浅谈集团企业现金管理的问题与对策

现金是企业的重要资产,对企业的生存发展有着十分重要的作用。本文通过揭示集团企业在现金管理中存在的一些问题,探讨其加强现金管理的必要性。     

浅谈企业现金管理的对策

现金是企业中流通性最强的资产．是企业生存与发展的命脉。现金对于维持企业正常的生产经营管理具有重要作用．现金的流量是企业一定时期的现金流入和流出的数量。经济越快速发展,现金流量在企业生存发展和经营管理中的影响就越大,现代企业管理的重大转变就是对现金流量的重视。因为,现金也是企业资产中最容易流失资产。所以．加强现金管理对于企业和国家都具有重要的意义。     

企业现金管理完善思考

正"现金为王"的理念已被企业管理当局广泛接受,如何通过提升企业现金管理水平,合理的控制营运风险是管理当局关注的问题。因此,分析现金管理需求、确定企业现金管理需求关键环节、加强现金管理预警,对进一步丰富现金管理内容与实践有重要意义。一、企业现金管理需求分析     

现金管理应注意的几个问题

现金是企业中流通性最强的资产,企业现金管理的目标就是要在资产的流动性和盈利能力之间作出选择。本文阐述了现金日常收支管理中应注意的几个问题,并从审计及内控方面对如何加强现金监督管理提出建议。     

现金管理中的Baumol模型和Miller-Orr模型

企业财务管理是对企业资金筹集和运用的管理，其重点是现金管理。现金资产是企业中流动性最强的资产，又是企业中盈利性最低的资产。因此，现金管理除做好日常现金流转控制外，还需要控制好现金持有规模，确定最佳现金持有量。本文将介绍确定最佳现金持有量的两种模型即Baumol模型和Mill-Orr模型，以供企业管理人员参考借鉴。     

企业应如何加强现金管理

现金对企业发展越来越重要，现金流量已经成为评价企业信誉、企业发展潜力和企业价值评估的重要指标。在有的地方，银行开始把企业现金流量情况作为是否给企业提供信用的重要依据，有的甚至把企业未来的现金流量作为还款的担保。可见，企业加强现金管理对企业在竞争中立于不败之地和保持可持续发展能力越来越重要。     

企业应加强现金管理的探讨

现金对企业越来越重要，现金流量已经成为评价企业信誉、企业发展潜力和企业价值评估的重要指标，目前有的地方，银行已经开始把企业现金流量情况作为是否给企业提供信用的重要依据，有的甚至把企业未来的现金流量作为还款的担保和投资的依据。可见，企业加强现金管理对企业在竞争中立于不败之地和保持可持续发展能力越来越重要。     

搭乘现金新干线提升企业盈利能力——访华夏银行现金管理首席专家刘琇臣

现金管理是现代企业最为关注的课题之一。企业的现金管理水平不仅反映了企业的自我掌控和盈利能力，而且关系到企业的核心竞争力，更关乎企业的生存发展。在市场竞争不断加剧的今天，企业在现金管理方面面临着越来越大的挑战。华夏银行推出的华夏银行现金新干线为客户提供了涵盖账户管理、收款管理、付款管理、流动性管理的现金管理解决方案，满足了客户个性化、全方位的现金管理需求。近日，本刊记者就华夏银行现金新干线的应用以及如何与企业紧密结合等问题采访了华夏银行现金管理首席专家刘琇臣。[第一段]     

企业现金流量控制的现状与对策

随着经济贸易全球化和市场经济发展日趋成熟化，现金流量已经成为评价企业信誉、发展潜力和价值评估的重要指标。现代企业不仅要看盈亏情况，还要看现金流量状况。现金是企业资本的一种资产表现，企业通过现金流量控制，平衡现金的流入与流出量，保证现金的充足性与有效性，使企业现金流量状况更能体现持续经营能力与价值。近年来，我国有一些企业意识到现金流量所具有的重要作用，加大了对现金流量的管理。在编制和分析现流量表的基础上借鉴外国的现金理财经验，实施现金流量控制，使现金管理体系更加完整，提高了企业自身价值。但我国企业还存在管理观念落后，以及部门协调不足、财务管理与监督乏力等问题。     

金融危机形势下的企业现金管理

起始于美国金融业，席卷全球各个经济领域的金融危机，在给宏观经济带来极大影响的同时，也给企业的管理提出了一系列新课题，把保证企业经营运作的现金管理提到了关乎生死存亡的高度。管理好现金，走出现金管理的误区，对保证企业生产经营有效进行，充分发挥现金管理的核心控制作用，具有十分重要的意义。而建立现金管理风险预警机制，有效控制现金流量，培育财源型现金管理机制，坚持量入为出原则应是当前现金管理的重点内容。     

浅议应收账款的管理与控制

随着商业信用的推行，企业应收账款数额普遍明显增多，已经成为企业流动资产的重要组成部分．应收账款管理状况直接影响着企业的资产质量和资产营运能力。当前，企业普遍存在应收款项数量较大、变现能力较差、周转速度较慢等问题，隐含着大量的坏账损失．影响了企业整体资产质量，导致企业虚盈实亏。应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。     

对铁路企业资产管理中存在问题的思考

在铁路企业深化改革和国有资产管理不断深化的今天，已经越来越多地暴露出资产管理中的问题，因此，加强资产管理，提高管理水平，将对深化铁路企业改革，保证企业持续经营产生重要影响。     

现代企业如何提高资金效益

资金可以说是企业的血液，现金流量已经成为评价企业信誉、企业发展潜力和企业价值评估的重要指标，在有的地方，银行开始把企业现金流量情况作为是否给企业提供信用的重要依据，有的甚至把企业未来的现金流量作为还款的担保，可见，企业加强现金管理对企业在竞争中立于不败之地和保持可持续发展能力越来越重要。     

基于内部控制视角的供水企业资产管理改进措施探讨

本文基于企业内部控制视角，对相关理论进行了概述，分析了供水企业加强资产管理的意义，并针对企业在资产管理环节中存在的问题及不足，提出了加强资产管理的措施建议，以期为供水企业强化内部控制管理，推动企业高质量发展提供参考。     

企业固定资产管理的几点思考

固定资产在企业正常运行中起着非常重要的作用，是企业能够正常运行的重要基础，是企业资产的重要组成部分。离开了对企业固定资产的有效管理，企业就不能正常运行。本文通过分析企业固定资产管理过程中存在的问题，对如何加强企业固定资产管理进行了思考，提出了加强固定资产管理应采取的措施，以期对企业固定资产管理水平的提高有所帮助。     

浅谈企业资金管理

企业资金管理是企业财务管理的核心,加强企业资金管理是企业生存发展的根本,也是整个市场经济健康稳定发展的重要保证。文章首先分析了资金管理的主要问题,然后提出资金管理的使用方法,并对资金管理中的现金管理作了具体分析与探讨。     

加强固定资产管理实现国有资产保值增值

加强资产管理，防止国有资产流失，实现国有资产保值增值，是国有资产监管的重要内容和最终目标。不良资产问题已成为资产管理中的顽症，而在众多不良资产中，固定资产占有绝大比重，可见加强固定资产管理已经成为当前非常重要的工作。2003年末的财产清查清楚地表明了这一点。固定资产是铁路进行运输生产的重要的劳动资料，它具有价值高、期限长、种类多、占资产比重较大的特点，是国家重要的物质财     

加强资产管理优化资源配置——浅谈中国电信运营企业实物资产管理

文章针对电信运营企业实物资产的特点，分析了电信企业在资产管理中存在的问题，提出了加强实物资产管理的有效途径，以优化资源配置，降低财务成本.     

浅议出版社的应收账款管理

应收账款是企业的一项重要流动资产，也是一项风险较大的资产。企业能否有效地控制和管理应收账款．不仅直接决定了流动资金的周转水平．而且还直接影响到销售收入和企业防范财务风险能力的提高。因此，加强对应收账款的控制与管理，已成为包括出版社在内的各企业管理中日益重要的问题。     

库存现金管理存在的问题及对策——内黄万源食品连锁超市为例

库存现金是流动性最强的资产。其变现能力强，有广泛的使用性。库存现金易流失，诱惑力最大，最容易被人挪用和侵吞。因此，加强对库存现金的管理至关重要。本文以内黄县万源食品连锁超市库存现金管理方法的应用为例，主要分析了在该超市现金管理中存在的无库存现金限额，大额现金管理等存在的问题并寻求解决途径，从而提高其竞争地位。