的感觉是什么？如果你离开公司，后来创业又失败了，你会考虑到另一家公司去打工吗？你对你公司的文化持有什么看法？你觉得你和公司老板的关系怎么样？如果离开公司，你最念念…     

你博了吗？

过去．许多人见面问：“你吃了吗？”现在，许多人见面问：“你博了吗？”博，即博客简称。随着网络普及。网民增多。网络生活越来越多占据了网民的时间。而开博客则成为众多网民必不可少的一种网络生活。在科技高度发展的今天。人们的生活习惯正在不知不觉中发生变化。博客时代来临。会给传统的工作生活方式带来哪些冲击呢？[编者按]     

谷歌基因与信任市场

如果有确切消息告诉你：谷歌财报夸大了用户数量，将l亿人的市场规模虚报为10f乙你还会买它的股票吗？如果你看到谷歌肆无忌惮地侵权、盗版、垄断，毫无企业道德可言，你还会认为这是一家伟大的公司吗？如果谷歌的管理层天天为了权力和利益勾心斗角，闹得鸡飞狗跳，你还认为这家公司值得投资吗？答案显然是否定的。     

全球掀起“瘦身”浪潮 跨国公司纷纷归核

索尼是一家什么样的公司？化妆品公司？药品公司？或者是做餐馆的？也许你会觉得这个问题非常奇怪，索尼怎么会和这些东西沾边儿？事实上，这些都曾是索尼旗下的业务。     

人与机器人

回想许多年前，生活是简单的，几乎所有人都用一个全名注册的电子邮件。如今你有多少个电邮，多少个聊天账号？你注册了多少个博客，网上社区？我自己有4个常规电邮，2个即时通信账号，2个社交网络，2个博客还有3个Twitter账户（Twitter是即时消息的一个变种，它允许用户将自己的最新动态和想法以短信息的形式发送给手机和个性化网站群，而不仅仅是发送给个人。Twitter服务由博客技术先驱blogger．com创始人埃文&#183;威廉姆斯创建的新兴公司Obvious在2006年推出）。当然，我还参加和手机、电信、游戏、虚拟世界相关的各种网络社区；此外，我还在网上定制了几十种很少用或根本不用的服务。     

筹建卓越团队素描

有一天，董事会决定让你来组建一个新部门，公司上下都对这项新业务和这个新部门寄予厚望．更有无数双狐疑的目光在注视你。你成竹在胸，难乎哉？不难也！无外乎先定目标，再定人员。     

“祥生”——“强生”——中国最早的出租汽车公司

你知道中国第一家出租汽车公司么？这家公司是怎么战胜洋车行成为中国最大的出租汽车公司之一的？这段历史，翻出来也是很有意思的。因为它是上海滩昔日的缩影，也昭示着大上海的明天。     

用人不能无疑 能人也需少用

在哈佛亚洲中心与我相邻的是一位日本防务省退休将军，一年期的访问学者。彼此交谈中，他以为我是位退休的企业家。在哈佛，几乎没有人相信我是中国最大的房地产公司的在职董事长：怎么可能？你哪来的时间？你在美国怎么处理工作呢？比如说业务会、董事会、股东大会？     

选果汁测测你的金钱欲望

身为财务人员，要经常与钱打交道。面对金钱，你是贪婪还是克制？不妨来测一测。 若你参加一场宴会．当服务生端着果汁给你，而托盘里的杯子有着不同分量的果汁．你会选择哪一杯？     

给你的员工一个机会

1．你将怎样办杜邦公司的总裁爱特·伍拉德经常问员工们一句话：“如果你处在我的地位,你将怎样办？”于是员工们在他面前畅所欲言。2．回进项色结罗森勃路斯旅游公司的员工们时常会收到一包东西,里面放着建筑用纸和一匣颜色笔,要求他们画一幅图说明公司在他们心目中的形象。许多积极和振奋的图就这样创造出来了。这种非传统办法能显示员工们的反面意见,有些还是深深隐藏的。这办法被证明是有效的,因此罗森勃路斯瑞还经常送一些纸和颜色笔给他们的客户以征求他们的意见。3让他们交谈摩托罗拉每季度召开面对面会议,让员工们了解公司最…     

王玉锁VS姜汝祥论道 中国式管理

企业之本是什么？ 什么是本？什么才是一个一流公司的根本？ 王玉锁：很高兴今天能够有机会与姜博士进行交流，我早在2005年读了你写的《差距》和《榜样》，给我的启发很大。 姜汝祥：谢谢。这两本书给你的最大启发是什么呢？     

3M的秘密

前几个月你有没有加入抢购一种名为N95的多层口罩的行列？它的生产商是3M公司——这你也许也有所耳闻，但你会把这家公司与杭州湾跨海大桥联系起来吗？     

声音

“告诉你两个消息：第一个消息，也是坏消息，淘宝不会停下来等你；第二个消息，千万不要以为把村里面的地主杀了．村民就会富起来。这是两个概念，你还是需要不断地努力。”     

家居装修的点睛之笔——浅谈玄关的装饰设计

走进一间装修风格独特的新居，什么能够让你眼前为之一亮，能吸引着你的目光长时间停留？什么能从移步换景间，体现房屋主人的品味与喜好？什么能在几件不经意的摆设中．展示一份家的温馨与浪漫？     

颠覆时代的商业之道——让颠覆来得更猛烈一些吧

颠覆已经在全球、全方位地发生，各种整合现象同时进发，在时刻彻底改变着产业格局。而企业致胜的关键，就在于善用变化并主动制定游戏规则。因此，一家公司不可局限于产品和技术创新．其事业愿景与执行策略更需要不断创新。的确．就像“这个时代唯一不变的就是变化本身”这句话一样．颠覆，也正在以各种方式在我们身边上演。没有不能进入的领域．没有了业务的边界．模式可以打破，小个子可能一夜之间变成巨人。     

牵牛要牵牛鼻子——湛江发电厂的成功管理实践

善于抓住事物的主要矛盾，才能促进事业的发展进步。企业管理也是这样── “牵牛要牵牛鼻子”，这是牧童都懂得的常识。一头大牛，你去扯它的尾巴，那好比蚂蚁拖大象，岂能拉得动？你去抓它的角，即使你用九牛二虎之力，它也会跟你顶到底。（你去拉它的腿吧，说不定还会挨它踢一脚。你只有牵住了它的鼻子，它才会乖乖地跟你走。这个比喻，从哲学上说，就是要善于抓住事物的主要矛盾，了能促进事物的发展、进步。企业管理也是这样，只有抓住主要矛盾，才能促进企业的发展、壮大。 湛江发电厂建厂之初，处于工程建设阶段，工作千头万绪，各种…     

专注才能把事业做好

现在，许多中小企业主，有了一定的资金后便到处投资，特别是投资房地产行业。有一次，我与一位生产仿真植物的企业家讨论关于他现在从事房地产投资的事情时，我不禁问遭“请问董事长，你现在投资房地产行业的目的什么？或者说你现在真正想要的是什么？钱，你现有拥有的钱财几辈子都用不完，如果想把房地产当成事业来做，你能做过万科吗？     

疾病预防控制中心档案管理及档案利用探讨

国家的各级疾病预防控制中心是国家体系中的职能机构，承担着群体预防任务，各种疾病的监测及分析、防治等重大任务，在各项工作中，如开展疾病控制、卫生监测科研教学及健康教育等业务活动中，形成了大量的业务技术档案．而大量的业务技术档案如没有合理，有效的管理，不但会失去许多珍贵的统计数据．而且也不能合理地利用这些档案资源，发挥档案资源的价值。从而加以合理利用，因此．疾病预防控制中心的档案管理是卫生防疫工作的重要一环。