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2004年初.中国消费电子市场年会发布的关于去年国内消费电子产品的市场状况分析和数据表明:华旗资讯的aigo(爱国者)移动存储产品销量和市场占有率连续3年遥遥领先.aigoMP3以21.32%的市场占有率荣登冠军宝座.成为国内MP3第一品牌。 相似文献
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2005年3月,中国信息技术产业发展研究院2004-2005中国移动存储市场分析报告正式公布.华旗旗下的爱国者U盘以312%的市场占有率持续领先,连续四年市场销量排名第一。在洋品牌林立的数码世界里.华旗可谓是中华的旗帜.不过对于十年前的冯军来讲.它只是一个年轻人创业的理想。任何一个理想的实现,都需要不懈的努力和奋斗,冯军的华旗公司同样如此。 相似文献
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哈佛商学院教授克里斯滕森提出了“破坏性创新”,并把破坏性创新分为“低端破坏”和“新市场破坏”。本文结合中国本土企业华旗资讯公司的爱国者数码相机的市场战略和市场表现,从中国市场的“收入拐点”的角度剖析了爱国者的“新市场破坏”,分析了破坏性创新理论对于大企业进行新业务拓展的意义。并就破坏性创新理论对中国企业战略决策的影响作出了初步探讨。
爱国者凭借自已对中国市场的深入了解和分析,在进军数码相机一年多的时间里,成功打开了自已在数码相机领域的局面。从破坏性创新的角度回顾和思考爱国者在数码相机业务上的战略谋划,对于众多企业进入新的“创业”阶段会有不少启发。 相似文献
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哈佛商学院教授克里斯滕森提出了“破坏性创新”,并把破坏性创新分为“低端破坏”和“新市场破坏”。本文结合中国本土企业华旗资讯公司的爱国者数码相机的市场战略和市场表现,从中国市场的“收入拐点”的角度剖析了爱国者的“新市场破坏”,分析了破坏性创新理论对于大企业进行新业务拓展的意义。井就破坏性创新理论对中国企业战略决策的影响作出了初步探讨。爱国者凭借自己对中国市场的深入了解和分析,在进军数码相机一年多的时间里,成功打开了自己在数码相机领域的局面。从破坏性创新的角度回顾和思考爱国者在数码相机业务上的战略谋划,对于众多企业进入新的“创业”阶段会有不少启发。 相似文献
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存储设备是近年来的一个热点,从企业领域到个人市场不断有厂商推出新的产品。爱国者在推出光电产品的同时,又研制和推出了新的移动存储设备,其中闪存产品占有一定的份额。一直以来,许多人都认为闪存可以取代软驱和软盘,成为计算机中的一种标准设备。确实,这类产品有许多优点,例如容量大、传输快、安全性高等,但实际上,闪存产品也有许多缺点,例如单位成本较高,不同USB设备需要不同驱动等问题都会对闪存移动存储产品的普及造成制约。这次华旗资讯送来了一款战 相似文献
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《电脑采购》2001,(1)
爱国者移动存储王“新年超值大放送”随着新的一年的到来,爱国者为回报广大用户一年来对爱国者的支持,特推出“爱国者USB移动存储王新年超值大放送”活动,从2001年1月1日至1月20日期间,凡购买爱国者USB移动存储王5G、10G、20G及30G任意一款产品的用户,均可获赠价值280元的精美皮夹一个。(广) 阿帕奇光驱新年赠《东方影都》阿帕奇光驱新年又掀市场波澜,凡在12月20日之后购买阿帕奇光驱的顾客都会免费得到一款价值39元的最新正版《东方影都》,另外,加20元,就可得到价值150元的立体眼镜,使您在玩游戏或看VCD的过程中如同身临其境,令超级玩家和VCD爱好者大开眼界。(广) 七喜电脑刮起冬季促销旋风随着元旦佳节的来临,七喜电脑开始让利大促销,力求使中国家用电脑用户“轻松拥有电脑,放心使用电脑”。七喜电脑此次主推机型“快乐e派Ⅱ”,将原“快乐e派”提速为PⅢ650,硬盘升级 相似文献
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太子奶集团是我国最大的发酵型乳酸菌奶饮料科、工、贸集团,可以说是湖南乃至中国的“明星企业”。集团以乳酸菌生物科技为企业核心竞争力,其主导产品“日出”牌太子奶,被列为中国食品饮料行业唯一“国家火炬计划”高科技产品、中国食品科学技术学会连续十年推荐产品,连续十年在中国发酵奶行业中产量、销量、市场占有率遥遥领先。 相似文献
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一、酒店背景
香港汉爵国际酒店管理集团创立于2000年8月,现已发展成为一家集五星级酒店、大型高档餐饮、大型高档娱乐于一体的综合性酒店集团。集团主营“白金汉爵”高端酒店品牌,拥有“白金汉爵”系列高星级酒店、“汉爵”系列精品商务酒店和“阳明”系列纯餐饮酒店三大品牌系列。目前,汉爵集团已在长江三角洲苏浙沪皖四大区域市场拥有酒店十余家,营收表现连续数年均遥遥领先于所在省市同档次酒店。集团已初步完成“在2015年前,‘白金汉爵’系列酒店覆盖长三角主要城市,成为区域性主导力量”的目标,并着手制定实施下一个五年发展计划,致力于将集团打造成为一艘国际酒店业的航空母舰。 相似文献
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日本花王公司(Kao Corportation)是全球著名的日用消费品企业,2003年其全球市场排名位居全球500强的第358位,连续22年递增盈利,连续12年增付股息,在企业沉浮无常的日本,像花王这样能持续保持发展状态的企业实在是凤毛麟角,什么奥秘造就花王如此经营业绩?其中的奥妙之一就在于他构筑了一个基于互联网的,从原材料调达经生产、销售到零售店铺物流管理的一整套完善的垂直整合系统,即基于电子商务的物流管理体系,该系统使花王的产品能有效被市场所接受,同时大大提高了其竞争力。[第一段] 相似文献
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在“中国水晶之乡”浦江,有一个以“正路”命名的工贸公司,其全称为“浙江正路工贸有限公司”。公司在2000年成立.经过不到5年时间的发展.完成了从贸易到实业再到房地产开发的“三级跳”,并在这三个领域都得到了长足的发展。公司年销售收入超过2亿元.成为当地的一家综合型企业。 相似文献
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据上海华旗资讯科技有限公司日前透露,今年以来,与去年同期相比,该公司在上海IT市场销售“爱国者”自有品牌全系列产品(包括电脑外设等常规产品、存储产品和MP3等数码产品)的数量已增长一倍之多。在竞争异常激烈的上海IT市场上,许多品牌的经营可谓举步维艰,华旗却何以能取得如此骄人的业绩?其经营理念有何独特之处?其经营过程又有哪些艰辛?带着这些问题,记者日前对该公司总经理李少波先生作了专访。 相似文献