跨国并购对我国企业的影响及对策

近年来,国际竞争日益激化和复杂,任何公司,不管其规模多么庞大,实力多么雄厚,要单靠自己的力量成功地在国际市场上竞争已越来越困难.     

企业跨国并购的正效应分析

从世界经济的角度来看,世界经济一体化将是21世纪世界经济发展最主要的特征.波音公司经济预测中心认为,未来世界产业将以跨国并购重组为特征,带动产业技术经济向更大规模和更高层次迈进.许多跨国公司通过跨国并购实行了产业重组,扩大了生产规模,提高了企业的竞争力.跨国并购不但使企业实现了生产集团化、经营全球化、市场本土化的战略,同时其社会经济效益也不断显现.总体说来,企业跨国并购的正效应主要表现在:     

跨国并购对我国企业的利弊分析

<正>近年来,随着跨国公司对我国的直接投资不断加大,我国利用外资的重点,也逐渐由吸引一般形式投资转向吸引跨国公司的投资。世界最大的500家跨国公司中,除了少部分公司因为我国政策限制外资进入某些行业而不能投资外,几乎都在我国进行了投资。     

我国跨国并购企业文化整合策略

全球金融风暴令中国企业跨国并购迎来新的历史性机遇。然而,无论是在国际还是国内,并购的整体结果并不乐观。中国跨国并购企业只有了解企业文化整合的内容,采取正确的企业文化整合原则,选择恰当的文化整合策略,才能顺利实现企业跨文化整合,达到企业预期的并购目标。     

我国企业跨国并购战略分析

我国加入WTO之后,国外企业纷纷进入我国市场,进一步加剧了国内市场的竞争。因此,我国企业通过跨国并购,走出国门开拓海外市场,不失为一剂发现蓝海、分散企业经营风险的良方。本文首先分析了我国企业跨国并购的动因,然后对我国企业跨国并购的威胁及不确定性进行探索,最后提出我国企业跨国并购的战略措施。     

我国企业跨国并购风险评估初探

在划分我国企业跨国并购存在的主要风险基础上,分析各类别的风险要素,根据当前并购案例新增了环境和管理两类风险要素,详细介绍权重设计以及风险级别和风险档次的划分方法,并举例说明风险评估的方法运用。     

我国企业跨国并购可持续发展探讨

当前的金融危机使得国际市场上众多企业破产倒闭,在国家"走出去"政策的推动下,我国企业应势积极开展海外并购,然而成功案例寥寥可数.探讨我国企业跨国并购的现状及问题,并提出使其可持续发展的相关建议.     

我国企业跨国并购的对策研究

一、我国企业跨国并购势在必行 据英国调查公司公布的数据显示，截止到2006年11月16日，当年全球企业并购金额已高达33680亿美元，超过历史最高点2002年的33320亿美元。其中，跨国并购约占全球企业并购市场份额的70%左右，可见，跨国并购已成为全球企业并购及对外直接投资的主流模式。     

我国企业跨国并购方式的选择

<正>2003年2月京东方科技集团股份有限公司完成并购韩国现代显示技术株式会社TFT-LCD业务;2004年12月 8日联想宣布并购IBM个人电脑业务; 2005年10月19日中油国际宣布以 41．8亿美元收购哈萨克斯坦石油公司 (PK公司)等等。可见,我国企业的跨国并购已初露端倪,并有愈演愈烈之势。     

私募股权基金参与对我国企业跨国并购绩效的影响

随着私募股权基金日益参与到我国企业的跨国并购活动中,其对我国企业跨国并购绩效的影响值得关注。文章构建了一个包含254起我国企业海外并购案例的数据集,采用倾向得分匹配法和倍差法相结合的方法,对私募股权基金参与是否有助于提升我国企业跨国并购的绩效进行了检验。结果表明:私募股权基金的参与在一定程度上可以提升我国企业跨国并购的绩效,且这种积极作用主要体现在短期财务绩效和民营企业的海外并购中。联合私募股权基金有望成为我国企业,尤其是民营企业成功跨国并购的捷径之一。     

人民币升值对企业跨国并购融资的影响

一、有助于缓和我国和主要贸易伙伴的关系 鉴于我国出口贸易发展的迅猛势头和日益增多的贸易顺差,我国的主要贸易伙伴一再要求人民币升值。对此,简单地说“不”,看似振奋人心,实则于事无补。因为这会不断恶化我国和它们的关系,给我国对外经贸发展设置障碍。由于这次汇率改革调整幅度和出台时机适当,汇率机制改革运行平稳、有贬有升、弹性增强,对国际和国内经济都产生了重要影响。从国际来看,     

我国企业跨国并购融资成本研究

随着全球企业跨国并购活动的发展,我国越来越多的企业通过跨国并购实现扩张,跨国并购规模和交易明显提高。融资问题是决定企业跨国并购成功与否的主要因素之一,而融资成本又是融资决策中的重要方面,不同融资方式的选择,将给企业带来不同的融资成本,从而影响企业并购的效益。本文对我国企业跨国并购融资成本的影响因素及控制等问题进行了研究。总结了我国企业跨国并购的现状和并购融资特点：分析了控制融资成本对企业实施跨国并购的重要性;概括了影响融资成本的因素,对各种融资方式进行成本分析与比较;从政府、中介机构、企业等方面,提出了优化我国企业跨国并购融资成本的建议。     

金融危机下我国企业跨国并购浅析

金融危机给世界经济造成了巨大的冲击,同时,也给有实力的企业带来了跨国并购的良机.近年来,我国企业的跨国并购越来越活跃,笔者通过分析这些跨国并购的原因来说明我国企业进行跨国并购的必然性,同时也试图给我国企业从跨国并购的模式上一些合理化建议.     

我国企业跨国并购战略模式研究

本文提出资产组合战略模式和核心能力战略模式,是企业跨国并购两大主要战略模式。中国的跨国并购企业要在海外的并购中取得成功,一定要正确认清两大主要战略模式之间的关系。借鉴历史上企业跨国并购的经验,再结合我国企业目前种种特点,面向国际市场建立创新机制。把破坏性创新DI(DestructiveInnovation)放在企业核心战略的高度加以把握,对各种资源进行综合利用开发与整合,培育自己的核心竞争能力。围绕核心能力实施多元化经营,我国企业开展多元化经营的跨国并购,宜走主导型和关联型之路。     

企业跨国并购中的跨文化沟通

跨国并购面,临双重文化差异,如何协调文化背景各异的利益团体关系,跨文化沟通在其中起着重要的作用。跨国并购中的跨文化沟通是一种战略沟通,是一种对文化的理解,也是一种良好的公共关系。     

中国企业跨国并购中的文化整合

一、跨国并购和文化整合的基本概念 （一）跨国并购与并购整合 跨国并购是跨国收购和跨国合并的总称,是指一国为了某种目的,通过一定的渠道和支付手段,将另一国的企业的所有资产或足以行使经营控制权的股份收买下来。     

企业跨国并购中的人力资源整合

通过跨国并购,企业可以拓展国际市场,寻求战略性资产,以及实现在技术上的提升。目前,中国企业跨国并购中人力资源整合还存在很多问题,诸如整合难度高,忽视文化整合的重要性,被并购企业人才流失现象严重等。本文通过分析我国企业跨国并购中人力资源整合的现状,提出了整合策略。     

我国石油企业跨国并购财务风险分析

随着社会经济的不断发展,全球化规模的不断扩大,中国企业不断的走出国门,向外发展,积极进行跨国并购。经济的不断发展对石油的需求也越来越大了,要想在世界市场生存及发展就必须提升企业竞争力,跨国并购成为了中国石油企业获取资源,扩大市场的重要途径。本文针对我国石油企业跨国并购财务风险展开分析。     

我国企业跨国并购的风险分析及防范措施

本文主要分析我国企业并购中的财务风险、政治法律风险及并购后的整合风险等,并在风险分析的基础上提出了风险防范措施,从而提高进一步加强我国企业国际竞争力,建立适合我国企业跨国并购所需的风险防范机制。