西子湖畔的明珠——中国工商银行浙江省分行集约化经营启示录

西子湖畔的明珠———中国工商银行浙江省分行集约化经营启示录史小凤谢雯最近,国务院召开表彰先进电视电话会议,表彰了１４个认真贯彻落实党的十五大精神,为国民经济发展做出突出贡献的企业。中国工商银行浙江省分行榜上有名。该行深化内部改革,实行集约化经营,防范...     

中国工商银行广东省分行电子银行综合业务处理平台

一、系统背景 中国工商银行广东省分行电子银行综合业务处理平台是在工行总行标准的电子银行业务系统（网上银行、电话银行、手机银行）的基础上,为满足广东省内各对公、个人客户的需求,提供具有本地特色的电子银行服务,是总行标准电子银行业务的重要补充。     

国有商业银行城市分行竞争力研究——以中国工商银行芜湖分行为例

本文通过对中国工商银行芜湖分行竞争力的实证研究发现:国有商业银行在当前国内激烈的市场竞争中具有较强的竞争力,主要业务基本占据市场主导地位。但进一步提升竞争力面临三个深层次矛盾:低层次服务能力与高层次客户需求之间的矛盾;相对粗放的考核评价与精细化业务管理之间的矛盾;滞后的员工队伍建设与快速发展的业务形势之间的矛盾。据此提出以下建议:建立以客户为中心的营销、支持和审批体系,提升服务效率和服务水平;扩大对城市分行的业务和管理授权,提升经营主体活力;完善考核激励体系,建立科学的分配体系;建设快、准、狠的执行体系,提高组织执行力。     

不走寻常路——中国工商银行浙江省分行金融市场业务发展纪实

从2005年开始,借助总行金融市场业务条线组建的东风,浙江省分行开拓创新、锐意进取,外汇资金业务走出了一条跨越式的发展道路,5年来,代客外汇买卖增长6．7倍,结售汇增长5．7倍,中小企业理财从无到有,至2009年已达14．8亿美元,办理远期结售汇94．3亿美元,     

商业银行业务经营转型的原则与策略——以中国工商银行江西省分行为例

商业银行业务经营转型是一个渐进的、动态演化过程,工商银行加快业务经营转型不但有其强烈的内在要求,外在压力也正在快速聚集。在当前国际、国内经济金融环境下,推进工商银行业务经营转型需要遵循理念转型为先、在发展中实现转型、以资本约束为框架等基本要求,进一步明确转型发展战略,并通过变革组织架构、优化业务流程、调整资产结构、拓展个金业务领域、加快金融创新、强化风险控制、完善考核激励和资源配置体系等多种路径,促进业务经营转型,不断提升核心竞争力,确保实现股东价值最大化,进而打造国际一流现代商业银行品牌。     

加快银行卡收单业务发展的探索与思考——以中国工商银行河北省邢台市分行为例

收单业务是银行卡板块利润增长的核心来源,也是中间业务收入稳步增长的重要支柱。如何加速银行卡收单业务发展,大力开辟中间业务增收新渠道,打造市场竞争新优势,是我们一直在深入思考和探索的课题。一、打造银行卡收单业务亮点的工作实践近年来,中国工商银行河北省邢台市分行坚持以＂四精＂策略为主线,强力拓展银行卡收单＂蓝海＂市场。     

打造区域国际业务第一银行——访中国工商银行广西分行行长黄再红

"抓住区域经贸合作的机遇,依托工银集团的资源和优势,积极拓展东盟及海外市场,努力打造区域国际业务第一银行。"黄再红行长在接受采访时,简洁清晰地表述了广西分行国际业务的发展思路。记者:黄行长您好!近年来,中国与东盟经贸合作关系的不断深化,带动了广西经济的快速发展,这给广西分行带来了哪些机遇?黄行长:广西处于东盟经济圈、泛北部湾经济圈和泛珠三角经济圈结合部,具有特殊的区位优势和资源优势。继2008年国务院批准实施《广西北部湾经济区发展规划》之后,2009年国家又出台了《关于促进     

人民银行浙江省分行——国库业务处理实现了电脑化

人民银行浙江省分行自1985年使用微机处理国库帐务和汇总编制报表以来,经过5年的实践,基本实现了处理国库业务电脑化。目前,全省71个县(市)支库,除一个农行代理支库外,其余支库全部使用     

环渤海经济区中等城市文化产业金融服务研究——以中国工商银行衡水分行为例

随着我国环渤海经济区文化产业不断发展,提供服务完善、风险可控的文化产业金融服务,已经成为提升商业银行二级分行综合竞争力的重要途径.本文在以工商银行对环渤海经济区中等城市文化产业金融服务研究基础上,以文化产业金融需求现状为出发点,从文化产业金融强行品牌塑造、金融服务产品创新、风险防控预警平台打造等方面,为区域中等城市文化产业金融服务跨越发展提出建议.     

化危为机 加快发展——中国工商银行浙江省分行发展中小企业金融服务

今年以来,中国工商银行浙江省分行以科学发展观为统领,认真贯彻落实总行党委的各项决策部署,变危为机,迎难而上,奋力拓展市场,切实防控风险,推进转型,加快发展,在总行系统一级分行综合经营绩效考核连续13年位居前列的基础上,继续保持了各项业务在同业和系统的领先优势。截至2009年5月,分行新增各项存款849．53亿元,同比多增350．85亿元;新增各项贷款579．88亿元,同比多增346．38亿元;实现中间业务收入15．18亿元,     

银行业支持新农村建设问题研究——以湖州为例

建设社会主义新农村,实现“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”,是我国新时期现代化进程中的重大战略举措。建设社会主义新农村,既要求发展农村生产力,又要求调整完善生产关系;既要求加快农村经济发展,增加农民收入和提高生活质量,又要求统筹城乡和谐发展,此举对新形势下湖州市的银行信贷管理和金融服务工作开展带来了新的机遇和挑战。     

商业银行机构金融业务发展战略研究——以中国工商银行江苏省分行为例

机构金融业务是我国商业银行在后危机时代寻求业务转型和结构调整的重要突破口。本文归纳并阐述了国内商业银行机构金融业务的发展及特征,发掘和总结了国外商业银行在机构金融业务发展方面的经验与教训,并紧密结合江苏工行实际,提出了一些对策建议,为进一步提高我国商业银行机构金融业务市场竞争力、加快战略转型升级提供了深入探讨研究的范式及思路。     

渠道决定格局——以中国工商银行浙江省分行营业部经营实践为例

今年,中国工商银行浙江省分行营业部(以下简称“营业部”)依托机构网络布局优化项目研究成果,围绕着力提高“渠道服务能力和产出能力”两大核心目标,抢抓金融资源增长先机,统筹全行渠道三年建设规划,激发网点发展潜力、切实提升渠道软实力,充分发挥渠道资源产出效益和对全行盈利的贡献.金融服务,渠道为王.我们相信,对未来渠道建设的运...     

农业银行金融支持家庭农场的模式探讨——以湖北分行为例

中央一号文件提出了＂家庭农场＂的概念,并要求金融机构加大支持力度。农业银行湖北省分行在系统内率先推出了＂家庭农场贷款＂。论文首先对农行＂家庭农场贷款＂的诞生背景进行回顾梳理,接下来对该项业务在湖北省的运行效果进行阶段评估,并对存在的问题进行解读剖析,最后在此基础上提出完善建议。     

业务系统运行问题处理调查与思考——以建设银行贵州省分行为例

近年来,随着银行业竞争的加剧,建设银行加大了业务系统的开发和建设力度,业务系统数量快速增长。业务系统的增加,形成了多层次、多方位、多渠道的银行产品体系,日益完善的系统功能也更好地满足了客户的需要,为营销创造了条件,为发展提供了支持。     

量与质的突破——中国工商银行浙江省台州分行加快个人贷款业务发展纪实

工商银行台州分行依托当地发达的民营经济,致力于发展个人信贷业务,取得了显著成效。他们加强市场调研,准确把握市场动向,及时调整信贷政策和竞争策略;根据客户需求的变化,不断创新贷款品种,简化业务操作程序,提供高效率、个性化服务;同时强化质量管理,建立特色鲜明的风险控制体系,谱写出了“理念先行、服务跟进、管理到位”的“个贷发展”三部曲。     

培育和提升二级分行竞争发展能力的思考——以中国工商银行江西赣州分行为例

随着外资银行的在华落地生根,国内金融界的竞争愈发激烈。中资银行原有的人脉、地缘、信息、网点等方面的优势受到了严峻的挑战。本文作者为中国工商银行江西赣州分行行长,他站在国有商业银行二级分行的角度,通过分析和比较所在银行拥有的优劣势,提出了调整经营结构,推进经营转型,培育新的增长点等方法,为二级分行提高竞争力提供了新的思路。     

小企业大舞台 调结构促发展——中国工商银行浙江省分行以小企业金融业务为抓手调整优化信贷结构——降成本、控风险：小企业金融业务的关键词——访中国工商银行浙江省分行行长徐新桥

“择大、扩小、拓新”总体思路记者：徐行长您好,感谢您接受《中国城市金融》的采访!我国正处在经济发展方式转变和经济结构调整的关键时期。对于商业银行而言,优化调整信贷结构,既是顺应宏观经济形势的要求,更关系到自身盈利的可持续性和未来的长期发展。请您谈一下浙江省分行信贷结构调整的现状与下一步的打算。