医院绩效工资成本核算

医院怎样衡量医务工作者的体力劳动和脑力劳动并调动其工作积极性，一直是困扰各医疗机构的难题，为了充分调动医务工作者的积极性，促进医院经营管理水平的提高，应以企业方式成本核算为基础，按照实现高效益、高效率和高效能等目标，构建医院绩效工资考核分配体系是一种有效方法。     

关于公立医院绩效工资与绩效管理的探讨

绩效工资分配的科学性、合理性与绩效管理开展的有效性、准确性直接影响着公立医院发展的稳定性、长久性。基于此,本文以公立医院绩效改革为研究对象,从绩效工资与绩效管理相关概述入手,就公立医院绩效工资与绩效管理现状进行了简要分析,明确公里医院绩效制度创新发展存在的重难点,并在此基础上提出几点优化建议,以供参考。     

构建基于工作量考核为基础的医院绩效工资分配体系

目前公立医院绩效分配多采用以收支结余为主导的全成本核算方式,随着公立医院改革的不断深化,这种分配方式的弊端也逐渐显现。国家《关于深化医药卫生体制改革的意见》和国家卫生计生委"九不准"的颁布,要求公立医院绩效分配不能和收入、处方挂钩,建立以工作数量、效率为基础的绩效工资分配体系。在此背景下,不少医院开展了积极的探索,取得了很好的效果,本文就以RBRVS为基础的绩效工资分配体系构建进行简单介绍。     

试行岗位绩效工资制的实践与反思

借鉴国内先进物流企业的成功管理经验,建立以岗位为基础的岗位绩效工资体系是现代物流企业发展的需要。文中以浙江省宁波地区某物流企业试行内部岗位绩效工资的实践为例,探讨如何科学、合理、系统地设计岗位绩效工资考核体系,最大限度的调动各岗位员工的工作积极性,为企业生产经营服务;实践过程中引发的几点思考。     

岗位绩效工资体系的建立与管理

分配机制是企业内部经营机制的重要方面,国有企业的活力大小,很重要的在于内部分配机制是否合理,是否有利于调动职工的积极性,是否增加企业的市场竞争能力,技术创新能力。它是国有企业在转轨变型重组改制过程中无法回避,但又迫切需要取得突破的重大课题。随着改制工作的深入进行,工资分配制度的改革更是首当其冲。下面探讨一种新的分配制度--岗位绩效工资制,以作为和同行们共同探讨一种,适用于我国大型国企分配制度的探路石。     

国有企业绩效工资的浅谈

在经济体制改革向更深层次发展的过程中,最大化地发挥国有企业薪酬激励机制的有效作用具有日益重要的意义。国有企业不仅要依据实际情况对工资制度做出应变选择,而且在薪酬设计和具体实施过程中也应不断寻求和应用各种灵活的措施,以弥补工资制度存在的缺陷,使薪酬制度的激励和管理作用更加有效。     

企业薪酬制度中绩效工资模块的设计研究

绩效工资是工资模块中最具激励性的模块,通过实施绩效薪酬,一些公司调动了员工的工作热情,提高了绩效。绩效工资以岗位测评结果为基础,根据绩效考核结果浮动发放,将岗位价值与部门、个人绩效表现结合起来,使工资保证了内部公平性。本文从企业薪酬制度中绩效工资模块设计的角度出发,概述了一般企业中绩效工资设计的流程和部门、个人绩效工资设计的办法。     

企业薪酬制度中绩效工资模块的设计研究

绩效工资是工资模块中最具激励性的模块,通过实施绩效薪酬,一些公司调动了员工的工作热情,提高了绩效。绩效工资以岗位测评结果为基础,根据绩效考核结果浮动发放,将岗位价值与部门、个人绩效表现结合起来,使工资保证了内部公平性。本文从企业薪酬制度中绩效工资模块设计的角度出发,概述了一般企业中绩效工资设计的流程和部门、个人绩效工资设计的办法。     

事业单位绩效工资实施的难点与优化策略

我国事业单位在其发展过程中,绩效管理是工资改革的重要方面。现阶段正是我国事业单位改革的重要阶段,绩效工资改革对于事业单位的发展起到了极大的促进作用,不仅有利于事业单位员工提高自身的工作积极性,同时还有利于事业单位提高自身发展的质量。本文围绕事业单位绩效工资实施的难点以及优化策略展开讨论。     

电话查询工资信息系统的设计与应用

针对信息化技术的发展及深圳供电局对员工工资查询提出的更高要求,设计并实现了电话查询工资信息系统。该系统的成功应用,实现了对工资查询更现代化的管理,是工资查询便利性及安全性要求的完美结合。     

基于绩效工资设计企业年终奖

年终奖现象——企业花钱不讨好 A业是北京某郊区一家拥有1000多名员工的制造型企业,在2006年企业管理改革之前,实行的是根据部门及员工年末绩效考核结果,结合企业当年经营效益情况确定员工年终奖励的年终奖制度。但该制度在操作过程中遇到了极大的挑战,实施效果不理想。由于A企业绩效管理水平不高,考核指标及标准的设立不很科学,因而员工对年末考核结果认同度很低,相应地对由此决定的年终奖也很不满意。     

浅析民办高校薪酬体系改革的思路

在民办高校的人力资源管理中,如何建立合理并且合适的薪酬体系尤为重要,而民办高校普遍存在薪酬缺乏竞争力、分配不公平、结构不合理等问题。本文提出薪酬体系需考虑岗位职责、技能等级和绩效成果,才能充分调动民办高校教职工的教科研积极性,进行自我提升,吸引高素质人才,促进学校深层次的发展,进而提高教育的质量。     

我国事业单位绩效工资面临的问题及对策

在当前我国事业单位绩效工资改革过程中，由于缺乏法律法规的规范和支撑，没有一套科学有效的考评机制、监督机制和沟通机制，再加上部分领导思想理解和重视不够并过分关注自身利益，绩效工资改革远未达到国家的要求。面对种种问题，一方面各级领导思想上要足够重视，要有长远的战略眼光和竞争意识，要认识到绩效工资改革的导向作用及巨大影响；同时，要及早建立一套科学有效的，公开、公平、公正的考评机制及信息交流和沟通渠道，并建立健全相应的法律法规和监督机制。只有这样，绩效工资改革才能赢得人心，得到支持，才能真正起到提升社会公益服务水平的作用。     

政府绩效审计中的绩效标准体系设计

在绩效审计中，审计人员必须有一个标准供其参考，因为没有标准其将无法对审计过程中的所发现的问题进行客观正确的界定。从这个意义上说，绩效标准正是界定审计中所发现的问题的性质的核心之所在，没有绩效标准就不能称其为政府绩效审计。     

推行绩效工资的体会探讨

推行绩效工资是事业单位建立岗位绩效管理的基础。本文主要阐述了推行绩效工资的思路、做法和体会,对实施绩效管理,建立绩效考核机制以及完善绩效工资管理制度进行了探讨。     

高校实施绩效工资的策略探析

在高校教学管理中,教师的文化素质高度很大程度上影响着教育质量,而科学合理的绩效工资不仅可提高教师的工作积极性,也可吸引大量专业技术高的优秀人才从事高校教师工作。因此,加强高校绩效工资的实施,以促进高校教育的持续发展。     

事业单位绩效管理和绩效工资的创新改革研究

事业单位是我国重要的社会服务组织。随着我国社会经济的飞速发展,事业单位的绩效工资改革工作日益提上议程。为创新单位内部绩效管理工作,建立健全有特色的事业单位绩效工资管理体系,相关政府部门与领导人员必须综合考虑事业单位发展战略、工作人员需求等多种因素,坚持以人为本开展绩效管理工作,在保障工作人员生活需求的前提下,结合激励性原则,完善绩效工资管理制度,激发员工工作积极性与主动性,提升其生活水平。本文以事业单位绩效管理工作常见问题为基础,结合绩效管理工作的原则,重点探究绩效管理工作改革途径与方式。     

对事业单位实施绩效工资的思考

国家对事业单位实施绩效工资的目的在于改革事业单位收入分配制度,逐步形成合理的绩效工资水平决定机制、完善的分配激励机制和健全的分配宏观调控机制.通过设立绩效工资,营造多数人积极向上、勤勉上进的局面,进而更好地促进社会事业发展,提高公益服务水平.     

在事业单位中实施绩效工资的难点与建议

绩效工资的实施不仅是时代发展进步的要求，也是我国工资制度的新发展，本文深入解读我国事业单位在绩效工资这一工资管理制度的推进中的难点。并提出了相应的解决对策与建议。