增强企业凝聚力促进企业和谐发展

随着经济全球化和信息时代的到来，我国社会主义市场经济下的企业管理工作面，瞄着新的问题与困难。本文结合实际的企业管理内容，就如何在新形势下，增强企业凝聚力，促进企业健康和谐发展，进行了阐述；为当前企业管理中存在的突出问题提供了解决思路。     

浅谈基于价值的企业管理

随着时代的发展，社会的进步，企业的管理理念也在逐渐发生着改变。面对日益激烈的市场竞争如何让企业管理变得高效,如何让企业管理能够为企业本身带来更多的效益则是摆在每一家企业面前的困难与挑战。而基于价值的企业管理理念给企业实行管理活动带来了一个新的方向，并极大地推动了企业管理的发展。本文对基于价值的企业管理进行了分析。并阐述了相应的观点。     

基于金融危机视角的企业存货成本管理探讨与分析

2008年爆发的金融危机,给企业,尤其是出口型企业带来了很大的困难。这些企业如果不加强成本管理,那么就可能因为资金链的断裂,从而产生运营困难,乃至倒闭的情况,因此本文为此对企业如何进行管理存货进行了详细分析。     

浅议企业应收账款管理存在的问题及对策

伴随市场经济的激烈竞争，企业为了获得更大的市场份额，扩大销售量，常常会采用赊销的销售方式。但是在增加了企业利润的同时，也给企业带来了很多问题和隐患。诸如，企业资金周转困难、应收账款逾期不能收回等现象，甚至会导致企业破产。因此，企业对应收账款的管理必须高度重视。本文从我国企业应收账款管理存在的问题进行了全面的分析与探讨，并对企业加强应收帐款管理提出了有效的对策。     

新形势下企业经济管理创新方法分析

为了企业能在新形势社会环境下更好的发展，我国企业势必要在经济管理上进行切实有效的改革。在改革的过程中，必定会遇到诸多的困难。企业经济管理人员应该抓住新形势下的发展机遇，做好战略部署，克服种种困难，为企业在新形势下的竞争环境中赢得更多的市场份额，使企业在市场竞争中始终处于领先地位。     

关于企业困难时期人力资源管理方式探析

伴随着近些年来全球经济的不断发展,许多企业经历了大浪淘沙式的更新换代。工作人员的素质是每一个企业是否能够进步的基石,工作人员力量才能资源的管理是每一个企业最应该重视的问题,许多企业由于错误的经营致使企业陷入"困难时期",而如何在"困难时期"对企业进行转变,本文则将从如何在企业困难时期进行人力资源管理展开探析。     

企业如何选择管理咨询

提起管理咨询，无论是企业界人士还是其他社会人士，似乎或多或少还存在着某种认识误区，认为企业只有在遇到了困难、出现了问题时才会需要管理咨询服务，而且，这些问题无疑是负面的；企业寻求管理咨询服务是被动的，迫于形势的，那么究竟什么是真正意义上的管理咨询，我国的管理咨询业发展现状如何，企业究竟在什么样的情况下要进行“管理咨询”?日前，《商界名家》特别邀请了国内管理咨询业的专业人士和著名企业家代表在北京大学就上述问题进行了深入探讨。     

浅析加强子公司财务规范化管理

随着社会经济抑制改革的不断变动，企业也得到了突飞猛进的发展，而子公司成了大型企业以及集团的重要产物。随着子公司的不断成立，给企业的管理以及发展带来了很大的困难，而子公司对企业的社会经济以及未来的发展具有非常重要的意义，但是人们在实际的管理中，不能够对其进行全面的分析以及管理，造成各大问题的出现，以致企业的社会经济效益平淡，使得原本的利益流失，为企业的发展带来损失。基于此，本文通过对加强子公司财务规范化管理进行全面的分析研究，以期对界内相关人士提供相关的参考资料。     

企业预算管理的困境与处理对策探析

随着市场竞争形势不断激烈，企业的预算管理发挥着越来越重要的作用，完善的预算管理机制可以帮助企业管理者更有效的管理企业和最大程度的实现企业战略目标。然而，预算管理在企业中的实施却面临着不少困难，从而难以发挥其功效。本文以企业预算的特点和内涵作为出发点，在分析了当前企业预算管理困境的基础上，提出了相应地处理对策。     

企业组织管理预警系统评价指标体系构建

我国社会不断进步及市场经济的快速发展在给企业提供了更广阔的生存空间的同时，也使企业在组织管理过程中面临更多的困难和挑战。在此背景下，构建企业组织管理预警系统评价指标体系，成为监控和预防企业组织管理危机、确保企业高效稳定运转的必要手段和有效途径。     

陈建龙反思录

5月底，陷入困境的华伦集团董事长陈建龙亲手撰写了一篇反思录，作了深刻反省，期望政府伸出援助之手。华伦集团面临如此困难，作为企业法人代表，我承受着巨大的忧虑和压力，同时，对自己几年来在企业管理、经营战略决策等方面进行深刻反思：     

企业知识管理中的激励和共享机制探讨

现代社会的发展使得企业越来越清楚地认识到知识管理的重要性。然而,对知识这种无形资源的管理目前企业的推行大都成效不佳,知识管理仍然被忽视或执行困难,本文从知识的属性及知识管理的特征入手,就企业知识管理实施中的困难与对策进行研究。     

浅谈国有矿山施工企业资金管理

国有矿山施工企业伴随我国能源市场及能源结构调整中取得了蓬勃发展，在近10年中为我国能源工业化的进程做出了重要贡献，而随着国内外煤炭及大宗矿石市场价格波动调整，以及我国政策及体制的不断深化改革，导致国有矿山施工企业在资金管理上出现相当大的困难，合理、高效的资金使用效率能使身处困境中的施工企业形成良好的资金循环能力。为此对国有矿山施工企业资金管理进行研究有着重要的现实意义。     

IT企业的薪酬管理以及宽带薪酬

高端人才的需求与人才快速流动,造成了IT企业薪酬的多变化与管理的困难。本文首先通过分析IT企业薪酬管理中存在的问题,指出了造成IT企业薪酬管理困难的根源,并根据实际提出了解决问题的方案,最后针对我国的IT企业提出一种宽带薪酬模式,以克服薪酬的多变与管理的困难。     

进口商精益物流管理

随着经济全球一体化加速．企业将会实现全球范围的采购，这将使原材料供应的管理与控制变得困难，本文就国际供应物流的现状进行了分析并就如何精益化管理国际供应物流切实可行的一些技巧。     

高速公路投融资现状及对策初探——以云南高速公路为例

以2011年4月期间云南省公路开发投资公司“违约风暴”为例，高速公路管理部门在具体的经营管理当中突出涌现了两个问题：企业日常经营时现金流量巨大，但短期投资困难，这造成了极大的机会成本。同时在需要进行大规模投资的时候却遭遇到融资难的困境，从而严重制约了企业的长远发展。有鉴于此，本文陆续分析高速公路发展及其融资现状，并思考寻找解决投融资困难的对策成为本文研究的重点。     

浅谈企业财务管理的困境及其策略

企业财务管理是企业组织资金，处理财务关系的一项重要工作，也是经济管理的重要组成部分。企业财务管理中往往会出现应收账款问题较多，工程款催收比较困难等问题，这些财务问题在一定程度上制约了企业的可持续发展，为了企业的良性发展，针对企业财务存在的困境，提出了完善应收账款问题等策略和建议。     

剖析企业债权对企业效益的影响

企业资金长期被债务方占用，会影响资金使用效果，造成自身经营困难，直接影响本企业经济效益。对此，企业的管理部门和经营者应引起高度重视。     

论发展期战略人力资源管理体系构建

发展期的企业面临严重的管理困难,而人力资源管理处于初级阶段,随着企业的发展壮大,越来越不能适应企业的生长,需要对该时期的管理体系进行系统性的构建。本文就发展期企业战略人力资源管理体系构建进行了系统性的介绍。     

金融管理在企业经营管理中的运用研究

随着金融业的持续发展，金融管理开始成为企业经营管理中的重要管理元素，在现代企业的经营管理工作中，人们对金融管理的认识还不完善，从而造成了对现代企业的经营管理工作不同程度的干扰。为此，本文就金融管理在企业经营管理中的主要作用进行了一些阐述，重点分析企业经营管理存在的问题以及金融管理创新存在的困难，同时给出了一些完善现代金融管理工作的优化措施和创新策略，并力求给现代企业更好更快地发展提供一些借鉴。