AB 型+ B 型= O 型

根据血型来确定一个孩子到底是不是亲生,这事儿我们已经做了许多年了。现在,许多人对血型搭配都有一定了解。我们知道,在常规血型中,如果父母的血型分别是AB型和B型,那么他们孩子的血型会有A型、B型和AB型三种情况,不可能会出现O型。而如果父母双方分别是AB型和O型,那么他们的孩子血型只可能是A型和B型两种情况,O型是不可能出现的。     

M型市场 需要M型定位

中国市场正处在从橄榄型（中端产品为主）向M型（两极分化）过渡的重要时刻。同时,这也给中国企业的品牌运作出了难题。如何看清中国市场这一过渡中的脉络？中国企业又如何在这一过程中完成品牌定位的调整？本期我们将用两篇系列文章关注＂M型市场＂这一重要命题。     

耳机型与手表型随身听

方正正的随身听随处可见,不过耳机造型或手表造型的产品可就不多见了.松下在日本推出了耳机型与手表型随身听,采用小巧的SD卡储存音乐,不但机身轻巧,而且还可以播放各种AAC格式的音乐文件.     

商业领袖：个性型转向先见型

中国改革开放以来的商业领袖如果从他们的个体特点来说大致可以分成三个阶段的类型：第一阶段是勇气型的，这个阶段粗人很多，但他们有胆敢干，代表人物象步鑫生；第二阶段是机会型的，这个阶段油人多，会挖掘各种资源接近的机会，代表人物象冯仑、柳传智；第三阶段是系统掌控型的，这个阶段专业出身的人增多，知识型创业家是这个阶段的一个重要特点，代表人物象杨元庆、江南春、施正荣等。这三个阶段显示一个趋势，就是早期的创业成功者的偶然因素与风险因素明显高于后面阶段，而在后面阶段，具有系统保障性的条件在创业成功中的支持作用日益增长。     

商业领袖应由个性型转向先见型

我认为,商业领袖应由个性型转向先见型。我又把先见型领导按照层级的高低分成见识(sight)型、洞见(insight)型与远见(foresight)型。     

中型H型钢表面质量缺陷控制

中型H型钢具有广泛的应用性,因此提高中型H型钢的质量对我国经济发展具有重要的作用,然而其表面质量存在不少问题,因此采取有效的管理措施、提高中型H型钢表面的质量是钢厂工作人员课题研究的重点。     

产权型保障房与租赁型保障房应相辅相成

一、租赁型保障房与产权型保障房的区别当前,在我国的住房保障体系中,廉租住房、公共租赁住房是典型的租赁型保障房;经济适用房、限价商品房、人才房等则属于产权型保障房。两类保障性住房主要有以下区别。     

创业型管理

<正>对现有事业和新事业的创新精神障碍是"既有的制度"在堪称世界一流、行销全球的九六三数位化科技集团亚洲区内部,了然,了尾,了了三人性格各异、作风有别、彼此不易共事,似乎难以共建团队,但是他们身怀绝技、事业心极强。如今面临集团转型之际,了然苦无对策,只好求救于杜老师。     

精干型购物

德国是折扣便利店的噩梦之邦。德国政府对市场的严格管制使得任何想采取成本削减的厂商都感觉处处受制。然而德国却拥有世界上最为成功的折扣零售行业,其成功背后隐含着一个简单但很有趣的战略：要在人力成本很高的市场内把开支压缩到最低,就要尽可能地减少服务……     

动车组型企业

"火车跑得快,全靠车头带",这句话用来描述传统企业的状况是再确切不过了。传统企业的金字塔组织结构,也像火车一样,所有的动力都来自车头(领导者),车厢都是被动地被拖     

魅力型领导

魅力型领导理论从20纪80年代起,日益受到研究者的重视.这是因为随着经济全球化的发展,市场竞争日趋激烈,各类组织,尤其是企业组织迫切需要魅力型领导者的改革和创新精神,以对应环境的挑战     

君子型企业家

君子型企业冢不仅能够塑造员工,更能塑造健全的国家公民。而塑造了公民,其实也就推动了社会转型因为反对"在商言商"论,王瑛女士最近成了新闻事件的主角之一。我与王瑛有一定交往,很能理解她的主张。王瑛的核心观点是,当下中国需要公民企业家。不过,她对公民的界定十分平实。今天,中国知识分子们提到公民,总是将其高调化,比如,一定要参与维权,或者从事社会公益。王瑛指出这样一种现象:我们身边的一些企业家朋友,大家一起搞协会、做公益,一起从事各种各     

朋友四型

一个人不能选择父母，但是除了鲁滨逊之外。每个人都可以选择自己的朋友。照说选来的东西，应该符合自己的理想才对，但是事实又不尽然。你选别人，别人也选你。被选，是一种荣誉。但不一定是一件乐事。来按你门铃的人很多，岂能人人都令你“喜出望外”呢？大致说来．按铃的人可以分为下列四型：     

V型复苏

在去年10月，相信许多人对于世界经济前景是相当悲观的。因为当时不仅发达国家，而且新兴市场国家都遭受了金融危机的沉重打击。但是，仅仅过去一年，一些新兴市场国家就出现了经济快速复苏的迹象。特别是中国经济，2009年有望增长8％，成为世界经济复苏的领头羊，被国外专家称为带动世界经济复苏的“中国因素”。     

渐进型财务危机与突发型财务危机比较研究

企业财务危机按照产生的原因不同,可以分为渐进型财务危机和突发型财务危机两大类。两类财务危机虽然都有相同的财务危机的表征,但在具体的形态特征、形成机理、外部影响以及防范机制等方面存在区别和联系。     

渐进型财务危机与突发型财务危机比较研究

企业财务危机按照产生的原因不同,可以分为渐进型财务危机和突发型财务危机两大类。两类财务危机虽然都有相同的财务危机的表征,但在具体的形态特征、形成机理、外部影响以及防范机制等方面存在区别和联系。     

描述型案例和决策型案例的采编

本文对描述型案例和决策型案例进行了界定,概述了这两种案例类型在内容和结构方面的异同。本文重点阐述了案例采编过程中为什么、何时和如何确定案例类型,从案例的采集和编写两个环节总结了描述型案例和决策型案例在教学目标、主题、基本线索、关键内容、关键人物、案例结构、案例风格等方面的侧重点。     

变革型领导

新的"变革型领导理论"则更能有效地激励员工,把员工从"要我干"提升到"我要干"的境界. 领导者作为一个企业的掌舵者,采取什么样的领导方式才能使企业绩效最大化,使员工"心甘情愿"地效力,提升员工满意度?众多学者和企业家一直在寻找答案.传统的以交易为基础的领导理论对企业绩效及员工满意度等的作用是有限的,而最新的"变革型领导理论"则更能有效地激励员工,把员工从"要我干"提升到"我要干"的境界.     

韶山9型电力机车电力机车DK-1型制动机

电力机车空气制动系统主要包括空气管路系统和制动机系统两部分,是机车组成的重要部分,其主要作用是对机车及列车进行控制和制动,保证列车的安全行驶.机车空气制动系统保持其良好、 可靠的工作性能,对于实现多拉快跑,保证行车安全具有十分重要的意义.     

论跟随型与领先型新产品开发战略

新产品开发战略是新产品开发能否成功的首要前提,企业选用新产品开发战略合理与否关系到企业新产品的竞争力,关系到企业新产品开发能否成功。从企业开发新产品的胆略以及所开发新产品的创新程度考虑,有跟随型新产品开发战略和领先型新产品开发战略,文章通过对这两种开发战略的优缺点、适用条件和应用情况的分析,总结出如何根据企业和市场的具体情况选用合适的新产品开发战略。