南召人行金融电子化建设跃上新台阶

南召人行金融电子化建设跃上新台阶人行河南省南召县支行自１９９０年以来，实施“科技兴行”战略，把电子化建设作为重中之重来抓。在上级行的指导下，加大投入力度，竭力配置电子化设备，并且每年都要举办２～３期培训班，实行“全员培训”，学习微机新知识、新业务。目...     

对县支行会计国库业务风险与防范的思考

一、县支行会计国库业务风险点透析 业务办理启动环节风险防范的“疏点”。一是道德风险引发业务操作风险失范。管理人员与操作人员对会计基础工作的重要性认识不足,防范风险的警惕性不高,内部的管理控制不到位。如操作人员不认真执行口令保密制度和操作规程,没有认真履行职责,审核不严、操作失误;管理层对制度执行情况检查不到位等。二是人力风险导致业务操作风险失控。大部分县支行只靠一人行使科技管理职能,休假或参加培训,往往造成科技维护空白。科技人员又兼任计算机安全员,监督者与被监督者同为一人,计算机安全管理无从谈起。加之,县支行会计国库业务系统的管理员基本没有经过专门的安全培训,缺乏计算机及网络风险防范知识,无法想到或改变会计国库部门风险现状。如部分会计专业根本就没有设置或按要求更改ABS系统业务用机开机口令和应用系统口令;部分国库专业根本就没有设置或按要求更改服务器的口令等。     

奉献是人生最美好的追求——记中国人民银行日照市中心支行青年科技干部许诺

走进中国人民银行日照市中心支行科技科,一位中等身材,带着眼镜的年轻人正在计算机前孜孜不倦地忙碌着,他就是年仅34岁,在科技岗位上工作了10年,在中国人民银行济南分行解决计算机2000年问题工作中做出了突出贡献,被中央金融工委授予"中国银行业解决计算机2000年问题先进个人"的许诺同志。爱岗敬业,无私奉献许诺同志1993年毕业于山东工业大学自动化系工业自动化专业。当他走向工作岗位的时候,正值人行日照中心支行电子化建设的起步阶段。对于许诺     

人行县支行科技工作存在的问题及建议

正近年来,随着人民银行办公自动化水平的不断提高,县支行各项工作对科技人员的工作效率、工作质量的要求越来越高,依赖性也愈来愈强。但由于受科技力量、技术水平、设备状况等多种因素的影响,县支行科技工作还不能完全满足业务工作的需要,有时甚至在一定程度上影响了业务工作的正常、高效运行。而人行县支行科技工作的问题在人、关键在人。一、存在的问题(一)科技力量薄弱、素质不高一是缺乏计算机专业人才。由于受人事制度制约以及其他方面因素的影响,县支行从事科技工作的人员     

新疆博州分行举办第四期银行计算机知识培训班

新疆博州分行举办第四期银行计算机知识培训班为适应金融电子化建设的飞速发展，提高银行电子计算机的应用水平，新疆博州分行近期举办了第四期银行计算机应用知识培训班。参加培训的有二级分行会计、计划、办公、监察等１１个科室及县市支行的２０余人，在培训班结束后，...     

加强县级支行科技队伍建设的思考

近几年来，农行的电子化建设取得了长足的发展，县(区)支行科技人员由于其岗位的特殊性，在全行的业务工作中也越来越显示出其独特和不可缺少的特点，这就迫切要求为县支行配备一批素质高、接受能力强、工作相对稳定的计算机工作人员。那么，当前县(区)支行科技人员的总体情况到底如何?他们能否适应飞速发展的科技工作要求，能否在科技工作的快车道上不掉队?如何加强这支队伍的建设?笔就谈谈看法：     

人行京山县支行构筑计算机安全“三道防线”

人行京山县支行针对金融计算机风险的新特点,构筑金融计算机安全“三道防线”,确保支行计算机安全、稳健运行。一、抓宣传,重教育,筑起思想防线支行领导高度重视计算机安全工作,成立计算机安全工作领导小组,有计划、有步骤、多层面的对员工进行金融计算机安全知识培训,进一步增强员工的风险防范意识,提高防范能力,营造出“科技安全,人人有责”的良好氛围。     

基层央行科技工作存在的问题及建议

一．基层央行科技工作存在的主要问题 （一）科技力量不强，人才匮乏，知识结构老化。主要表现在三个方面：一是人员不足。近年来人行县支行人员调入受到很大的限制，人手十分紧张，硬件、软件、培训和安全管理等工作往往是科技人员兼任，同时还要承担其他业务工作。二是人员素质不能适应科技工作日益提高的要求，人行县支行受条件的限制，科技人员知识更新、培训只靠自学来完成，     

人民银行县市支行科技管理岗位风险初探

风险是指不利事件发生的可能性。科技管理风险是指由于管理体制的偏差、管理制度的不完善导致具体管理过程中出现漏洞而给计算机及网络系统带来的风险。目前，人民银行科技管理岗位的现状是多数科技人员身兼数职，用于科技管理的时间少、精力不足，对县市支行金融电子化工作的健康发展带来了不利影响，并由此产生了一些新的风险点。     

襄垣人行提高全员科技素质有新举措

襄垣人行提高全员科技素质有新举措人行山西省襄垣县支行是内陆省份的一个县支行，人才较缺乏，特别是计算机人才更为缺乏，很难适应金融电子化的需求，为了解决这一问题，他们不是坐等观望，而是积极采取措施，在全行干部职工中开展了“我为我行金融电子化献一策”活动。...     

推行＂三化＂管理模式确保央行信息安全＂零事故＂

近年来，中国人民银行金融电子化建设取得了巨大发展，计算机和网络技术被广泛地运用到各项业务系统及内部管理，日常使用频率和系统更迭频繁，对金融电子信息安全管理提出了更高的要求。对于人员结构和知识层次老化的基层县市支行而言，金融信息风险系数更高，面临的问题更加突出。     

是利用职务便利还是工作便利?

一、案情:1.案件当事人。韩某:A银行A区客户经理李某:B银行B区支行行长陈某:A银行退职人员黄某:私人公司老板蔡某:私人公司老板2.案情介绍。2005年10月至2006年2月间,某私人公司老板蔡某与A银行A区支行的客户经理韩某及该行退职人员陈某,伙同私人公司老板黄某、蔡某及B银行B区支行行长李某共谋,由韩某和李某利用银行工作人员的身份     

浅析县支行科技工作存在的问题及对策

正一、县支行科技工作面临的主要问题(一)科技人员不足,业务能力不全面。目前县支行科技工作大多只有一人负责,工作范围涉及全行硬件、软件和网络系统的维护,以及完成上级行部置的各项常规性及临时性任务,有些地方的科技人员甚至是由其他部门的工作人员兼职。同时,县支行科技人员受条件限制,知识水平的培训、更新只能依靠自学来完成,跟不上计算机技术发展的步伐,知识老化、知识结构不合理等现象普遍存在。     

赣州基层央行科技工作现状调查分析

人民银行县（市）支行作为人民银行的基层单位,科技管理工作是否到位,应用保障能力能否跟上,直接影响人民银行电子化应用的开展。针对当前支行科技工作状况、科技人员素质,人民银行赣州市中心支行（以下简称“人行赣州中支”）对赣州市辖内支行从事科技工作的人员设计了问卷调查,并在调查结果的基础上对科技工作情况进行分析,提出相应的工作建议。     

基层科技人员总结经验 献言人行县支行科技工作

病症一、人手紧张、业务水平不够、思想不稳定 人民银行赣州市中心支行赖红栋、许诚栋：基层银行的科技工作是一项对内服务的工作，人民银行赣州市中心支行区辖内人民银行共有17个县(市)支行，科技服务存在难到位的状况，科技队伍的思想不稳定。一个县(市)支行一名科技人员，且兼职其它工作，力量单薄，也无法适应电子化业务不断发展的现状，造成科技人员疲于系统维护，无法主动创新。     

基层人行科技工作存在的问题和对策

随着我国金融电子化建设的飞速发展,人行计算机应用及网络建设也得到快速发展,计算机在县支行的各项工作中发挥着举足轻重的作用。但基层人行由于受自身科技管理水平的制约,存在着亟待解决的计算机安全隐患问题。     

新形势下做好县支行科技工作的思考

正一、县支行科技工作存在的问题(一)科技队伍建设发展严重滞后一是年龄老化且兼岗多。以中国人民银行宿州市中心支行(以下简称"宿州中支")为例,下辖4个县支行各配备一名科技人员,年龄均在40岁以上,县支行十几年来没有新进人员,且存在兼职现象。二是专业知识老化。县支行科技人员大部分毕业于上世纪90年代初,有的甚至更早,所学知识远不能适应当前业务需要。在数据集中的大环境下,信息安全知识对县支行科技人员来说严重匮乏,且培训机会少,目前县支行科技人员只能做一些简单的维护工作。(二)基础设施建设落后     

对基层央行科技工作的探讨

一、基层央行科技工作的现状及问题 （一）科技人员的技术水平参差不齐．索质相对较低。分配到基层央行学习计算机专业的人才很少，从哈辖11县1区科技人员的现状来看，计算机专业毕业，并从事科技工作的人员仅占现有科技人员的25％左右。     

抓培训不松懈 强素质迎股改——安庆分行城郊支行员工教育培训工作扎实有效

近年来,安庆分行城郊支行认真探索新形势下员工教育培训的新途径和新方法,建立健全与全行发展战略相衔接、以岗位胜任能力为基础的员工教育培训体系,加强对各岗位、各专业人员的培训力度,在全行营造了依靠人才求发展、依靠知识促提高的良好氛围,为支行的改革发展储备知识和专业人才。     

腾飞的央行电子化

1991年我从学校毕业，分配到中国人民银行宁都县支行工作。报到的第一天，宁都县支行行长就风趣地对我说：“你是一个很幸运的人，因为支行分配给你的工作是搞科技，为此你掌握了人民银行最先进、最现代化的高科技工具。”我听后心里兴奋异常，暗暗下定决心—定尽心尽力工作，为央行电子化发展事业增一份热、添一点光。