人力资源管理与企业文化建设的互动机制研究

企业人力资源是企业的重要财富,企业文化是企业发展的灵魂.在市场环境越来越激烈的情况下,企业人力资源与文化建设的良性互动,可以推动企业的稳定发展,因此,如何实现两者的有效结合和良性互动,也成为企业管理关注的重点.本文分析了企业人力资源管理与企业文化建设的关系,并就两者的互动性做出了研究.     

企业技术创新与效益增长的耦合联动机制构建

诸多文献对于企业内涵式发展的必要性,主要是从提升企业资源节约和低碳经济方面进行理解的。其几乎都未能完整阐述"企业技术创新与效益增长"之间的关系。具体而言,首先通过第一类技术创新活动提高企业生产力;再有序开展第二类技术创新活动;在企业技术创新与效益增长已形成良性互动的情况下,再动态的综合开展两种技术创新活动。这一逻辑路径,适合于我国的企业特征。     

基于高质量发展的企业文化变革

本文从三个方面阐述构建企业文化建设高质量与企业发展高质量良性互动的治企兴企生态:一是深刻认识企业高质量发展与企业文化变革的辩证关系;二是准确把握立足企业高质量发展的企业文化变革实践内涵;三是系统谋划支撑企业高质量发展的企业文化变革举措.     

鲁商集团的崛起之道

战略目标是旗帜,是方向;企业运作是基础、是保障。鲁商集团正是通过这两个层面的良性互动,实现了自己的超常规、跨越式发展。     

政府与企业在标准化活动中实现良性互动初探

文章总结了我国政府与企业在标准化领域互动的现状,分析了其中存在的问题,并借鉴发达国家的经验。提出了促进政府与企业在标准化活动中良性互动的建议。     

新形势如何走好政工工作新路子——谈谈新时期企业政工工作

当前是社会转型期,"新新"人群逐渐成为工作一线的主力,思想五花八门;党员比例小,党组织力量薄弱,企业的政工队伍建设在新时期变得尤为重要;做好新时期生产企业思想政治工作应坚持科学发展观理念,做到与时俱进,打造优秀政工工作团队;创新思想政治工作的新形式方式方法和创新新机制;解决群众思想问题与解决实际问题必须有机结合;推动政治思想工作和公司各项业务工作良性互动,创出思想政治工作新局面。     

刍议企业VI系统对企业管理的重要性

VI系统是根据企业的文化内涵及实际发展情况而综合做出的形象设计,是企业对外的良好宣传,更是对于企业综合实力的内在体现。通过VI系统能够良性塑造企业的对外形象,营造出优异的企业文化效应,将企业推向市场完成自我营销。因此在当前就企业VI系统的构建对于企业管理而言存在着极为重要的作用意义。     

浅议企业生产与电气安全

对任何企业来说，安全生产是永恒的话题。安全即效益，职工的生命是第一效益，只有在保证职工安全利益的前提下，生产才会处于良性状态，企业才能谈得上发展。     

建设信任型企业,促进企业可持续发展

企业凝聚力、企业创新能力和企业信誉是企业增强抵御风险能力、实现可持续发展的三大法宝。企业凝聚力能够以内在的、潜移默化的方式制约和规范企业内部个体的行为,其影响力持久而稳定,是企业持续发展不可或缺的力量。创新是企业可持续发展的不竭动力。当今世界科学技术发展日新月异,市场情况千变万化,如果企业没有创新能力,就很难开拓市场,也难以有生命力。企业信誉则是企业的无形资产。企业只有讲信誉、重信誉,在市场活动中所发生的各种经济关系、合作关系才能得以维系,企业经营才能得以正常、健康、持续地运行。这三者相互联系,相辅相成,且都与“信任”有着直接的关系。因此,“信任”已成为企业可持续发展的无形资源和推动力,越来越受到人们的关注。什么是信任?从组织行为学角度看,“信任是指对某一个体或群体的行为或意图有信心”。就其功能而言,信任从宏观层面看是维护社会秩序、促进社会合作、推动社会发展的一种力量;从企业角度来说,信任的存在能够使人际关系实现良性互动,从而增强企业的凝聚力,提升企业的信誉度,增强企业的创新能力,推动企业持续发展。一、信任与企业的可持续发展信任能为企业营造良好的激励环境和宽容氛围,能够增强企业凝聚力,为企业可持续发展提供深厚...     

努力建设我国房地产企业文化

房地产企业文化建设作为营造企业良好外部形象和内部环境、提高企业经营管理水平、追求更好的综合效益的有效手段和先进管理方法．已被越来越多的企业所重视和应用。房地产企业文化是潜在的生产力，是企业员工共同的精神支柱。房地产企业文化建设是一个动态的过程．企业文化是在企业实践中形成的．它也随着企业的发展变化而变化。     

五光十色中的平和生活：中央美地：英伦生活的开始

英国管家式服务，与居者形成良性互动，营造出独特的社区文化氛围。     

提高我区企业经济效益的若干思考

国务院决定1991年为“质量、品种、效益年”，其目的是要通过在全国范围内广泛开展这一活动，大力提高企业的素质和效益，使企业扭转质量差、品种少，效益低的现状，逐步走上投入少、产出多、质量好、消耗低、效益高的良性发展轨道。本拟就如何提高我区的经济效益谈些看法。     

鲁商集团的崛起之道

战略目标是旗帜，是方向；企业运作是基础、是保障。鲁商集团正是通过这两个层面的良性互动，实现了自己的超常规、跨越式发展。     

专家纵谈中国大企业追赶世界500强

有关专家日前指出，将世界500强与中国500强相比较，发达国家大企业成长的事实表明，经济赶超，必须依托富有竞争活力的大企业和企业集团，并以此为基础实现企业发展与政府宏观调控政策的良性互动。     

论企业社会责任与财务竞争力的互动

本文从财务视角分析了企业社会责任与财务竞争力的互动关系,并提出应当建立企业社会责任融资机制,以促进企业社会责任与财务竞争力的良性互动。     

论建立物业管理与社区管理的良性互动机制

社区是建设和谐社会的细胞,物业管理是构建和谐社区的重要组成部分,物业管理企业是社区建设的一支重要力量。文章主要探讨如何建立物业管理与社区管理的良性互动机制、良性互动关系,使之既能有效地提高物业管理水平,又能促进社区资源的整合,提升社区管理水平。     

浅谈新经济时代企业人员的学习问题

<正>新经济是指基于知识经济的全球化经济。《2001美国总统经济报告》中指出:"新经济是指由技术、商业实践和经济政策的相互良性互动,从而产生巨大的经济绩效。其具体表现为快速的经济增长和收入提高、低失业率和适度通货膨胀。"在新的经济时代背景下,我国的各类企业该如何谋生存、求发展、实现质的飞跃,企业人员的整体素质将起到关键的决定性作用。因此,加强企业人员的学习问题将是一个非常重要的课题。     

论企业社会责任与财务竞争力的互动

本文从财务视角分析了企业社会责任与财务竞争力的互动关系,并提出应当建立企业社会责任融资机制,以促进企业社会责任与财务竞争力的良性互动.     

旅游企业社会责任对企业财务效益影响实证分析

本文对旅游企业承担社会责任与企业财务效益之间的关系进行了分析。研究发现：企业承担对于政府和消费者的社会责任对于企业的财务效益具有显著的正面影响,这与当前的市场环境和旅游业的行业特性紧密相关,企业承担对于员工和股东的社会责任也会对企业的财务效益产生积极影响,但企业承担对于社区和环保的社会责任却会对企业的财务效益产生负面影响,这与当前的政策法规和社企互动存在紧密关系。     

浅析企业绩效考核中存在的主要问题和应对策略

绩效考核是改善企业效益的重要途径之一,然而当前企业绩效考核存在不少问题,导致企业绩效考核往往浮于一种形式,效果不佳。这其中的原因是多方面的,我们必须从思想上重视、方法上改进、制度上强化等方面来解决企业绩效考核的问题,让企业绩效考核朝着更加良性合理的方向发展。