企业品牌老化的原因及品牌创新

品牌是一个企业的灵魂，在企业的经营运作中起着非常重要的作用，一个企业的发展过程也就是企业品牌的创建过程。文章分析了现今我国企业品牌的老化原因，并提出了防止品牌老化的策略，从品牌创新策略，产品市场定位，品牌文化，品牌运作等几个方面提出了建议。     

谨防品牌扩展的六大风险

品牌扩展,是指企业在创立了一个成功的品牌后,不断推出新产品,并采用同一个品牌名称的"家族品牌"策略。成功的品牌扩展有助于提高新产品的市场认知率和减少新产品的市场导入费用。尤其在产品差异小,新产品市场开拓艰难的情况下,借助原有品牌知名度推出新品,能收到定位方便、容易的效果。企业原有的品牌往往能很好地传达     

品牌延伸:企业何去何从?

品牌延伸是企业经营产品扩张的一项惯用策略。品牌延伸策略选择的正确与否决定了企业产品市场占有率的多少。在企业的品牌延伸之路上,潜在的经济价值与暗藏的企业风险并存。结合品牌延伸策略成功与失败的经典案例,探索企业在品牌延伸策略决策上应该注意的问题。     

企业品牌策略新命题：企业-区域-产业品牌伞

品牌伞策略是一种强调伞品牌对伞下品牌和产品产生庇护和提携功能的品牌策略。伞品牌可以是个别产品品牌,也可以是企业或家族品牌、区域品牌、区域产业品牌,因此而产生了产品品牌伞、企业品牌伞、区域品牌伞、区域产业品牌伞等的品牌伞类别。企业-区域-产业品牌伞强调的是企业而不是政府或行业组织实施的区域产业品牌伞策略。对大多数的中国企业来说,由于其企业品牌资产不足,现在正是为本企业产品和品牌撑起企业-区域-产业品牌伞以解决创牌问题的大好时机。文章基于西方最新研究文献,分析了中国企业品牌伞的创建所面临的机遇,并提出了创建品牌伞的四条路径。     

品牌扩展的负面效应

<正>品牌扩展策略,是指企业利用其成功品牌名称的声誉推出 改良产品或新产品、以凭借现有名牌产品形成系列名牌产品 的一种名牌创立策略。近几年来,随着我国市场经济的发展 和名牌战略的实施,品牌培育和发展就成了企业工作重心, 企业经营已从产品行销转向品牌行销,如青岛海尔集团,自 1984年到1991年7年的时间里,只生产一种产品--"海 尔"牌电冰箱,当"海尔"牌成为当时中国家电产品唯一驰名 商标后,海尔集团利用"海尔"名牌效应和健全的全国性销售 与服务网络,从电冰箱扩展到电冰柜、空调器、洗衣机、微波 炉、彩电等27个门类的产品,成为国内企业实现多元化经营 的成功典型。与此同时,也有许多企业盲目实施品牌扩展策 略,似乎企业涉足的行业越多,产品门类越齐全,便越像一个有 综合实力的大公司,结果不但没有取得实效,反而把企业给 "拖垮"了。因此,总结国内外企业实施品牌扩展策略过程中 存在的问题,寻求科学、规范的实施办法,显得十分重要。 纵观国内外企业实施品牌扩展策略的实践,我们发现,有 三个问题值得重视:     

论品牌个性的塑造

当今市场竞争中,产品同质化现象越来越严重,市场上品牌也层出不穷。一个企业要想在激烈的市场竞争中胜出,品牌、产品显出个性最为关键,它是消费者进行品牌识别、品牌回忆的前提条件。本文在介绍品牌个性基本概念的基础上,提出了几点塑造品牌个性的策略。     

企业品牌营销策略探析

产品竞争一般会经历"产量竞争、质量竞争、价格竞争、服务竞争和品牌竞争"等几个发展阶段。品牌竞争是产品竞争发展到较高阶段的表现形式,也是"同类产品趋于饱和、产品质量大都符合市场需求、低价优势不复存在"情况下的企业求生存和谋发展的必然手段。我国企业应尽快树立正确的品牌理念,通过实施品牌营销策略,使自己的产品和品牌站稳国内,继而走向全球。     

如何打赢品牌战——击中最脆弱的一环

正如润滑油对机械零部件之间的作用是消除摩擦,增加润滑,从而提高机械零部件之间运动时有效的功率使用一样,市场营销的策略也是在不断地提高企业对自己产品在消费群中,面临竞争压力的情况下的市场占有率,客户忠诚度,并不断赢得和扩大市场份额。所谓产品品牌的目的不过如此——消除企业产品在市场中的各种阻力和摩擦。那么一个企业在建立自己产品品牌的过程中,会遇到哪样的阻力与何等的     

品牌经营谨防六大误区

在当今产品同质化的情况下，品牌经营的成功与否，对于品牌的成长和企业的发展都至关重要?不难想像，缺乏卓有成效的品牌经营，是很难打造出一个成功品牌的。但是在实践中我们看到，目前有些企业在品牌经营上往往有失偏颇，容易陷入误区，从而导致品牌经营的失败，影响了品牌的成长和企业的发展。     

企业品牌输入策略分析

<正> 企业生产出来的产品是打自己的品牌还是打别人的品牌,这不仅仅是品牌归属问题,同时也是一种营销策略问题。每一个初创的企业,恐怕没有不想创出自己品牌的。有些企业因实力太弱,难以与强大的竞争对手抗衡,为了不被市场淘汰出局,暂且傍着一棵大树,借用他人知名品牌积聚自身实力,于是,便演绎出一个新的营销话题——品牌输入。     

品牌扩展的风险规避

品牌扩展是指企业利用已经具备一定优势的成功品牌进入另外的目标市场，从而形成一个整体品牌优势，以提高品牌资产和促进企业成长。在竞争日益激烈的市场上。品牌成为企业制胜的法宝。要完全打造一个新品牌是一件困难的事情。而借助于成功的品牌。既减少了品牌认知的过程，同时又降低了产品的经营风险。正因如此。品牌扩展策略被许多企业视为拓展经营范围、提高知名度的利器。但品牌扩展也有其自身的风险。主要表现在：     

产品品牌策略选择

企业选择恰当的产品品牌策略,有利于其在市场竞争中取胜,提高经济效益和社会效益. 品牌归属策略 品牌归属策略指企业在决定使用产品品牌后,就产品品牌所有权归属问题所作出的决策.品牌归属有三种选择:(1)生产者品牌.即生产者采用自己的品牌.(2)经销商品牌.即使用经销商的品牌把产品推销出去.(3)混合品牌.即一部分产品使用生产企业品牌,一部分产品使用经销商品牌.     

企业如何成功运用品牌延伸策略

作为企业一种获取规模经济效益的经营战略,品牌延伸被得到广泛应用.营销管理学理论鼻祖菲利浦·科特勒认为,品牌延伸策略即利用已经成功的品牌,推出修正过的产品或者全新的产品.制造商利用这种决策可以节省宣传和介绍新产品的费用,使新产品迅速、顺利地进入市场.另一种品牌延伸策略是,制造商在其耐用品类的低档中增加一种式样过于简单的产品,以宣传其品牌中各种产品的基价很低.然而品牌延伸是一把双刃剑,存在着许多潜在风险,运用得当,可以使企业的品牌资产得到充分利用,并在利用中增值;运用不当,则会给企业带来巨大的损失和深刻的教训.当前,如何成功地利用品牌延伸策略增强企业竞争力,充分发挥品牌资源的潜能并延续其生命周期,已经成为企业的一项重大战略决策.     

国际化品牌的命名技巧

面对全球经济一体化的趋势,企业要想在激烈的国际市场竞争中立于不败之地,除了要有品质优良的产品外,品牌传播策略也是关系企业成败的因素之一。在同质化时代的今天,企业之间的市场竞争说到底是品牌竞争。因此,要让产品行销世界,必须为企业树立一个具有影响力和号召力的企业形象,品牌的名字正是这一形象的直接“代言人”。     

家电企业的品牌延伸

随着企业的成长,许多家电企业选择了品牌延伸战略。品牌延伸是企业将某一知名品牌或某一具有市场影响力的成功品牌扩展到与成名产品不太相同的产品上,以凭借现有成功品牌推出新产品的过程。海尔、长虹、TCL等企业都是品牌延伸策略较为成功的企业。青岛海尔集团从做电冰箱一种产品开始,经过多轮兼并组合,     

基于消费者评价的品牌整合策略选择研究

品牌整合是一种品牌资源优化配置的方式,其核心是构建强势旗舰品牌,并通过旗舰品牌和一般品牌关联的建立将旗舰品牌资产共享给一般品牌.目前关于品牌整合的研究很少,而且大多集中在品牌整合的内涵和方式上,这与品牌整合在实践中的盛行有较大的落差.因此本研究从品牌整合策略入手,通过分析品牌整合的诱因、目的、作用机理,以及品牌整合策略的分类和目标分析,构建一个较为完备品牌整合体系,并通过消费者评价,筛选影响企业品牌整合策略选择的关键因素.本研究发现,企业选择品牌整合策略主要受四个因素的影响,分别是旗舰品牌感知质量、旗舰品牌与一般品牌形象契合、产品契合以及产品涉入度.其中旗舰品牌感知质量对企业进行品牌整合策略选择有显著影响;旗舰品牌与一般品牌形象契合以及产品契合对企业进行品牌整合策略选择的影响不显著,但是在旗舰品牌感知质量因素的调节下,会对企业选择品牌整合策略产生一定的影响;而产品涉入度作为调节因子对以上因素的调节作用并不明显.     

品牌延伸需要产品支持

<正>产品策略是保证品牌延伸策略的支撑点,企业应根据品牌周期阶段推出不同的产品组合方案,注重产品支持的适时性、适当性,才能不断给子品牌新的话力,提高品牌生命力。     

培训行业品牌营销策略分析

品牌是一个产品的名称、名词、符号或设计,或者是他们的组合,其目的是识别某个销售者或某群销售者的产品,并使之同竞争对手的产品区分开.品牌营销策略是企业经营自身产品或服务决策的重要组成部分,是指企业依据自身状况和市场情况最合理、有效地运用品牌营销的策略.培训产品具有无形特点,产品同质化严重,因此品牌营销尤为重要.笔者以省内SM培训公司为对象,进行实证研究,分析培训行业的品牌营销策略.     

浅析品牌延伸过程的问题与对策

品牌代表着企业的形象,是企业重要的无形资产。在市场竞争日益激烈,产品市场导入风险不断加剧的今天,品牌延伸成了众多企业优先考虑策略之一。成功的品牌延伸无疑可以减小风险、降低成本,增加品牌价值,但现实中很多失败的品牌延伸案例证明,实施品牌延伸策略也需要承担风险。品牌延伸是一个过程,本文对品牌延伸实施前后存在的问题进行了系统分析,并提出相关对策。     

基于消费主体为导向的品牌延伸策略分析

品牌延伸是指一个品牌从原有的产品或服务延伸到新的产品或服务上,借用现有品牌在某一行业的市场上已经形成的知名度和美誉度,向相关行业或跨行业的产品或服务进行品牌移植,目的是借用现有品牌的良好形象和广大消费者对该品牌的认可,带动同一品牌下的其他类产品的销售,从而期望在成功品牌的光环下减少新产品市场进入风险的一种营销策略。多年来企业在研究品牌延伸过程中大体上有两个着力点,一个是加强品牌建设,例如：通过提升品牌知名度来带动品牌延伸;另一个是从消费主导方向寻找突破口,