改进县支行科技工作的探讨

近年来,随着人民银行信息化建设的深入开展,科技工作在人民银行县支行各项业务中的重要性逐渐凸现。大额支付系统推广以来,越来越多的重要业务系统逐渐延伸推广至县支行,这对县支行科技工作提出了更高要求。     

数据集中下基层央行科技工作转型研究

正一、基层人民银行科技工作职能转变的主要内容近几年来,云南省人民银行科技工作基本按照统一规划、统一要求、统一实施的思路进行管理,各州市、县之间的科技工作要求和内容差异极小,故本文以中国人民银行楚雄州中心支行(以下简称"楚雄中支")的数据信息为代表。(一)目前基层人民银行科技工作主要内容1.州县一级应用系统部署情况。目前应用系统服务器或者主机还部署在州市、县的应用系统见表1所列;州市、县一级在使用,但数据已集中到总行、省会中     

基层央行金融科技工作中的问题与建议

为有效防范金融科技安全风险,规范管理,人民银行县支行科技人员积极做好电子设备、网络、业务系统的运维工作,保障了各项业务正常运行,为支行的“大安全”做出了应有的贡献.如何进一步提升人民银行县支行的金融科技管理水平,充分发挥科技的服务与保障作用是亟待探讨的问题. 一、县支行金融科技发展基本情况 (一)科技管理制度日臻完善,确保了县支行金融科技工作有章可循.县支行从构建全方位的科技管理制度入手,制定了电子设备管理规定,在计算机病毒防治、系统保密、灾难应急、发电机管理等方面作了详尽说明.并根据实际情况不断更新,确保制度的有效性、实用性和可靠性.为人民银行县支行电子设备安全稳定运行提供了制度保障.     

对强化基层人民银行财务工作的思考

<正>一、基层人民银行财务工作现状(一)财务管理体制仍需完善一是财务"一支笔"制度执行基础发生变化,支行实行报账制,财务权力上移,集中在审核部门而不是行长手中。二是县支行与上级业务沟通机制建设需要加强,要进一步建立支行行长、支行财务部门、上级财务主管部门三方联动机制,强化财务执行,提升运行效率。(二)ACS与FIMS两个系统嵌合存在难度一是人民银行财务制度规定,会计财务以ACS系统核算,而财     

数据大集中后基层央行科技工作转型探讨

随着TCBS系统、ACS系统上线运行,人民银行已基本实现主要业务系统数据集中,原先分散的业务处理系统数据都已集中到总行或省会中心支行。业务系统数据集中有效地解决基层央行数据安全问题,减轻基层央行科技人员的运维压力,充分利用总行或省会中心支行科技运维优势。数据集中的业务系统都采用浏览器形式,入网机器皆能运行业务系统,这大大减少设备投入,节约大量经费,意义巨大。基层央行科技人员也获得解放,原先业务系统都带有服务器,科技维护人员一般都不敢轻易请假外出,以防系统出现问题,影响央行业务。因此数据大集中不仅确保了业务系统和数据的安全性,更为重要的是解放了科技人员,使他们可以腾出时间来处理别的事情。     

县级人行科技工作存在的问题与对策

随着人民银行内联网建设的不断升级,人民银行系统从业务到办公都实现了微机化处理,计算机应用涉及到央行工作的全部领域,县支行的各种信息传递基本实现了网络化.计算机在县支行的各项工作中发挥着举足轻重的作用,但县级行因受自身科技管理水平的制约,存在着亟待解决的计算机安全隐患.     

基层央行科技工作的改进

按照新的"三定"方案规定,人民银行地市中心支行均设立科技部门,负责中心支行机关和县(市)支行科技服务、管理工作,随着大额、小额支付系统正式上线运行及票据影像系统的投入运行,人民银行信息化建设进入新的阶段.如何做好科技服务,加强科技管理,推动人民银行信息化建设和办公自动化工作,需要基层行科技部门转变观念,完善服务监督机制,更好地促进央行的科技发展.     

对提升基层人民银行纪检干部素养的思考

人民银行县支行的纪检监察部门,担负着保障基层人民银行不断提升内部管理水平,防止违法违规行为发生,更好履行央行职能的重要任务。针对昆明辖内县支行存在人员少、支行领导职数配备不齐、纪检组长兼职分管业务工作的实际情况,上级纪委为理顺关系,强化管理,深化监督机制建设,对辖内县支行监督体系进行整合。县区支行监督机制的这一变化,对纪检干部提出了新的更高的要求。针对这一情况,需要强调基层人民银行纪检干部素养的进一步提升。提升素养,对于基层行的纪检干部而言,就要按照党员先进性的要求,以党的忠诚卫士、群众的贴心人为标准,坚定理想信念,强化政治意识和大局意识,增强纪律观念和道德修养,提高业务能力和水     

基层人民银行科技管理标准化实践

近年来,为适应人民银行信息化建设快速发展的新形势,人民银行科技司提出了“规范先行”的工作理念,在数据集中和资源整合环境下,人民银行支行科技工作要逐步向提高工作效率、促进管理和提升服务水平转移。为此,中国人民银行襄阳市中心支行（以下简称“襄阳支行”）科技部门不断探索符合人民银行信息化发展的科技管理标准和模式,并将取得的成果推广应用,收到了较好的管理效能,对今后有效履行科技职能、提升整体工作质量必将发挥重要作用。一、问题探索科技管理标准是人民银行科技部门和科技人员在一定时期内应共同遵守的统一规范,对于基层支行科技部门,管理内容主要包括综合管理、网络管理、系统运维和技术保障、信息安全、电子设备管理等,这些内容既具有本身技术精细化和相互之间高度融合性的特点,管理要求也相互渗透。因此,科技管理标准和模式应体现以下三个特点：一是突出实践性。作为工作实务指南标准,首先体现的就是基层工作的实践性和可操作性,即根据工作实际,详细规定各项工作基本程序和操作规则,量化考核标准,做出易于理解和操作的解释。     

基层央行信息科技管理存在的问题及工作建议

<正>人民银行县支行处于中央银行组织体系的最末端,运行着中央银行会计核算、国库会计核算和金融统计分析等全国联网的重要业务系统,任何一个县支行的任何一个联网系统出现问题,其影响都将辐射至全国的业务系统。县支行科技工作已经成为基层央行各项业务工作的支撑,科技工作的管理模式也由建设型科技向管理型科技转变,管理越来越精细、规范、标准,科技任务也愈加繁重。然而,     

人民银行县级支行科技工作完善建议

近年来，人民银行的科技工作和电子化建设紧密围绕中央银行职能．为加强人民银行各项业务系统建设．推进金融改革开放做出了积极的贡献。但人民银行县级支行科技工作水平相对于上级行、相对于同级商业银行还存在差距，主要表现在以下几个方面：     

基层央行信息科技管理存在的问题及工作建议

<正>人民银行县支行处于中央银行组织体系的最末端,运行着中央银行会计核算、国库会计核算和金融统计分析等全国联网的重要业务系统,任何一个县支行的任何一个联网系统出现问题,其影响都将辐射至全国的业务系统。县支行科技工作已经成为基层央行各项业务工作的支撑,科技工作的管理模式也由建设型科技向管理型科技转变,管理越来越精细、规范、标准,科技任务也愈加繁重。然而,     

人行县支行科技工作存在的问题及建议

正近年来,随着人民银行办公自动化水平的不断提高,县支行各项工作对科技人员的工作效率、工作质量的要求越来越高,依赖性也愈来愈强。但由于受科技力量、技术水平、设备状况等多种因素的影响,县支行科技工作还不能完全满足业务工作的需要,有时甚至在一定程度上影响了业务工作的正常、高效运行。而人行县支行科技工作的问题在人、关键在人。一、存在的问题(一)科技力量薄弱、素质不高一是缺乏计算机专业人才。由于受人事制度制约以及其他方面因素的影响,县支行从事科技工作的人员     

人民银行县支行重要业务系统客户端Windows 7下的应用

人民银行县支行更新办公电脑设备多为Windows 7系统,而原来的运行环境是Windows XP,为此,重要业务系统的新设备要满足原来的应用,配置需要进行一系列的调整。本文具体梳理人民银行县支行重要业务系统的应用环境,给出在Windows 7系统环境下人民银行县支行重要业务系统配置方法,为人民银行县支行重要业务系统设备更新提供帮助。     

基层央行科技工作需常抓不懈

随着人民银行内联网建设的不断升级，人行系统从业务到办公实现了计算机联网处理，计算机应用涉及到了央行工作的每一个角落。为了切实加强基层央行计算机系统建设，我们对人行宿州市中支辖内4个县支行的科技工作现状进行了调查，目前县支行运行的应用系统有14个，     

数据集中模式下的运维管理建设

随着省级数据集中模式的顺利实施，人民银行科技体系运行管理及信息化建设格局发生了根本性的变化，主要体现在业务系统数据集中、管理集中、科技服务集中和技术支撑集中等方面。系统运行维护的变化，对于建立合理、高效的运维管理体系尤为重要。     

如何有效提升基层央行科技独立运维能力

一、提升基层央行科技独立运维能力的背景 在2007年人民银行科技工作会议上,科技司司长文四立在主题报告中强调指出:"随着信息化发展的不断深入,人民银行科技部门负责运维的系统越来越多,工作难度逐渐加大,特别是国库信息处理系统全国横向联网推广工作的快速启动,成为人民银行第一个面向全社会公众服务的7×24小时运行的业务系统,这对系统的持续安全稳定运行提出了更高的要求,对科技人员的运维技术水平提出了更高的要求."     

基层科技人员总结经验 献言人行县支行科技工作

病症一、人手紧张、业务水平不够、思想不稳定 人民银行赣州市中心支行赖红栋、许诚栋：基层银行的科技工作是一项对内服务的工作，人民银行赣州市中心支行区辖内人民银行共有17个县(市)支行，科技服务存在难到位的状况，科技队伍的思想不稳定。一个县(市)支行一名科技人员，且兼职其它工作，力量单薄，也无法适应电子化业务不断发展的现状，造成科技人员疲于系统维护，无法主动创新。     

浅谈基层央行科技人力资源挖掘

近年来,随着人民银行网络建设的逐步完善,人民银行主要业务系统均已实现数据向上集中,这对基层人民银行科技工作的运维能力提出了更高的要求.虽然基层央行近年来在加强科技队伍建设、提高运维能力等方面做了大量的工作,也取得了显著的成效,但是不可否认,在科技人才队伍建设方面还存在着诸多与新时期央行科技工作不相适应的现象,制约着央行科技工作的健康发展,必须加大科技人才队伍的整合力度,大力挖掘科技人力资源,才能适应新时期央行科技工作的需要.     

基层人行科技队伍建设的现状及建议

计算机技术的日新月异,给人民银行的业务带来了巨大的变革.县级人行作为央行的基层行,多年来在信息化建设方面做了不懈的努力,参与和见证了县支行电子化发展的全过程,然而随着人民银行职能的转换,信息系统数据的集中,县级人行科技工作的重要性逐渐被淡化,科技人员的地位越来越被忽视,县级人行科技队伍在发展上存在着潜在的危机,这种现象若不引起重视势必影响到县级人行业务的运行和职能的发挥.