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正近期笔者到西北地区调研市场,在地市级农机集中销售的大市场,发现市场里非常萧条。偌大的市场里,一天难得看到几个用户来看车,经销商、店员闲得发慌,经营情况也非常差劲,基本上是销售同比下降了40-50%,绝大部分经销商亏损。但在乡镇市场,发现情况要好很多。一些便利店经营中小型农机,产品品类多,有的还卖其它的农资,价格灵活,每天都有流水进账。另外有一些乡镇门店关着门,开始的时候还以为是经营不 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2016,(3)
<正>继华中最大线下理财武汉财富基石爆雷后,又一家大型财富公司危机,线下14家门店全数无法兑付本息,投资者蜂拥而至聚集公司门前,致使交通一度瘫痪!一纸公告打破平静!2015年11月24日的一纸公告,打破了7万投资人的平静生活,也将延迟近一年的涉嫌非法集资问题正式推到前台。单人最高投资超1200万,几万名投资人,心情如同当天的天气冷到了冰点! 相似文献
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奥巴马力主美国的再工业化,并非一场政治秀或增加就业的权宜之计,而是对不合理的经济结构的深刻变革。相较之下,中国企业走出去、高端争胜、中国创造,依然不过是美丽的口号而已。不久前,苹果CEO蒂姆·库克在接受美国媒体采访时表示,苹果打算把设在中国的部分产品生产线转移回美国国内。从今年开始,该公司的部分Mac电脑将只在美国生产。 相似文献
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如果我们不希望世界末日真的到来,我们就要去创造一个更美好的世界。企业社会责任为我们创造未来提供了新的世界观和方法论。2012年12月21日,传说中的世界末日并没有如期到来。我想起德鲁克的名言:预测未来最好的方式就是创造未来。德鲁克认为,未来并不是科幻小说或漫 相似文献
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这不是一个简单减少或增加营销预算就可以应对一时形势之需的时代,这是个需要广告主在新的营销传播环境运筹帷幄,千方百计将消费者有限的注意力,时间和金钱投入到自身品牌上来的年代,因此,与其调整策略,不如变革战略. 相似文献
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郭旭 《中国商贸:销售与市场营销培训》2005,(9)
<正> 很多企业在淡季做了不少工作,旺季还是没见市场和销量有突破,为什么?怎样做才能不辜负淡季洒下的汗水,让旺季有个好收成,实现销量最大化?我们在实践中发现:在旺季运作中,抓住"三上"可成功实现旺季上量。第一阶段,渠上水满旺季第一阶段的重中之重就是"渠上水满",工作的核心:业务人员必须对所有已经开发和正在开发的渠道全部完成最大限度的铺货工作,无论是铺 相似文献
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今天见了家互联网公司,发现创业者用了几个名人在做他的产品代言。问他如何能做到,答:“没有花钱也不认识,我觉得他们适合我的产品,就直接找过去,沟通了很久说服了他们用我的产品,慢慢也就同意代言了!”“连我的第一笔投资也是这样谈来的。”牛!创业就要敢于创新,敢想敢做有办法!我喜欢。 相似文献
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不良资产过多是危及银行体系稳健经营的主要问题,解决这一问题的思路是加强监管、健全经营机制,以及出售不良资产.这套方法是否能够有效解决坏账问题呢?行,不如收购银行家? 相似文献
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