高校校办企业财务管理问题与对策研究

高校的校办企业经过多年的发展,在促进科技成果转化、服务社会、搭建"产、学、研"合作平台和弥补教育经费不足等方面,取得了突出的贡献。然而校办企业在快速发展的同时,也逐渐暴露出许多管理上的漏洞,有的甚至出现经营亏损、难以为继的局面。究其原因,除了与体制机制、资本结构和经营管理等因素有关外,更重要的原因是高校校办企业的财务管理水平相对落后。文章从财务管理的角度出发,结合校办企业财务管理的特点,分析了校办企业财务管理中存在的问题,并提出了相应的解决对策。     

校办企业财务管理机制探析

目前,各高校正在大力推进校办企业规范化建设工作,进行校办企业的改制,建立适应市场经济发展的现代企业制度,解决在校办企业改制工作过程中存在的问题,有效规避学校及校办企业的经营风险。本文拟从校办企业财务管理机制中存在的问题进行分析,探讨完善校办企业财务管理的对策。     

校办仓业管理存在的问题与对策

我国高校所属的企业（简称“校办企业”）起步于20世纪80年代，在创办初期一般规模较小，其主要目的是为高校提供科研、实验场所。随着社会主动义市场经济的发展和改革开放的深入，到了20世纪90年代中期，校办企业取得了长足发展。校办企业的发展在一定程度上弥补了高校教育经费的不足，增强了高校的“造血功能”和自我发展能力。     

加强校办企业财务管理的思考

改革开放以来，高校利用自身的优势，相继创办了一些企业，实现了高校科技成果的转化，为学校事业的发展作出了一定的贡献，校办企业收人成为学校自筹收入的重要渠道。但是随着市场竞争日益激烈，校办企业不适应市场经济的矛盾也逐渐显露出来，本文拟从校办企业财务管理中存在的问题进行分析．探讨加强财务管理的对策。     

校办企业财务管理问题与对策探析

校办企业对促进高校科研成果转化、解决就业及资金支持等方面作出突出贡献。但随着经济社会的发展,校办企业在财务管理中还存在一系列问题。针对校办企业在财务管理中存在的产权不明晰、管理者对企业业务了解不透彻、财务管理制度不健全、固定资产管理不清晰、财务人员配备不齐全等问题,给出完善校办企业财务管理的对策。     

论高校作为投资主体强化对校办企业财务控制的对策

本文分析了高校校办企业财务控制的现状及存在的问题,重点从建立健全企业财务管理制度体系、建立完善重大财务事项决策审批制度、实施全面预算控制、构建科学合理的业绩考评激励机制、落实会计委派制、强化内部审计监督控制六个方面,探究高校作为投资主体强化对校办企业财务控制的对策;同时提出强化财务控制也要兼顾企业经营的自主灵活性,力求做到监控有度、合情合理。     

浅谈校办企业财务管理与内部控制存在的问题及对策

近年来,全国各大高校校办企业都在高速发展中,在为高校带来创收的同时,在内部财务管理及内部控制方面也存在着一定的问题。为了促进校办企业的健康稳定发展,应积极寻求有效的对策加强校办企业财务管理及内部控制。     

高校校办酒店运营模式问题探析及应对措施浅谈——以J高校校办酒店为例

为完善J高校校办酒店经营模式，梳理高校校办企业改革问题，探析J高校校办酒店发展问题，通过实地考察、电话访谈等方式，调研同类单位酒店，浅谈J高校校办酒店发展难题的应对措施——采用外包至酒店管理集团或委托物业公司、餐饮公司代为管理的方式，改善J高校校办酒店当前运营模式，以此扎实推进J高校校办酒店经营模式改革创新，提高效益，反哺教学和科研，更好地服务社会。     

财务风险控制与企业财务核心能力的提升

本文就企业财务能力、企业财务核心能力及财务风险控制与企业财务核心能力的提升等问题进行探讨。以使企业认识到财务风险控制对企业财务核心能力提升的重要意义，提高其竞争力，实现可持续发展。     

校办企业财务管理中存在的问题及对策

校办企业作为高等院校的教学、科研生产、服务性实体,在为高校解决教学科研实验、科技成果的转化、筹集办学资金、分流内部富余人员等方面发挥了重大的作用。由于校办企业产业分布、产业形式千差万别,有些校办产业属性模糊不清,因而给《企业财务通则》在校办企业中的贯彻带来了不少困难,也给财务管理带来了许多问题。本文拟就这些问题及其相应采取的对策进行探讨。     

高校校办企业效益审计探讨

随着社会主义市场经济体制改革的逐渐推进，高校校办企业的经营管理水平也在不断提升，校办企业的发展对于补充高校教学教研经费不足、处理富余人员就业等方面起到了十分关键的作用。有效实施高校校办企业效益审计能够在很大程度上帮助校办企业提升经济效益，规范校办企业经营管理，促进其持续健康发展。本文首先分析了高校校办企业经济效益审计的重要意义，并结合笔者实际工作经验，提出了新时期下做好高校校办企业经济效益审计的几点对策。     

提升企业财务核心能力的途径

企业财务核心能力是指“企业财务过程中，由于企业财务活动能力、财务管理能力、财务表现能力相互支撑相互融合所获得相对其它企业所具有的可持续盈利成长能力与可持续价值增值能力。”主要具有数字特征性、价值创造性、整体统一性、个体异质性、动态逻辑性等特征。     

企业财务管理能力评价体系之我见

一、企业财务管理能力的涵义 关于什么是企业财务管理能力，当前学术界还存在不同的看法。综合国内外学者对于企业财务管理能力的研究，可分为四种视角。第一种视角是基于企业能力理论，将企业财务管理能力视为企业能力的一个分支（朱开悉，2001；黄国良等，2003；王小朋等，2004；张星文，2004；陈晶璞，2005）。     

高等学校校办企业财务管理问题及对策——基于高校企业集团财务审计的分析

高校企业集团存在经营效益低下,对下属企业管理不规范、长期无偿占用学校资金等问题,文章在对审计发现的问题进行深入分析的基础上,提出加强校办企业财务管理的具体措施,对未来高校资产经营公司的运营管理具有参考和借鉴意义。     

校办企业人力资源成本控制——以山河公司为例

山河公司是一家集设计、生产、营销、加工等一体化的专业服装公司，是隶属于某高等学校的校办企业。所谓校办企业，具有双重功能，即社会功能和经济功能。高校是校办企业的最大控股者，国家明确提出高校的投资经营活动主要围绕转化学校科技成果、孵化高新技术企业来进行，这就决定了高校企业与一般企业的不同，它要求高校校办企业应更突出科技含量，成为高科技研发转化生产的基地。     

高校校办企业投资主体及其财务管理

随着我国教育、科技体制改革的不断深化，全国各高校结合自身的条件，相继办起了许多与高校教学、科研、后勤服务相关的校办企业。一批优秀的校办科技企业（比如“北大方正”、“清华紫光”、“东大阿尔派”和“江中制药”）不仅在高校教学科研、科技成果的转化以及筹集办学资金等方面发挥了重大作用，而且成为我国高新技术产业的主力军和经济结构调整及地方经济增长的重要因素之一。由于目前绝大多数校办企业是由高校利用其占有的国有资产创办的，属国有企业，这就与其他国有企业一样需要进行产权制度等方面的改革，从而规范高校对校办企业的管理。     

谈高校对校办企业的财务管理

高校对校办企业的财务管理,由于受历史、体制等方面因素的影响,存在内部人控制,管理弱化等问题。文章根据校办企业在财务管理方面存在的问题,提出积极推进校办企业改制,在高校与企业之间建立防火墙,并从制度上规范校办企业的财务工作,建立健全高校作为投资主体参与校企办业的重大投资决策机制和制定对校办企业经营者的激励和约束机制,完善高校对校办企业的财务评价机制及财务监督机制等对策和措施,加强高校对校办企业的财务管理。     

高校校办企业国有资产监管政策的量化研究

高校校办企业国有资产监管面临的腐败问题日趋严重，已成为推进反腐败斗争和高校校办企业体制改革的现实阻碍。对高校校办企业国有资产监管政策进行分析，有利于发现政策体系的演进脉络与优化路径，进而推进高校校办企业国有资产监管体系与能力的现代化。本文选取2000～2022年间中央政府发布的73份政策，构建监管主体、监管过程和监管工具三维分析框架进行量化分析。结果表明：监管主体特征为超聚焦与分散聚焦，监管过程特征为关口前移与关口后移，监管工具特征为多元化与均衡化。鉴于此，应完善监管主体，构建协同监管格局；强化监管过程，形成监管链条闭环；优化监管工具，提高监管工具效能。     

基于能级结构模型的高校财务竞争力构建

一、高校财务竞争力概述企业财务竞争力是一种以知识、创新为基本内核的,理财专有的、扎根于企业财务能力体系中的利于实现企业可持续竞争优势的整合性能力,是企业各项财务能力高效整合后作用于企业财务可控资源的一种竞争力。     

强化审计监督为校办产业发展服务

强化审计监督为校办产业发展服务王长青随着我国高校产业的快速发展，对高校内部审计工作提出了新的更高要求，内部审计工作应为校办产业发展服务，使校办产业在社会主义市场竞争中较好地发挥高校的整体优势和科技优势，提高经济效益。一、高校审计监督必须加强随着高校教...