大公司应当做大公司才能做的事情

加入WTO后的第一年,国内彩电行业的大公司真正开始按大公司的方式行事了 2002年是国内彩电业巨头的丰收年。据信息产业部的统计,国内彩电业排在前四位的公司长虹、TCL、创维、康佳,2002年累计销售台数超过3216万台,比上年平均增长59.6％。其中,累计出口超过765万台,比上年平均增长181.7％;国内销售超过2450万台,平均增长40.5％.两项数据均大大超过行业的平均增长幅度。加入WTO后     

背投彩电进入品牌时代

彩电业的萎靡不振正期待新亮点来激活。今年以来．彩电业巨头纷纷选择背投彩电作为突破点．谋求把该产品培育为彩电业的新拳头。2002年4月29日．长虹宣布停产第一、二代背投彩电，大规模上马第三、四代背投：近日．创维声称．与中科院光电研究所已缔结同盟．打造高端背投彩电一一液晶显示背投彩电。两彩电巨头争当传统背投彩电“终结者”，     

紧跟消费者和经销商眼球,“精显王”红遍市场

<正> 2003年度,营销界十大营销金奖案例,长虹"精显王"背投彩电营销案例霍然在内,且位居前列。这是近年来处于低谷期的长虹罕有的成功营销案例,这次营销使得长虹由低端市场进入高端市场,成为中国背投彩电的代表者,长虹在精显背投技术创新和市场营销方面的成功(长虹背投彩电年销量以高于100%的速度大幅提升),不但使长虹稳坐中国彩电业的头把交椅(2002年销量超过1100万台,位居全球第二),而且还大大提升了其品牌的国际市场知名度。技术:充当"查漏补缺"者企业营销要想成功,首要的前提是要有好的产品。好的产品,简而言之,就是产品要有好的技术,好的质量,好的工艺等等。这其中,"技术"就是个非常关键的因素。现实却是中国家电业普遍缺乏核心技术,作为中国最发达、最现代化的彩电业也不例外,核心技术普遍掌握在欧、美、日、韩等国。     

屹立世界的必由之路

2002rh 6月26日,海信集团在北京正式发布被称为民族彩电第一芯的“信芯”研制成功海信造了颗“中国芯”中国是一个彩电大国, 截至2004年底,我国境内有彩电生产企业68家,年产能 8660万台,实际年产量7328． 8万台,实际销量占全球销量的55％,已成为全球彩电生产及销售的第一大国。但令人尴尬的是,彩电大国并非彩电强国,全国年产近7500     

盘点“十一”成都家电市场

国庆期间，国美、成百光电、成都百货同时以大幅度降价拉开了彩电价格战序幕。国美将国产机及高端的背投彩电价格拉下一个档次：国产名牌21英寸限量369元，长虹、创维29英寸799元．29英寸纯平彩电1899元，长虹、TCL43英寸背投(50Hz)首次跌破8000元大关，LG43英寸背投包销机7998元，100Hz三星48英寸背投仅售10088元。国美广宣部的韩经理向记者透露，国美”十一”黄金周在成都的预期目标是完成7000万的销售额，     

卡罗拉、花冠为您打造美好汽车生活

COROLLA自1966年诞生以来历经了10代车型的演变，畅销全球140多个国家及地区，还于2000年被载入《吉尼斯世界纪录》，获得了“最畅销汽车”的称号。截至2009年底，COROLLA全球销量已累计超过3600万辆。2004年，第九代花冠登陆中国车市，2007年，卡罗拉也在中国上市，两款车在国内组成了COROLLA系列。目前COROLLA系列累计销售量已经突破百万。     

液晶背投:传统背投的终结者?

普通背投终结者来了。“110厘米的液晶背投彩电，2万元就能拿下!“日前，创维集团董事长放言，清晰度很高的液晶背投彩电7月起就将全面上市。消息一出．彩电业震动了。这种液晶背投彩电的问世，意味着国内普通背投彩电时代即将结束。     

长虹能否再现昔日辉煌

自从１９７３年研制民品电视机开始，长虹正式涉足家电领域、２０多年的发展伴随着创业的艰辛，成功的喜悦。１９９２年，长虹成立了股份公司，这一年生产彩电１００万台，居全国第一，成为长虹发展历程的一个里程碑，长虹从此确立了国内彩电行业的领先地位。１９９６年市场占有率达到了２７．４％，实现每股收益２．０７元，可以作为长虹事业辉煌的巅峰。长虹发展的整个历程无疑是一个成功的范例。“商场没有常胜的将军”，对长虹来说也不例外。长虹１９８８年实现净利润２０亿元，每股收益１．０１元，１９９９年净利润总额则下降为５．２…     

奥克斯的选点策划

宁波三星集团于1994年涉足空调行业，成立宁波奥克斯电器厂，奥克斯在前六七年里一直是默默无闻。但是到了2000年该品牌突然发力，销量突破30万台；2001年，奥克斯被评为全国首批质量免检产品，同年销量突破80万台；2002年奥克斯空调的销量居行业前四位；在2003年，至8月下旬其销量已超过250万台。跃居行业三甲。奥克斯的成长速度令行业内外为之惊叹，它的迅速成长在很大程度上源自其成功的选点策划。     

重视品牌溢价能力

索尼彩电在中国一年50万台的销量所获得的利润,超过了中国所有国产彩电品牌的利润之和.我们的品牌哪一天也能象索尼那样风光.     

这里有片统计的“福田”

北汽福田汽车股份有限公司．中国汽车产业一个响当当的名字。数据显示,2009年累计销售汽车602021辆,不仅实现了在国内连续6年商用车销量第一,放眼国际,还首次超过了奔驰商用车销量,坐上了全球商用车的头把交椅。1996年公司威立以来．福田汽车用了不足14年就发展成为一家现有资产230亿元、品牌价值近270亿元,员工超过2．7万．国内品种最全、规模最大的商用车企业。     

网络家电的骄子——创维

彩电生产大户创维集团传来喜讯:2002年1月创维彩电单月销量突破70万台,销售超10亿元,创造了该集团历史上彩电月产销的新纪录。 目前,在彩电行业整体低迷、入世后竞争更加激烈的情况下,创维集团能够异军突起,销售屡创新高,令人们不得不寡目相看。     

水到渠成——三星显示器“渠道经营”案例

三星电子显示器有限公司进入中国市场后,迅速成为国内自有品牌市场上的领头羊。1999年,三星显示器以 45万台的年销量。20％的市场占有率位居国内自有品牌市场第一位。2000年,三星显示器蝉联国内自有品牌“视”界冠军,到11月份;三星的销量突破100万台;这不但是三星显示器销售史上的第一个100万台,也使三星成为当年显示器国内自有品牌市场年销量超过100万台的唯一一家厂商。2001年年初,三星向媒体透露了令人不可思议的2001年的销售目标——200万台（仅指自有品牌销量）。能够如此自信地表露企业的雄心壮志,除了三星显     

买背投 留神过时货 低于万元的产品是显像管电视

8000多元买台背投大彩电已是‘普通”,眼下一大批低于万元的背投彩电“集体跳水”甚是引人注目。但是,专家指出,商家只强调了背投彩电降价,却模糊了背投彩电种类上的不同,此类降价的含金量就值得人推敲。 说到背投彩电的同名不同质,就得追根溯源到背投彩电的技术进步。现在市场上低于万元的背投电视全部采用的是阴极射线管（CRT）技术,和普通电视一样,其实还是显像管电视。不同的是,采用了光折射原理才突破了显像管电视只能做到34英寸的极限。应用这种技术的背投彩电3年前就已经在中国市场上出现了。 而一年前,液晶背投彩电开     

TCL王牌数字窗高清电视 数字高清领导者 TCL全程领跑数字高清时代

<正> 近日,TCL以267.12亿元品牌价值,跃居中国彩电第一品牌地位。2003年,TCL综合表现优异,截止目前,全年销量有望突破1100万台,其中凭借世界一流的数字高清技术和稳定的产品质量,TCL数字窗高清系列彩电销量一路     

中国彩电行业价格战

中国彩电业起步于上世纪70年代中期,迄今为止已经历了三个历史时期,即70年代中期至80年代初期的导入期,80年代中期至90年代初期的成长期,90年代中后期的成熟期。1994年我国电视机的产量首次超过美国,一举成为世界头号电视生产大国。1997、1998、1999三年,我国彩色电视机的产量分别达到2711万台、3497万台、4262万台。截至2003年年底,我国彩电的生产能力已达到年产5000万台以上,实际年产销量为3000万台左右,已经成为全球最大的彩电生产销售国家。目前我国彩电业正处在成熟期,无论是生产技术、产销量、企业管理等已全面成熟,彩电市场供过于求,…     

聚焦反倾销官司

北京时间4月14日,美国商务部裁定中国彩电出口企业倾销成立,长虹、TCL 、康佳、厦华四家被特别调查的企业全部败诉。根据程序,一旦5月份美国国际贸易委员会认定美国商务部的裁决结果,那么美国海关将在7天后对中国出口美国的彩电征收反倾销税。有分析称,我国出口到美国的彩电已经超过了400万台,如果按照目前的裁定结果,被征收高额关税,中国彩电将只剩下中国本土、东南亚、中东、南美等局部市场,我国彩电超过1500万台的生产能力将被闲置。2003年5月,美国商务部对中国彩电反倾销案正式立案。7、8月间,中国彩电商在产品出口美国时已经感到了强…     

此背投非彼背投

8000多元买台背投彩电，这任以前是不可能的事，可在眼下新一轮的彩电降价风潮里，一大批低千万元的背投彩电“集体跳水”甚是引人注目。但是，如果消费仔细观察就会发现：商家只强调了背投彩电降价，却模糊了背投彩电种类上的不同，此类降价的背投彩电不是人们想往的那种运用数字技术的背投彩电。     

家电进入高品质消费期

国务院发展研究中心市场经济研究所中国家电市场联合调查研究课题组，于2003年下半年进行了中国城市家电产品消费市场调查研究，调查涉及全国53个城市21300个消费者样本。调查结果显示：虽然城市家庭各类家电产品的拥有率均处在较高的水平，但消费者对各类家电产品的消费热情仍然高涨，2003年国内电视机市场总体容量超过3000万台，比2002年增长0．7％；空调与电冰箱城市销售均突破900万台：洗衣机市场总体容量1300万台。     

“长虹”破冰之旅 中山启程

多年前，由四川长虹挑起并引发年复一年的彩电价格大战，一方面打击了洋品牌，迫使其放弃在中国彩电业的中低端市场，另一方面也使得国内彩电企业陷入全行业亏损的泥潭。众厂商随后转投通讯和IT产业，以改变窘境。2001年春天，四川长虹倪润峰重出江湖，肩负起重振长虹的使命。他东渡日本，去东芝总部取经，在与东芝高层交谈中获知，东芝设在全球的生产基地几乎全部难逃亏损厄运，仅有生产背投的中国大连的厂家是盈利的。一语点醒梦中人，