不完全层次分析法在旅游区项目规划中的应用

在旅游区项目规划中，经常运用层次分析来进行论证，而本文提出不完全层次分析法的概念，应用于对项目权重的讨论确定。本文旨在引入一种新的思维，从不同的侧重点来对景点项目进行评价，以期获得更好的市场效果。     

层次分析法在饭店服务质量评价中的应用

根据饭店行业的特点,在对SERVQUAL模型进行改进的基础上建立饭店服务质量评价指标体系,借助层次分析法确定各个指标的权重。服务质量评价模型-SERVQUAL共有可靠性、响应性、保证性、移情性和有形性五个维度。可靠性、保证性和响应性在饭店服务质量评价中占有较大比重,有形性和移情性所占比重较小。     

层次分析法在企业参展决策中的运用

不同的展会在展览规模、专业水平、市场潜力、客户责源等方面有着不同的特点,从而导致了不同的参展效果和效益.展会的选择是企业管理者在做出参展决策时首要解决的问题.本文通过层次分析法(AHP)在企业参展决策中的运用,试图帮助企业探索出一条系统、科学、合理地参展决策分析思路,有效实现企业参展目标.     

层次分析法在大型超市顾客满意度测评中的运用

在构建新的大型超市行业顾客满意度指数测评模型的基础上,本文运用层次分析法建立了顾客满意度测评指标体系.以江苏省常州市部分大型超市的消费者为研究对象进行问卷调查,并对有效样本进行数据分析,得到影响超市顾客满意度的关键性因素,旨在对该行业未来的市场营销和顾客满意度战略的制定提供依据.     

层次分析法在音乐教学效果评价中的应用

为评价音乐教学效果,建立了课堂教学效果评价的指标体系。该体系的教学效果评价指标递阶层次分三层,包括5个评价因素和12个评价指标。运用层次分析法对各指标的权重进行了分析。分析结果表明,"课堂教学内容的重点和难点的选择"对教学效果影响最大。     

层次分析法在城市竞争力评价中的作用分析

尽管国内外学者对城市竞争力研究已经进行了一些探索,但是,在现有文献中,对我国中小城市的市场竞争力状况进行系统的定性与定量相结合的分析尚不多见。本文将层次分析法评价体系应用于城市竞争力分析,建立了城市竞争力评价系统,根据评价结果,概述出评价结果的意义。     

层次分析法在公司财务报表分析中的应用

传统的财务分析方法，主要是依靠财务报表数据进行简单的财务指标计算，这种方法难以对公司的整体的财务状况做出全面客观的评价。而运用层次分析法，可以将各个单一的财务指标融合为一个有机的整体，从而帮助财务信息的使用者对公司的财务情况形成正确的判断，做出正确的决策。     

层次——价值分析法在物流项目投资决策中的应用

层次-价值分析法是一种将层次分析和价值分析有机结合的投资评价方法,它有效地解决了各评价因素因隶属不同层次,其重要性不能两两比较而导致评判值不准确的问题。把项目投资决策各评价因素的隶属关系由高到低排列成若干层次,建立不同层次评价因素之间的相互关系,根据项目的特点建立层次结构模型,采用1～9及其倒数的标度法构造判断矩阵,求出各因素对比较方案的满足系数,利用评价因素的重要性权数和满足系数计算对比方案的价值,得出的结果客观、明了,计算方法简单。     

层次分析法在制造业电子商务网站评价中的应用

目前许多制造企业都十分重视电子商务网站的建设和利用。对制造业电子商务网站进行评价,有利于加强制造型企业的网站建设,改善其网站的质量,从而进一步促进企业网站的发展。文章运用层次分析法,统筹考虑了制造业电子商务网站的特性和各种指标属性,构建了一个制造业电子商务网站评价的多指标递阶层次结构图,再建立数学模型,同时计算出各项指标的权重分值,最后完成一个制造业电子商务网站的评价指标体系的构建,并验证了其可行性。     

基于Matlab的层次分析法与运用

本文通过使用Matlab软件进行编程,在满足同一层次中各指标对所有的下级指标均产生影响的假定条件下,实现了层次分析法的分析运算。     

层次分析法在汽车零件供应商评估中的应用

本文以某大型汽车制造企业零件供应商选择为例,设计了在汽车零件供应商选择过程中甄选最优者的指标体系,在评估方法上,采取定性与定量相结合的方法,运用层次分析法(AHP)确定了指标权重系数,并通过一致性检验,证明所建立的供应商甄选评估体系是实际可操作的。     

层次分析法在绿色物流中的应用

针对提高整体绿色物流水平的方案侧重选择问题,用层次分析法分析影响绿色物流水平发展的主要影响因素,选择出对绿色物流影响最大的方案进行侧重发展,以便快速发展整体绿色物流,促进经济可持续发展。     

运用层次分析法选择及评价供应商

<正>企业要想在供应链环境下不断提升质量管理水平,那么,企业则必须细察商务活动的所有方面,特别是对供应商的考查。因此,对供应商的选择问题也就成为今天所有企业不能忽视的战略性决策。     

层次——价值分析法在物流项目投资决策中的应用

层次—价值分析法是一种将层次分析和价值分析有机结合的投资评价方法,它有效地解决了各评价因素因隶属不同层次,其重要性不能两两比较而导致评判值不准确的问题。把项目投资决策各评价因素的隶属关系由高到低排列成若干层次,建立不同层次评价因素之间的相互关系,根据项目的特点建立层次结构模型,采用1～9及其倒数的标度法构造判断矩阵,求出各因素对比较方案的满足系数,利用评价因素的重要性权数和满足系数计算对比方案的价值,得出的结果客观、明了,计算方法简单。     

层次分析法在企业人力资源分析中的应用

企业管理中对人才的评价很多时候采用定性的评估方法,有时只能是笼统的分析大概情况,难以给出定量的描述,本文利用层次分析法对影响人力资源的因素进行了定量分析,按照分析步骤,定量计算影响人才评价因素的权重。该方法能够根据需要针对性的分析影响人力资源的因素,对于指导人力资源的评价,建立人力资源的战略规划具有重要的指导作用。     

层次分析法在风险投资项目评估中的应用

尽管多数风险投资家都认为没有评估高风险、长期投资的完美方法,风险投资评估更像是一门艺术而非科学。但在我国风险投资业的起步阶段,风险投资从业人员尚无较多经验的情况下,利用层次分析法的基本原理,结合风险投资评价的多因素分析构建的这一评估模型,不失为一条易于把握和量化的简易方法,对尽快提高风险投资公司的运作水平有一定的现实意义。     

层次分析法在配送中心选址中的应用初探

配送中心的选址是物流企业运营中最重要的环节之一,合理的配送中心选址,可以有效降低企业运营成本,提高企业效益。本文研究了层次分析法在配送中心选址中的运用,对影响配送中心选址的多个因素做出了评判,从而确定了一个合理的选址方案。     

层次分析法在家庭购车决策中的应用

轿车已进入大多数家庭,如何购车是摆在购车者面前的一个问题,本文从层次分析法的角度给购车者提供最佳决策方法。     

层次分析法在消费者购房中的应用

本文针对消费者购房这一具体问题,在引入性能价格比并构造效益和费用层次结构模型的基础上,通过具体实例的分析详细描述了采用层次分析法解决多目标决策问题的方法和步骤,为消费者的实际消费决策提供科学合理的方法。     

层次分析法在购车决策中的应用

本文采用层次分析法,从价格、油耗、品牌、配置、外观和动力性6个方面因素对购车模型做出评价,并用权重定量化方式进行研究,可为购车者和经销商提供有效的依据。