上海构建大都市商业框架

上海商委消息，按照“大商业、大流通、大市场”的思路，上海已基本建成国际大都市的商业框架。商业在上海经济格局中的地位明显上升，目前一构件了多心组团式都市商业街，形成了中央商务区、中心商业区、区级商业中心和居住区购物中心四个层次的商业布局。上海商业将以优势业态做先锋，构筑起上海商业在全国的分销渠道，树立国际大都市的商业形象。上海构建大都市商业框架     

《涌动的南京路——商界新视角》序一

自1947年在私营商业批发公司当练习生起,将近60年,朱敏慎没有离开过商业。最近几年他为几家杂志写专栏文章,这次以《涌动的南京路》为书名结集出版,这是一件令人高兴的事情。上海商业改革开放十多年,尤其是1992年在小平同志关于上海要“一年一个样,三年大变样”谈话的指引下,上海商业发生了翻天覆地的变化。2005年末,上海商业营业面积总量已达到3241万平方     

上海加快创建现代化商业企业步伐

<正> 上海商业的发展遵循“创建现代化企业和制度”的目标,正加大改革开放的力度。如今,当您漫步上海闹市,商城、商厦鳞次栉比,服务、流通日趋完善,已初步显露了国际大都市的风采。 1.与国际商业接轨 上海作为国际大都市的商业城,应该是超越国界的。上海商业已冲破禁区,引进世界先进的商业零售业,逐步与国际商业接轨。这是上海商业所以能处于全国领先地位的重要     

国际贸易中心的形态与成因及上海的目标与对策

<正> 上海曾是远东的重要国际贸易中心,由于历史的原因,这种地位在过去几十年中已日渐丧失了。如今,改革开放和浦东的开发开放为上海提供了难得的历史机遇,重建上海的国际贸易中心地位亦已成为上海经济发展战略的重     

企业地位、供应链关系型交易与商业信用融资

本文以上市制造企业2009～2014年数据为样本,研究了供应链关系型交易对各种商业信用融资的影响.结果表明,供应商关系型交易比例高会降低企业对商业信用的需求,而客户关系型交易比例高会增加企业商业信用的供给.同时,供应链关系型交易比例高给企业带来挤压效应,降低了净商业信用融资规模.进一步地,本文分别从企业市场地位和股权地位两方面验证了地位高企业可减弱供应链关系型交易对净商业信用融资的负向影响.本文结论有助于理解供应链管理及关系型交易的实质,丰富和补充了商业信用相关文献.     

上海商业的竞争力及挑战

上海商业的竞争力是在发展中形成的,上海商业的竞争力是在众多品牌的努力下形成的,上海商业的竞争力是在各类业态业种的成长壮大中形成的,上海商业的竞争力是在几十年重视规划先行、重视业态创新布局中发展的。同时,上海商业的竞争力也正在面临前所未有的挑战。     

发扬"港汇"精神

港汇广场,是香港恒隆集团投资的一家外资企业。1999年12月28日正式开业以来,历经7年的磨合、调整,已经走上了良性发展的轨道。在上海商业领域中开出的这朵奇葩,已成为广大消费者心目中购物、休闲的好去处,海内外企业的办公福地,也是购物中心这个新兴商业业态在上海扎根、拓展的领头羊,同时,还是上海外资企业获得成功的优秀代表。港汇广场取得     

上海国有商业的未来在于产权制度创新

过去的三十年上海商业的现代化发展取得了举世瞩目成绩．在相当的一段时间内上海商业的形象代表了改革开放上海城市的形象，并且在零售业态创新和连锁经营等先进经营方式的导入方面开了中国现代商业发展之先河．从上世纪90年代中期到本世纪的第一个5年上海商业的发展一直引领着中国商业的发展．但在近3年中上海商业的发展已经落后了．失去了引领中国现代商业发展的地位。     

企业竞争地位、供应链集中度与权益资本成本

本文以2004-2014年沪深A股非金融行业上市公司为研究样本,结合企业竞争地位,系统分析并验证供应链集中度影响权益资本成本的作用机理及可能的传导路径。研究结果发现:供应链集中度越高,企业权益资本成本随之提升;经营风险是供应链集中度影响权益资本成本的一个中介路径,即企业较高的供应链集中度会加剧其面临的经营风险进而导致权益资本成本增加。较高的企业竞争地位能够弱化供应链集中度对权益资本成本的负面影响,且企业竞争地位是通过缓解企业的经营风险这条路径影响了二者之间的关系,即较高的企业竞争地位因其具有较强的抵御风险能力从而缓解了供应链集中度引发的经营风险,继而对供应链集中度与企业权益资本成本之间的正相关关系产生弱化作用。     

培罗蒙,85年的辉煌

今年,培罗蒙已走过了85年的历程.85年对人生来说已进入耄耋之年,然而培罗蒙以“传承创新,追求卓越”的企业精神,正散发着历久弥新的醇香,使培罗蒙这个民族品牌更具强大的生命力和迷人的魅力,得到了国家和社会的肯定,获得了一系列的殊荣: 2002年2月,培罗蒙商标被国家工商总局商标局认定为中国驰名商标,成为国内服装品牌中第一个全国驰名商标;1 998年公司率先引入并通过ISO质量管理体系,2000年则通过了ISO9001质量管理体系、环境管理体系、职业安全卫生管理体系三项体系的整合型认证,成为上海商业行业中第一家三证合一的企业;培罗蒙服装智能CAD定制中心被评为上海市第一批商业集体服务品牌、 “上海市劳模集体”;培罗蒙西服公司连续16年荣获了“上海市文明单位”称号.2006年1 2月“培罗蒙”被国家商务部认定为首批“中华老字号”;2009年,荣获“上海市质量管理奖”;2007、201 1年培罗蒙缝制工艺被先后列入“上海市级,国家级非物质文化遗产”名单;201 2年培罗蒙西服公司通过评定成为首批三家“上海西服高级定制企业”之一并荣获“201 2年服务质量创新企业”.     

个性、精准、互动、整合——数字电视对传统广告运作模式的挑战

在数字化技术发展应用背景下,数字化是电视发展的必然趋势。据有关数字显示,从2005年至2009年,全球数字电视用户数量每年保持30%的速度增长,全球数字电视用户将从2004年的11720万户增长到2009年的51600万户,全球数字电视市场规模也将从2004年的570亿美元增长到2009年的1040亿美元。     

电感耦合等离子体质谱法测定石膏及其制品中铅、镉等10种元素

通过对进出口石膏及其制品特性的研究,摸索出适合石膏及其制品消解的方法,并对传统的仪器方法进行分析比较,最终确定了完整的检测路线。实验中试样经酸消解后过滤得到澄清溶液,用电感耦合等离子体质谱仪对试液中的铅、镉、铬、砷、汞、铜、锌、锰、镍、钴进行测定,10种元素的检出限和定量限分别为0.07mg/kg和0.2 mg/kg,加标回收率为87.0%-104.1%,相对标准偏差均小于10%。     

安全、舒适，多用途，菲亚特DOBLO’（多宝）

外部形象 从外观上看,菲亚特D0BLO(多宝)给人的第一印象就是坚固、有力和安全.其高大而健壮的前部看上去象一辆越野车;向外隆起的发动机罩以及大包式保险杠,是为了保护行人和骑车人的安全.塑料前格栅坚固耐用,并可在低速碰撞时提供有效的保护.     

Rethinking managership,leadership, followership,and partnership

Organizations underperform, or fail, when members avoid partnering with managers—whether through subtle resistance, disagreement, protest, or walkout—to achieve common purpose. Managers should boost partnering not by affecting a pretense of leadership but through a nuanced balance of managerial authority and understanding of members’ points of view. The objective of this article is to sharpen attention on the concept of partnership with organization members and how it relates to some of the important previous literature. We also argue that some of the previous scholarly work contributes to misconceptions related to these concepts. Our work is forward-looking in that it is motivated by the dangerous societal and cultural differences evident in the world, differences that surround management’s decisions and that may induce an overuse of authority to quash disquiet. Using our experiences in both industry and academia, we argue that the crucial link between managers and members is leadership—not leadership thought of as directional and inspirational, but leadership as building a relationship toward common purpose through partnership. “Lead” and “leader” are sorely misused terms, and worse, substituting “leader” for “manager” is just plain wrong. We believe that managers become leaders only when followers agree to follow, not when the managers simply step forward energetically with direction. Managers are cheated by mistaken definitions. Reviewing past perspectives about what makes good leaders and managers, we rethink ways to enhance organizational harmony through a clearer understanding of managership, leadership, followership, and partnership. Only by thinking and acting as partners in common purpose can managers and members form the core of success in organizational endeavors.     

Sustainability, Epistemology, Ecocentric Business, and Marketing Strategy: Ideology, Reality, and Vision

This conceptual article examines the relationship between marketing and sustainability through the dual lenses of anthropocentric and ecocentric epistemology. Using the current anthropocentric epistemology and its associated dominant social paradigm, corporate ecological sustainability in commercial practice and business school research and teaching is difficult to achieve. However, adopting an ecocentric epistemology enables the development of an alternative business and marketing approach that places equal importance on nature, the planet, and ecological sustainability as the source of human and other species’ well-being, as well as the source of all products and services. This article examines ecocentric, transformational business, and marketing strategies epistemologically, conceptually and practically and thereby proposes six ecocentric, transformational, strategic marketing universal premises as part of a vision of and solution to current global un-sustainability. Finally, this article outlines several opportunities for management practice and further research.