事业单位政府采购问题解析

在市场经济条件下,政府采购是行政事业单位采购货物、工程和劳务的主要形式,它对规范采购行为,节约财政资金、提高财政资金使用效率都起到了积极作用。但在事业单位日常政府采购活动中还存在着一定的问题,影响着工作成效的发挥,本文就如何解决事业单位政府采购中存在的问题进行探讨。     

论行政事业单位政府采购的质量和效益

政府采购制度是一种先进的政府支出管理制度，能够显著提高行政事业单位采购的质量与效益。政府采购的意义在于提高行政事业单位财政资金的使用有效性，避免不必要的财政支出，节省采购的成本，同时，也能够很好的保证采购对象的质量，充分的发挥政府对于市场经济的宏观调控作用，从根本上抑制了腐败现象的滋生，对我国行政事业单位的发展起到了积极的促进作用。     

基于风险防控的事业单位政府采购内部控制体系探析

加强事业单位政府采购内部控制管理,构建以风险防控为导向的政府采购内部控制体系,是事业单位落实党风廉政建设主体责任、推进依法采购、有效防控采购风险的重要抓手。文章以《行政事业单位内部控制规范（试行）》为依据,结合实际工作经验,在梳理政府采购业务流程、分析政府采购业务风险的基础上,从单位层面和业务层面设计提出了事业单位政府采购内部控制体系的基本架构。单位层面要求明确政府采购机构及其职责,合理设置政府采购业务岗位,建立内部授权审批制度和实行政府采购关键岗位定期轮岗制度;业务层面要求加强对采购预算编制与计划的管理,加强对采购需求、采购活动、采购验收、采购质疑投诉和采购业务档案的管理。并从强化政府采购内部控制意识,建立健全政府采购内部控制制度,建立政府采购内部控制信息系统和提高政府采购人员综合素质等方面提出了优化政府采购内部控制环境的具体举措,以供广大事业单位参考借鉴。     

浅谈事业单位物资采购决策

采购活动是事业单位经营活动中最大的成本领域,采购质量与效率的高低在很大程度上决定着事业单位最终价值和竞争力.政府采购在我国还是一个比较新的领域,对于事业单位物资采购工作的研究尤显薄弱.属于政府采购范畴的事业单位物资采购,是一项管理活动,其间决策是经常发生的一种行为.如何将有关的方法使用于采购的决策中,使采购的过程更科学,采购的效率更高,采购的结果更可靠,是每一个采购工作者应该思考的问题.     

行政事业单位实行政府采购探讨

政府采购在一般意义上是指公共采购,政府采购制度虽然在国际普遍实行,但在我国行政事业单位还是一件新生事物,很多人对什么是政府采购制度、建立政府采购制度的意义缺乏必要的认识。当前存在着必须着手规范和完善的问题,需要认真思考。     

事业单位政府采购中的问题与应对策略

政府采购指的是由各级国家机关、单位和组织利用国家财政资金为事业单位采购一些依法制定在集中采购目录上的货物、工程或服务的采购行为。政府采购不是一个具体的采购过程,而是包括制定采购政策、采购程序、采购过程、采购管理的全过程,是一种国家公开采购管理政府行为。本文主要分析探讨了事业单位政府采购中的问题与应对策略。     

事业单位政府采购中的问题与应对策略

政府采购指的是由各级国家机关、单位和组织利用国家财政资金为事业单位采购一些依法制定在集中采购目录上的货物、工程或服务的采购行为。政府采购不是一个具体的采购过程，而是包括制定采购政策、采购程序、采购过程、采购管理的全过程，是一种国家公开采购管理政府行为。本文主要分析探讨了事业单位政府采购中的问题与应对策略。     

行政事业单位应增设政府采购基金科目

政府采购,又称公共采购,是指各级政府为开展日常政务活动或提供公共服务的需要,在财政部门的监督下,用法定的方法、方式和程序,从市场上为政府部门采购商品和服务的行为。目前,我国政府采购呈现为采购总量日益扩大,采购频率逐步加快的态势,在实践中显示出了巨大的经济意义和社会效益。但是由于政府采购在我国还是新生事物,在会计核算中尚未出台统一的核算制度,其核算方法是以行政事业单位为主体,参照自行采购的核算方法来处理的。如行政单位收到政府采购机构购买的货物或劳务时,借记“经费支出”科目;贷记“拨入经费”科目,对达到固定资产标准的同时借记“固定资产”科目;贷记“固定资产基金”科目。这种帐务处理方法有以下缺点：1、帐户记录的内容与实际业务并不相符,因为根本就没有实际发生拨入经费的业务。2、将政府采购与单位自行采购混为一体,都用经费支出帐户核算,无法分别反映政府采购支出和单位自行采购支出的实际情况,不利于对政府采购和单位自行采购的监督和管理。为此笔者建议在行政事业单位会计中增设“政府采购基金”科目,用于政府采购的核算。利用“政府采购基金”科目进行核算,不仅可以简化记帐手续,而且能够全面反映政府采购的全貌,分清政府采购和单位自行采购,有利于对采购业务的监督与管理。     

中国政府采购范围制度及其制度协调

我国<政府采购法>在采购资金、采购主体及采购对象范围制度方面,由于相关概念界定不清.导致实际操作中出现了很多困惑.本文认为,应根据我国国情,借鉴发达国家政府采购范围制度经验.调整政府采购资金范围,对财政性资金、混合型资金、地方债务及捐赠资金进行明确界定;合理划分政府采购主体范围.将国家机关、非营利事业单位、非法人团体组织列为一级采购主体,将营利性事业单位、法入团体组织、公共企业及委托一级主体的中介机构列为二级采购主体;对政府采购对象范围进行明确界定,以避免实际操作中出现歧义;对政府采购资金、主体、对象范围相互交叉的现象作出制度安排,并在<政府采购法实施条例>中进行规范.     

有关行政事业单位政府采购预算管理初探

随着社会主义市场经济体制改革的不断深入,政府采购制度已经成为市场经济条件下加强财政支出管理、规范政府机构采购行为的一种行之有效的制度。因此,加强对行政事业单位政府采购预算管理显得尤为重要。尽管我国行政事业单位在政府采购预算管理方面积累了丰富经验,但在实际的预算管理当中,仍有些问题需要提出与解决。本文旨在研究我国行政事业单位在政府采购预算管理方面发展现状,针对出现的问题提出相应的解决策略,为我国行政事业单位在政府采购预算管理方面的进一步发展提供一些可行性思路。     

行政事业单位进一步完善政府采购管理制度的思考

本文主要就行政事业单位进一步完善政府采购管理制度问题进行了认真研究,提出了建设性意见。它对于优化政府采购管理制度具有一定的借鉴意义。     

行政事业单位政府采购工作风险探析及内部控制建设

随着经济体制和社会制度的完善,我国行政事业单位政府采购工作相较于刚起步时候的公共采购模式已经得到了较为明显的发展。 但是,毕竟行政事业单位政府采购工作的根基尚不稳定,行政事业单位相关部门也未绝对熟练地掌握政府采购工作。 基于这个大环境,行政事业单位必须要更加严格的进行内部控制,建设更加高效的内控体系,实现政府采购工作效率的提高和资源的最优分配。 而针对政府采购过程中的各个问题,行政事业单位还是需要探索更多的路径以规避采购风险。 文章根据当前的政府采购风险和行政事业单位的内控问题,做出了简要的分析,提出了相应的风险规避措施和内控建设方式。     

行政事业单位政府采购存在的问题及对策研究

政府采购作为行政事业单位获取单位发展所需的货物、工程、服务的主要途径,在实际执行过程中由于政府采购相关人员对采购政策法律法规不熟悉,导致存在一些问题,比如,政府采购组织形式不合规、政府采购方式不合规等,文章在分析政府采购存在问题的基础上提出自己的建议。     

行政事业单位政府采购存在的问题及对策

政府采购,也称公共采购,是指各级政府为了开展日常政务活动或者为社会公众提供公共物品和服务的需要,使用政府的财政性资金,按照法定的方式和程序,为政府部门及其所属公共部门采购物资、工程或者服务的行为。《政府采购法》颁布实施十几年了,但实际政府采购工作起步较晚,行政事业单位政府采购中暴露的一些问题亟须解决。文章分析当前行政事业单位政府采购工作中存在的问题,并有针对性地提出建议以供参考。     

政府采购的管理和财务监督浅析

政府采购从1995年推行以来已经有17个年头,目前广泛应用在各级政府和事业单位中。政府采购的优点是能有效规范的使用财政下拨的资金,按照制定的采购目录进行采购。但是政府采购毕竟只是一种财政手段,在快速发展的同时,在实际操作过程中也遇到了一些问题。政府采购的金额较大,采购物品和种类复杂,如何加强政府采购的管理和监督已经成为一个课题。本文主要讨论了目前政府采购管理的现状,探讨了如何加强政府采购的管理和监督,并对财务监督在政府采购管理中的作用做了简单分析。     

规范政府采购预算编制的几点思考

自1996年深圳市首先试行政府采购以来,政府采购工作在各地政府陆续展开,取得了比较好的社会效益和经济效益.政府采购活动是为了降低行政事业单位在以往分散采购过程中支付的交易费用,解决分散采购过程中出现的腐败问题,提高财政资金使用效率而由各级政府部门采取的一种集中采购、统一支付的采购活动.本文从规范政府采购预算应遵循的原则、注意的问题以及配套措施三个方面谈一下规范政府采购预算编制的几点看法.     

事业单位固定资产管理研究

加强事业单位固定资产管理对于维护事业单位正常运行、提高事业单位社会服务职能、加快事业单位改革步伐、优化资产配置都具有十分重要的意义。目前,针对事业单位固定资产管理存在的理念滞后、制度缺失、采购不规范、资产入账不及时、处置不合理等问题,应树立正确的资产管理理念,加强资产管理制度建设,完善机构,明确职责,规范政府采购程序,加强日常监督管理和会计核算。同时,新制度下应加强事业单位固定资产核算研究,明确固定资产范围和使用年限、折旧计提、科目设置等。     

高校政府采购预算管理中存在的问题及建议

我国实施政府采购至今已十余载,但高校普遍对预算管理作为政府采购的起点和重要组成部分所起的关键性作用认识不够,除此之外还存在着高校采购人员缺乏系统的知识体系、预算编制粗糙水平低、预算透明度偏低等问题。高校政府采购相关人员须转变意识,从上而下深刻理解和领会预算管理在高校政府采购中的重要性和深远意义,加快推进预算编制精细化及提高高校预算透明度的改革,这样不仅有利于高校提高内部管理水平,也有助于高校政府采购成为真正的阳光采购。     

合同履行中发现供应商承诺不实如何处理

<正>一、案例简介某区直事业单位办公家具采购项目,预算金额620万元,资金来源为财政性资金,采用公开招标方式,评标办法为综合评分法。采购文件《无重大违法记录声明函》规定了“我公司未被政府采购监督部门限制参加政府采购活动或曾被政府采购监督部门限制参加政府采购活动但已不在限制期内。我公司愿意对上述声明的真实性负责。     

当前行政事业单位政府采购存在的问题与对策

政府采购工作是行政事业单位日常运行管理的基础性内容,政府采购工作流程标准化、规范化能够为行政事业单位内部运行降本增效、改善内控环境。新政府会计制度实施后政府采购工作整体面貌不断得到改善,取得诸多成效,但仍存在一定的管理风险。本文围绕行政事业单位政府采购工作的预算管理、采购流程、资金管控、风险防范等关键内容及薄弱点展开分析,探讨当前行政事业单位强化政府采购工作质量的对策建议,以期为行政事业单位政府采购实务提供借鉴和帮助。