高速公路投资管控:主要问题与治理对策

近年来,我国高速公路投资建设得到了较快发展,建立了基本符合我国国情的高速公路建设管理运行体制和机制.然而,在高速公路建设飞速发展的同时,其投资管控中存在的问题仍然比较突出,投资成本控制乏力,"三超"现象仍然存在,投资效益较差,财务风险凸显,投资管控薄弱.本文对高速公路投资管控中存在的主要问题进行了分析,并提出相关的对策.     

高速公路财务会计、成本分析与控制初探

随着现代社会经济快速发展,我国高速公路工程的投资建设及运营规模越来越大,项目的相关财务管理工作面临诸多挑战。尤其是在多种因素的影响下,高速公路工程的成本控制难度较高。本文阐述了高速公路建设及运营中涉及的财务会计及成本费用的相关特征,结合当前成本管控现状,探讨了成本分析及控制的具体思路和创新策略,希望能为相关从业者提供参考。     

构建项目管理型企业成本管控体系探析

项目成本控制是一项复杂的动态系统工程,需要实施科学严格的管理.在实践中,很多项目管理型企业的成本管控存在诸多问题,严重制约了其经营发展,特别是在当前我国宏观经济不景气的外部环境下,市场竞争更加激烈,项目型企业的盈利空间受到大幅挤压,影响企业竞争力.而构建成本管控体系能够助力企业实现价值最大化,成本管控是企业生产经营活动的关键环节,是衡量企业管理水平的重要标准,体现其核心竞争力及整体盈利水平.本文剖析当前我国项目型企业成本管控的现状,提出构建项目型企业成本管控体系的模式和方法,以期对本行业的成本管控工作提供帮助.     

高速公路建设资金监管问题及对策

由于国内道路运输业的不断发展,且国民经济发展对高质量运输需求的不断增加,近几年高速公路工程建设总量不断增加.据统计,截止目前我国高速公路通车里程已达13.1万公里,预计"十三五"末全国高速公路通车里程将超16万公里.而高速公路项目建设过程中,资金监管一直都是敏感问题.在全面推进依法治国理念不断深入社会下,高速公路建设资金监管也迫切需要向法制化靠拢.通过对当前高速公路建设资金监管现状进行分析可以发现,各地在高速公路建设资金监管上存在着诸多问题,如何完善相关管理制度,从而有效管控和使用好资金,是建设管理者亟待思考和解决的问题.本文将对高速公路建设资金监管问题进行分析,并就如何进行高速公路建设资金监管提出合理化建议.     

浅析当前高速公路建设项目资金管控现状及对策

目前,随着我国对高速公路建设项目的投资越来越大,对于高速公路建设项目资金管控的要求越来越多,但是我国高速公路建设项目资金管控中出现了很多问题,例如高速公路建设部门对于资金的管理不重视,没有建设资金管理安全体系;建设部门缺乏风险管理意识,项目建设风险大;竣工结算时财务信息不完整,资金使用不明确等问题,这些问题给高速公路建设项目的顺利进行带来了很大的障碍.本文对上述问题进行了深入的分析,提出了能够加强高速公路建设项目资金管控的方法.     

高速公路建设的财务管理以及成本核算对策

随着我国基建规模不断扩大,基建水平也不断得到提高。高速公路在我国基建项目中具有重要地位,是涉及国计民生的关键项目,影响国家经济发展,只有合理运用财务管理和成本核算的手段对高速公路建设的项目成本进行管理,高速公路建设项目才能取得成功。财务管理和成本核算属于不同概念,高速公路建设的财务管理与成本核算也存在着不同的问题,本文通过财务管理和成本核算这两个不同的角度对其存在的问题进行分析,并针对问题提出解决问题的建议,以供参考。     

论水利工程建设的成本管控策略

水利工程建设事业是一项利国利民、功在当代、利在千秋的工程建设事业。随着我国经济实力的增强,用于水利工程建设项目上的资金也越来越多,我国的水利工程无论从技术还是从管理上都上升了一个新的高度。在水利事业的发展进程中,加强对该类工程建设的成本管理和控制成为其质量水平提升的基本保障,成本管控项目也纳入水利工程企业的重要管理范畴。本文从水利工程建设的成本管控的基本内容介绍入手,对其成本管控中存在的问题进行简单分析,提出加强成本管控的具体思路和策略,以期为我国水利工程建设服务。     

水利工程基建项目成本管控问题研究

随着我国水利工程项目投资力度的不断增强,对其进行成本管控已经成为工程项目管理中的重要内容之一。本文揭示了基建项目成本管控的现实意义,分析了目前基建项目成本管控过程中存在的主要问题,并在此基础上对基建管理过程中的问题提出改进措施及建议。     

浅析施工企业项目成本管控

近年来我国国内经济建设水平与质量都在稳步提升,而在各行各业的生产建设及价值体现当中又以施工企业最为突出。当前施工企业迎来了市场扩大化与竞争白热化的双重考验,而企业想要获得更为突出的进步与提升就必须将管理工作从外部扩张向内部管理精细化转变,其中最重要的就是要加强项目成本的有效管控,本文从当前施工企业项目成本管控现状分析入手,结合具体实际谈谈如何有效提升施工企业项目成本管控具体质量,以供参考。     

关于构建房地产项目责任成本管理体系的探讨

本文针对当前房地产项目成本管控中存在的因责任落实不到位导致管控效果不理想的问题,借助责任成本管理的基本理论,从落实经济责任、提高管控效果的视角,探讨如何构建房地产项目责任成本管理体系。     

探讨高速公路机电项目管理中存在的问题及应对措施

当前,我国高速公路建设的快速发展助力我国经济迅猛发展,高速公路机电项目作为高速公路基础设施的重要组成,也对其管理提出更高的要求。通过探究我国高速公路机电项目管理中存在的一系列问题,进而提出针对性措施,为机电项目管理提供理论支撑。     

信息技术研发项目成本管控问题及应对举措

随着现代科技的高速发展,各行各业越来越依赖科技的力量实现管理效能的提升,信息技术研发工作日益得到各方面的重视。以信息技术研发为主的企业,研发项目多、投入大,成本管控是一项重要而又具有挑战性的工作。当前,研发企业普遍重视技术开发,却忽略了对成本的管控,给企业的长远发展带来了隐患。本文以信息技术研发企业为研究对象,分析了研发项目的成本构成、特点及成本管控对企业的重要意义,剖析了研发项目成本管控中成本管控组织及管理体系不完善、缺乏研发项目成本管控制度和机制、研发流程缺乏系统的设计和管理、成本管控措施未能融入研发过程、财务流程与研发流程融合不充分、成本内控机制未能充分发挥作用、研发团队管理不到位、人员成本没有得到有效控制等具体的问题,并针对这些问题,提出了研发企业应树立成本管理理念、做好顶层设计、构建科学有效的研发管理流程、将财务BP融入研发项目生命周期成本管控、加强研发队伍建设等应对举措,以期为信息技术研发企业的项目成本管控工作提供参考。     

如何利用会计核算体系加强高速公路的成本管理

伴随着我国基础建设的脚步不断加快,作为我国基础建设的重要组成部分,高速公路的发展也十分迅猛。利用会计核算体系加强高速公路的成本管理,是促进高速公路项目取得成功的关键要素。透过成本管理和会计核算两个角度,提出解决我国高速公路运营管理的问题对策,促进其健康发展。     

高速公路施工企业项目成本控制研究

当前,高速公路施工市场的竞争越来越激烈,高速公路施工企业的利润日渐降低,必须在保证施工项目工程正常进行的情况下最大限度的减少项目成本,才能使得施工企业在微薄的利润空间中生存。项目成本的控制存在于高速公路施工企业成本管理的全过程,是企业能否生存和发展的关键所在,因此,对高速公路施工企业项目成本控制进行研究具有非常重要的现实意义。     

高速公路施工企业项目成本控制研究

当前,高速公路施工市场的竞争越来越激烈,高速公路施工企业的利润日渐降低,必须在保证施工项目工程正常进行的情况下最大限度的减少项目成本,才能使得施工企业在微薄的利润空间中生存。项目成本的控制存在于高速公路施工企业成本管理的全过程,是企业能否生存和发展的关键所在,因此,对高速公路施工企业项目成本控制进行研究具有非常重要的现实意义。     

试论高速公路企业思想政治工作问题及解决策略

公路交通运输行业的飞速发展,带动了公路工程项目的建设,也使得高速公路企业得以发展壮大.为了确保高速公路工程的建设质量和使用安全,做好高速公路企业思想政治工作,提升企业的管理能力和管理水平,是非常必要的.本文结合当前我国高速公路企业思想政治工作中存在的问题进行了分析,并提出了相应的解决策略.     

高速公路机电工程项目成本控制管理

随着我国经济社会的高速发展,我国的公路建设也跟着快速发展,使得高速公路建设的机电工程项目与维护工程项目也与日俱增。高速公路机电工程项目成本管理的关键是以财务管理体系为保障,坚持以效益为出发点的前提下抓住资金周转主线,努力将高速公路机电工程项目建设成本控制到最佳状态。     

小议如何强化施工项目成本管控提高项目创利能力

正建筑施工企业受施工项目较多、涉及区域较大、建筑类型各不相同、项目经理经营能力等因素的影响,施工项目成本管理一直是一个较大的难题。本人就项目施工成本管理的特点与问题,谈谈如何强化施工项目成本管控提高项目盈利能力。一、施工项目成本管理的特点及存在的问题一是项目分散,总部管控力度相对减弱。建筑施工企业的施工项目大多分布在全国各地,哪里有大型建设,哪里就有建筑施工企业。就东华建设公司而言,除山东外,项目还分布辽宁、内蒙、陕西、云南、广东、广西、浙江、上海、江苏、贵州、重庆等多个省市,总部对施工项目管控存在     

高速公路机电工程项目成本控制管理

<正>随着我国经济社会的高速发展,我国的公路建设也跟着快速发展,使得高速公路建设的机电工程项目与维护工程项目也与日俱增。高速公路机电工程项目成本管理的关键是以财务管理体系为保障,坚持以效益为出发点的前提下抓住资金周转主线,努力将高速公路机电工程项目建设成本控制到最佳状态。     

浅析供电企业成本管控问题

有效的成本管控可以降低企业运行成本,增加企业盈利能力和综合竞争力,提高企业的发展效率。本文作者将结合多年供电企业财务管理工作经验,分析指出当前经济条件之下完善供电企业成本管控的重要作用,指出部分供电企业成本管控存在的问题,并为我国供电企业完善成本管控工作提出合理的建议和对策。