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我国企业实施公益营销的策略探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
一公益营销的涵义
目前,许多企业正为提高各自品牌的知名度和市场占有率而犯难,如果利用广告,撇开昂贵的广告费用不说,单就效果而言,面对每天各类广告的狂轰滥炸,消费者已经麻木,甚至感到厌烦,加之许多广告传递虚假信息,或者夸大信息误导消费者,伤害了消费者对广告的信任,使得广告效果急剧下降;而通常为了提高销量采用的促销、降价活动也无多大效果可言,因为消费者觉得降价、巨额抽奖,玩来玩去还是老花样,企业不烦,消费者也会烦,从而失去了往日的魅力.而高曝光、低成本的公益营销就这样的情况下应运而生. 相似文献
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话题背景:红红火火的“五一”黄金周恍然而逝,但众多生产商激烈争夺黄金市场的种种促销场面依然历历在目。从一定程度上说,在产品越来越同质化的年代,促销这种短平快的营销方式已经成为企业争夺消费者的最常用手段之一,它的运用范围,也已经逐步从企业的假日营销行为演变成为企业的营销常态行为之一。对于消费者来说,很少能有碰到没有商品促销的日子。促销从一定程度上来说,就是对消费者的让利,这对消费者来说,当然是件好事。按理说,厂家促销,就会给商家带来更大的销量,对商家当然也是件好事。但是,在很多的促销活动中,我们却发现,让利消费者到了商家那里最终都落了个有名无实,商家非常不乐意配合厂家的行动。 相似文献
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营销:有销无营的战车 横观中国市场的活动,被冠之以营销的,不外乎是这样一些情况:广告轰炸、公关造势、价格大战、人海战术、CI导入、标王拼抢,以及关系通融、权力杠杆、黑色渠道等,在这些烟幕的掩护下,产品一时间确能大行其道,可惜的是在一派“你方唱罢我登场,乱纷纷,反认他乡是故乡”的草头王混争中沉醉于自我设想的辉煌,由是造就了一颗颗“今天风光无限,明天难觅踪迹”的市场流星,于是,那一个个企业便只有作为一段记忆中的佳话,现实中的故事了。 一个个企业的流逝像一首首市场营销的哀歌,将中国企业有销无营、只销不营… 相似文献
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邓莹 《质量与市场(质量)》2004,(12):i005-i006
随着广告成本的提高以及消费者对之的不信任,使广告对保健品销售的作用日渐衰减,传统的靠广告做市场”、一对多的“会议营销”,以的营销方式已不再占主导地位,新的营销模式正逐渐受到厂商推崇,一对一的“直销及“体验营销”、“科普营销”、“精确营销”、“数据库营销”等个性化营销方式被越来越广泛地应用。但无论打的是哪个新旗号,都是围绕“服务”两个字做文章。因此我们可以将新的营销模式归结为“服务营销”。 相似文献
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误区之一:做品牌就是做销量
在很多企业营销主管的营销计划中,常常一味强调销售量的提升,把产品销量作为企业追求的最大目标。这些营销主管们大都有一个“共识”:做销量就是做品牌,只要销量上来了,品牌自然会得到提升。这是非常错误的观点。 相似文献
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翟英第 《企业管理(北京)》2004,(7):50-51
目前各类市场推广活动五花八门、种类繁多。卓就如何确保终端产品迅速下货而言,经销商更乐意使用促销这一营销工具,经销商在取得厂家少量支持甚至完全赢自己独立开展促销活动时.追求销量是一方面原因,但如果促销的投入产出比太低,使之无利可图,显然也未达到商家促销的初衷,于是,带着“少投入多产出”的操作意识也使得许多经销商在做终端促销时,都呈现明显的特点、即:促销规模较小、促销投入成本低、形式单一、次数频繁。 相似文献
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随着市场竞争“白热化”的加深,众多中小企业(特别是民营小企业),也开始注重企业经营中的营销工作,从以往的“沿街吆喝”、“朋友推销”等摊贩式销售手段,逐步走向“媒体宣传”、“室外广告”等现代化营销方法,有些中小企业甚至在营销形式上不惜花费大价钱,与同行“叫板”来抢占市场。这一切都说明一个问题:中小企业开始注重营销工作了,并且开始注重企业营销工作的方式方法了,这是一个可喜的现象。也是中小企业营销工作走上规范化的体现! 相似文献
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徐宪红 《中国乡镇企业会计》2009,(12):150-151
企业进行促销的目的是扩大销量,提高销售额,最终实现利润最大化。因此,企业进行营销项目策划时,不仅要考虑促销活动的支出,而且要考虑企业由于此项活动而带来的销售利润。促销成本在整个营销项目中占有重要地位。 相似文献
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天下没有免费的午餐,可总有便宜的午餐吧? 铺天盖地的广告、五花八门的促销、印刷精美的招贴画、形形色色的促销品,眼见一个又一个的营销攻势,就像一顿顿铺排豪华的盛宴。对于实力雄厚的大企业来说,在市场上高投入地跑马圈地、呼风唤雨,似乎是其营销的应有之义。 但手头紧巴的中小企业就不一样,有限的资金既要用于购买原料、添置设备、培训员工,又要用于传播推广、促销活动、终端建设等。吃不起丰盛大餐,能不能有快餐盒饭?营销费用动辄捉襟见肘的中小企业,能不能少花钱多办事,甚至不花钱也办事呢? 我们邀请专家和企业人士,带着来自营销前沿的见解和案例,做成了本期专题。他们将与你一起探讨:在享受市场这道精美的午餐时,怎样在买单时得到更多折扣和忧惠,还拥有愉快的就餐经历;怎样不仅花钱更少,还能赢得更多怎样不仅能得到“轰动效应”,还能获得“轰动效益”! ——主持人 相似文献
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