公共部门人力资源管理未来走向

公共部门人力资源管理借鉴了工商业界人力资源管理一词的理念。公共部门人力资源管理旨在发挥人力资源在组织中的作用,发掘其潜能,为组织创造出价值,同时使个人价值得到提升。我国公共部门人力资源管理的职能简单来说是选人、用人、育人、留人,但是在实际工作中还存在很多问题,例如人力资源供给需求不平衡、人员配置不够优化、培训缺乏针对性、有效性、考核是否科学等,文章通过认识、研究这些问题来预测和展望我国公共部门人力资源管理的未来走向。     

公共部门人力资源管理外包的实施路径分析

胡锦涛总书记在党的十六届三中全会上提出了以人为本的科学发展观,这种理念在公共部门人力资源管理的改革与创新中体现得尤为明显。本文在肯定了公共部门在人力资源管理方面采取外包的方式的同时,提出了外包的具体实施路径以及需要注意的问题,以期我国公共部门人力资源管理水平能够稳定的、快速的有所提升。     

公共部门人力资源管理激励机制变迁

激励是公共部门提供公共服务。满足社会需求好坏的关键因素。激励机制的形成和运作需要有制度作保障，建立起适应特定组织的激励机制，才能确保激励措施得到有效实施。例如代理激励、产权激励、组织激励和自我激励。这些制度的变迁体现了我国公共部门人力资源管理激励机制变迁的方向。     

我国公共部门人力资源管理的激励对策研究

在经济全球化的今天,国内理论界在引入西方人力资源管理思想及发展我国人力资源管理理论方面做了不少的工作,并且在新公共管理主义的发展、强化公共部门服务职能以及建立完善国家公务员制度等方面也做了有益的理论探索,但将企业人力资源管理思想应用于公共部门人力资源管理与开发的研究工作,尚停留在起步阶段。特别是在提倡管理要“以人为本”的今天,将企业人力资源管理中的激励运用于公共部门,不仅有利于完善我国的公务员制度,同时也将进一步推动政府体制改革,提高行政效率,使公共部门为社会提供更多优质的公共服务产品。     

公共部门人力资源管理存在的问题及发展取向

公共部门人力资源管理是整个社会人力资源管理的重要组成部分。随着时代的发展,公共部门人力资源管理取得一定成效,但其问题也随之显现:人力资源管理理念初步形成,但管理基础薄弱;绩效考核框架基本形成,但绩效管理有待加强;培训得到充分重视,但培训体系仍不完善;激励功能不足,高效的激励机制仍需健全。文章结合这些问题,分析公共部门人力资源管理未来的发展取向,即实现以技术创新为本质的科学的管理理念,以能力提升为核心的科学的培训体系,以绩效改进为导向的科学的绩效管理以及以人力资源活力激发为目标的科学的激励机制。     

公共部门人力资源激励机制的障碍及对策

本文根据公共部门激励机制的基本理论,结合公共部门人员激励机制的分析,指出公共部门人力资源管理存在的问题主要有晋升制度中竞争激励缺失、薪酬管理制度中工资缺乏弹性及考核管理缺乏规范化制度等,并提出了完善激励机制的对策,即健全薪酬制度和社会保障制度,进行有效的精神激励,健全公共部门的绩效管理制度,正确处理任务绩效与周边绩效的关系,进一步深化人事制度改革等。     

当前我国公共部门人力资源管理探微

加强公共部门人力资源管理,促进公共部门人力资源能力和素质的提升,既是提高公共部门行政效率的内在要求和顺利实现其管理目标的重要基础,也是经济社会发展的外在要求。本文分析了当前我国公共部门人力资源管理存在的主要问题,并有针对性的提出了解决问题的对策方案。     

公共部门中人力资源管理的激励机制探析

激励机制是现代人力资源管理理论当中的重要部分,随着国家人事体制改革的深入,以及人力资源管理理论在公共部门的应用,公共部门的激励机制也成为了较受关注的问题,本文就以此作为研究对象,对目前公共部门中的人力资源管理的激励机制存在的问题进行了全面的分析,并根据现有问题,一一提出了相应的解决对策,以为公共部门的人力资源管理水平的提高提供路径参考。     

试论激励理论在公共部门人力资源管理中的应用

激励乃管理之核心,更是人力资源管理的关键所在。对于公共部门人力资源管理来说,激励理论的运用和有效激励机制的构建尚处于起步阶段,仍需不断摸索,逐步完善。论文将激励理论与公共部门人力资源管理的实践相结合,分析现行社会主义市场经济竞争日趋激烈的条件下,公共部门如何成功地将激励理论运用于其人力资源管理当中,最大限度地调动员工的积极性、主动性和创造性,提高其工作效率,从而促进公共部门高效地达到组织目标。     

对我国公共部门人力资源管理问题与对策的思考——以新公共管理为视角

公共部门人力资源管理是公共部门对工商业人力资源管理技术的借鉴性引入,其水平的高低对社会和国家的发展有重要作用。我国目前在公共人力资源管理方面还存在着很多的问题,本文以新公共管理为视角,分析了我国公共部门人力资源管理存在的问题,并提出对策。     

试析公共部门人力资源管理的新取向——提升工作生活质量

提升工作生活质量近来已经成为公共部门人力资源管理的新取向。工作生活质量是人本管理理念在管理中的具体体现,它对于形成较高的员工满意度、构建组织文化、提高工作绩效都有积极的促进作用。文章从界定工作生活质量的取向出发,详细阐释了确立工作生活质量理念的现实意义,并分析设计了在公共部门人力资源管理中提升工作生活质量的途径。     

企业人力资源管理的和谐观

从“人本”和人与环境相协调的角度出发，将管理科学中对复杂系统的和谐管理思想移植到企业的人力资源管理中，从而论述了如何实现员工与企业主体、员工与员工之间、员工与外界环境等方面的协调统一，以建立和谐的企业人力资源环境。     

论我国公共部门人力资源管理

随着新公共管理运动和政府再造运动的蓬勃兴起,传统行政管理模式面临着极大的挑战,公共部门人力资源管理作为公共行政的主要部分也不可避免地受到了深层次的变革。因此,企业人力资源管理领域的理念和行为方式逐渐注入了公共部门,并得到了一定的推广和应用。我国的公共部门人力资源管理虽然取得了进步,但还有待完善。     

基于和谐管理理论的人力资源管理制度安排

基于当代和谐管理理论,本文从四个层次即基础性和谐、匹配性和谐、适应性和谐和功能性和谐来把握企业人力资源管理制度安排的和谐问题,打破了仅仅停留在功能性和谐研究上的原有模式,并据此提出了建立企业人力资源管理制度安排和谐的基本途径。     

浅谈人力资源管理-知识型员工的管理

在企业管理中,最重要和最困难的任务是"管人".而企业的知识型员工是构成企业竞争优势,是企业创造和保持核心竞争能力的关键要素,他们的去留和工作态度会直接影响到企业的绩效,所以重新审视知识型员工管理既是现实需要,对企业而言将有着重要的意义.     

浅谈人力资源管理——知识型员工的管理

在企业管理中,最重要和最困难的任务是"管人"。而企业的知识型员工是构成企业竞争优势,是企业创造和保持核心竞争能力的关键要素,他们的去留和工作态度会直接影响到企业的绩效,所以重新审视知识型员工管理既是现实需要,对企业而言将有着重要的意义。     

当前公共部门人力资源管理存在的问题及对策研究

在全球化的时代背景下,人才是第一资源,国与国之间的竞争表面现象是经济竞争,军事竞争、科技竞争,实质是人力资源的竞争.发达国家千方百计地把发展中国家的高端人才引进来,留下来,其结果是富有的国家越富有,贫困的国家进一步被边缘化.从一个国家经济发展的不同地区看,同样也存在类似的问题.本文从微观的角度观察当前公共部门人力资源管理存在的问题,剖析这些问题产生的根源,提出解决问题的对策.     

国外公共部门人力资源管理的研究态势分析——基于Citespace的计量研究

目的/意义对公共利益的价值追求是公共部门人力资源管理研究的最初起点和动力。梳理国外公共部门人力资源管理的研究成果,揭示该领域热点和前沿,对于更好地实现公共利益具有重要意义。方法/过程首先运用Citespace对国外公共部门人力资源管理领域内筛选出的601条样本文献进行处理,通过聚类分析把握该领域热点;然后利用共词分析和突变词分析梳理出学科前沿。结果/结论分析表明:人力资源管理实践、公务员体制改革、雇佣关系、公共服务动机、高绩效工作系统和情感信任是近年来国外公共部门人力资源管理领域的研究热点,前沿则主要体现在对公共性的讨论以及组织行为研究两方面。     

公共部门的人力资源经营

人力资源工作是各级政府宏观经济管理的内容之一，各级各类领导者和政策制定者要把握市场经济的规律，确立人力资源经营的理念，实现政府人力资源工作从行政管理式向市场经营式转变。     

论我国公共部门人力资源管理的完善途径

本文阐述了我国公共部门人力资源管理的现状与不足,通过对公共部门人力资源管理的分析,提出了完善我国公共部门人力资源管理的措施。目前对本课题的研究还处于探索阶段,应加强研究与交流,发展符合我国特点的公共部门人力资源管理理论并致力于实践。