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相似文献
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1.
中国企业最自信的就是自己的战略.因为毕竟短短20年间.成就了许多著名企业家。而他们都坚信他们的成功并非偶然.相信自己对大局的判断,无论那是否是严格意义上的战略。所以.很少有哪个老总怀疑自己当初制定的战略.即使有问题.也往往认为都是出在执行层上。  相似文献   

2.
中国企业的战略盲点   总被引:2,自引:0,他引:2  
杨欣 《中外管理》2004,(11):42-44
在“执行”于中国大行其道时,我们的战略好像已经不在话下了,事实果真如此吗?长江商学院的齐大庆教授认为:非也!其实对于战略的理解,中国企业依然似是而非。我们过去的“成”,成在战略,我们现在的“困”,依然困于战略。我们未来的“盲”与“茫”,也还是在于战略。  相似文献   

3.
齐大庆 《企业文化》2012,(11):20-22
中国企业最自信的就是自己的战略,因为毕竟短短20年间,成就了许多著名企业家。而他们都坚信他们的成功并非偶然,相信自己对大局的判断,无论那是否严格意义上的战略。所以,很少有哪个老总怀疑自己当初制定的战略,即使有问题,也往往认为都是出在执行层上。虽然,近几年也有些大企业请麦肯锡作战略咨询,但私下也不得不承认:战略咨询本身并...  相似文献   

4.
全球经济的快速发展,品牌资源的优势显得越来越重要。做了长时间的品牌却没有什么进展,那么对于中国企业来说,品牌到底是什么?  相似文献   

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6.
全球经济的快速发展,品牌资源的优势显得越来越重要。做了长时间的品牌却没有什么进展,那么对于中国企业来说,品牌到底是什么?  相似文献   

7.
生存状态:三极分化 在全球金融危机和产业结构调整的双重作用下,企业的生存状态出现了巨大的反差.根据我们对中国企业当前经营状况的研究分析,2009年企业生存状态分化为三种类型,整体呈现出中间大、两头小的纺锤体特征.  相似文献   

8.
《人力资源》2008,(7):46
法国全国统计和经济研究所的最新统计数据显示,目前法国无雇员企业的数量超过国内企业总数的一半。  相似文献   

9.
美国企业的雇员福利计划,广义上包括所有非工资收入性质的福利。一般来说,可以将其分为五大类:(1)社会保障福利,包括老年、遗属、残疾和健康保险、失业补偿保险等;(2)养老金和其他承诺的福利,包括养老金、人寿保险和其他的死亡金给付,非营利机构所提供的医疗服务和其他医疗费用给付,工作能力丧失收入保险和其他工作能力丧失时的给付等.  相似文献   

10.
美国企业的雇员福利计划,广义上包括所有非工资收入性质的福利。一般来说,可以将其分为五大类:(1)社会保障福利,包括老年、遗属、残疾和健康保险、失业补偿保险等;(2  相似文献   

11.
企业如何留住雇员心?   总被引:1,自引:0,他引:1  
激励员工并不容易.每个人有其独特的心理、情感和职业需求,每个人都用不同的方式追求这些需求.创造好的环境让每个员工满足他或她的个人需求的同时实现公司运作目标是每个经理的工作.  相似文献   

12.
李端俊 《人力资源》2007,(11):28-29
当前不少企业管理者仍未能将企业文化与日常工作结合起来,认为企业文化是“虚”的,企业文化管理无非是让员工们喊喊口号、搞  相似文献   

13.
1.未对企业所需人才从战略和文化需求方面进行清晰定位。即企业到底需要具备什么样能力和素质的人才能进入企业。如果企业没有对所用人才进行清晰的定位.就很难说需要招聘什么样的人来实现战略.结果难以达到企业的用人需求。  相似文献   

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从2000年6月1日起,新加坡实行一种新的企业雇员股票期权制9EESOP),这是新加坡政府采取的一项重大措施,以吸引更多的主科技公司和其它公司在新加坡设立,新制度准许具备一定条件的新加坡公司雇员在10年间内从行使雇员股票期权制的利得中得到最高可达1000万新元(580万美元)的一项50%的所得税豁免。  相似文献   

16.
随着新世纪的到来,每个企业都制定了雄心勃勃的长期和短期的经营战略,可是,你的企业为确保实现业务经营目标所需的人力资源支持,制定了有关的人力资源规划了吗?吸引、招募优秀员工对任何规模的企业来说都是至关重要的,人才是关系到企业生存和发展的关键,因此企业高层同样需要制定战略性的人力资源规划以保证业务战略的顺利完成.一般而言,目前许多企业都面临着创业期或发展期向二次创业的转变,此时最重要的是需要一批职业管理者来协助企业家完成角色转变.……  相似文献   

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找工作,什么才是最佳途径?无论是通过新兴的网络招聘,还是使用传统的报纸招聘、人才交流会,都比不上熟人推荐的效果明显,超过半数的企业最认可的招聘方式是通过员工或熟人推荐人才。  相似文献   

18.
岁尾年头,正是企业招聘人才的旺季。一方面,企业盘点今年的战绩,规划明年的宏图,必然对人力资源产生新的需求,需要吸收新生力量来应对市场新的机遇和新的挑战。另一方面,又一批新人即将离开学校,进入职场,走上人生道路的新阶段。双向选择,促使网上网下各种招聘活动热闹非凡。通过这些招聘活动,许多企业如愿以偿,吸引了自己急需的人才,为企业的发展增添了活力。也有  相似文献   

19.
当前,我国房地产行业的雇员离职率远远高于其他行业,据2005年的一项调查显示,房地产企业雇员离职速度高居各行业之首。在公认为高薪的房地产业,雇员的高离职率,更加耐人寻味。  相似文献   

20.
佚名 《企业世界》2006,(6):41-42
在多年的EMBA企业管理授课及企业战略咨询实践工作中,与诸多优秀企业家及高管共谋划略,朝夕相处,所见所思,探寻出了一些当代企业家战略思维的盲点。下面九个关联企业家战略思维的盲区值得企业领导和企业有志之人关注和归避。  相似文献   

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