共享经济模式的财务治理思考

财务治理缺陷是当前共享经济模式陷入瓶颈和调整的重要原因.当前共享经济发展面临内外双重困境,同时又存在巨大潜力.以财务治理内涵与基本架构为基础,结合共享模式治理需求,从政府、社会、企业三个角度构建财务治理体系,要求政府运用强制力监督,行业协会运用公信力自治,共享企业从供应端、平台端、消费端优化运营,形成契合行业及共享特点的多元协同治理格局,并依托决策、执行、监督、反馈机制动态运行.该治理体系为不同共享经济模式运用财务治理解决持续发展难题提供了针对性方案,对共享经济走出低谷、重焕生机提出了可操作建议.     

大数据背景下财务共享平台的构建

大数据时代对财务共享平台的构建提出了新的要求,传统的财务管理方式已无法满足当前时代下企业的管理需求,很多企业都开始建设财务共享平台,并且有很多已经初步实现了财务共享平台的建设。借鉴国外建设财务共享平台的成功经验,结合本国基本国情来完善国内财务共享平台是完成财务管理改革的关键。文章分析了大数据和财务共享的相关政策,对财务共享平台的主要作用、具体框架、具体功能以及需要的技术支持进行介绍。     

区块链技术视角下财务共享模式的再优化分析

我国经济水平的不断提升,促进了各个行业的快速发展,扩大了企业的规模,在这种情况下,企业必须对财务管理提出更高的要求与标准,才能够在激烈的市场竞争中处于有利地位.在企业的发展过程中,通过运用财务共享模式,建立财务共享中心,能够实现对资金的合理分配,为企业带来更大的经济效益.但由于当前的财务共享模式还存在着众多急需解决的问...     

论企业财务共享服务中心的构建策略

财务共享服务中心是企业财务管理工作中集中式管理模式的创新应用,是我国经济建设共享经济背景下形成的全新产物.为了紧跟国内的经济建设步伐,许多企业已经在努力实现财务数据信息的共享和财务资源内容的共享,在企业内部构建财务共享中心.文章通过对财务共享服务中心的基本概念和价值进行分析,探寻当前国内企业构建财务共享服务中心时存在的问题,并提出了财务共享服务中心构建的优化策略,以期为企业提升财务管理工作质量、促进企业稳定经营和发展奠定坚实的基础提供借鉴.     

财务共享服务下管理会计信息化有效实施策略

管理会计已成为当前理论研究的热点,但其与信息化,特别是与财务共享服务相结合的研究还非常缺乏.基于理论界具有代表性的研究,提出财务共享服务新概念.从推动管理会计的发展、推进会计信息化建设两方面阐述财务共享服务对推进管理会计信息化建设的重要意义,最后基于云计算等重要关注点提出财务共享服务模式下管理会计信息化的五大实施策略,旨在为推动我国管理会计信息化和财务共享服务相结合的研究提供基础借鉴与方向指引.     

医院会计信息化存在的问题及对策

随着医疗卫生事业改革的不断深化,提高医院会计信息化水平,对减轻医院财务人员的劳动强度、提高财务工作效率以及实现会计信息共享、加强医院内部会计控制等具有积极的意义.本文就当前医院会计信息化存在的问题及应对策略进行分析论证.     

财务共享服务模式下的内部审计研究

随着财务共享模式的提出与实施,促使企业经营管理效果得到有效提升,对内部审计工作的开展提出更高要求。传统内部审计工作已经无法使在财务共享模式下进行可持续发展,需要以当前内部审计现状为基础,提出针对性改进措施,促使内部审计工作效果的提升。     

制造企业财务共享中心运行优化的建议

企业的快速扩张与多元化发展，对强化内部管控、财务管理支撑业务和战略发展提出了更高的要求.。在共享经济时代下，财务共享中心已经成为企业财务管理转型与变革的主要趋势。本文围绕财务共享中心建设，阐述了财务共享中心在制造企业运营管理中的作用，并提出制造企业财务共享中心运行优化建议，确保其功能与优势的发挥。     

财务共享模式下施工企业业财融合的难点及对策探讨

当前的工程项目具有施工质量要求高、工期时间安排紧凑、安全控制标准严等特点,尤其是涉及大额资金投入时,如何在确保质量、工期和安全等管理目标实现的基础上对财务进行高效管理,是施工企业面临的重要挑战.因此,施工企业需要构建完善的财务管理制度,在财务共享模式下积极推进业财融合.本文对开展财务共享服务模式下的业财融合管理策略进行...     

基于财务共享的公司业财融合研究 ——以新东方为例

市场经济的快速发展使我国企业面临越来越严峻的挑战,传统的财务信息系统已经无法满足当前我国企业发展的需要.为此,企业迫切需要寻找新的财务处理方式,构建一个能够全面反映企业运营和经营状况的财务信息管理系统.目前,随着财务共享中心在各大型企业集团的不断推广,基于财务共享中心实现业财融合已经成为企业财务管理未来发展的一种趋势.基于此,文章在分析财务共享与业财融合关系的基础上,对新东方基于财务共享的业财融合模式进行研究,探索该公司在实现业财融合过程中的可取之处以及存在的问题,并针对存在的问题提出相应的优化建议.     

新时期医院提升财务风险控制能力的路径

国务院发布的《关于深化医药卫生体制改革的意见》对医院财务管理产生了深刻的影响,也提出了更高的要求。医院只有充分完善财务管理,在各个环节规避、化解和控制财务风险,才能构筑医院的核心竞争力。为此,本文分析了医院财务风险的内涵与特征,剖析了当前医院财务风险的形成因素,为新时期医院提升财务风险控制能力指明路径,以适应和推动我国医疗卫生改革。     

优化企业财务运作 实现财务信息共享

建立和推行财务信息共享服务模式是提高企业管理水平,实现全面的真正的财会电算化的重要手段,是信息社会和网络社会的要求。本文提出了应用财务信息共享服务模式的前提．探讨设计了集团财务信息共享服务模式体系,对财务信息共享服务模式进行了评价。     

财务共享模式下内部审计实施路径研究

随着财务共享建设不断推进,对内部审计提出更高更新的要求,传统的内部审计信息系统、组织结构、实施程序、取证方式等已经无法满足审计的需要,剖析传统内部审计实施现状,深度分析财务共享模式对内部审计的影响,以期在财务共享模式下探索构建内部审计实施的有效路径.     

新《政府会计制度》下的医院财务信息系统整合分析

财务信息系统是医院信息系统的重要环节,是医院高效运行的关键约束因素.现有的医院财务信息系统大多停留在基本的会计数据生成等基本功能层面,无法适应新《政府会计制度》对医院财务系统的要求,如预算管理、负债管理等.同时,现有的医院财务信息系统也存在会计数据多部门生成、生成标准混乱以及数据共享度较低等问题.文章梳理了现行医院财务信息系统下会计数据存在的问题,并结合新《政府会计制度》对医院财务信息系统的新要求,从财务信息系统整合层面,对财务信息系统如何辅助改善医院运行提出了建议.     

住房公积金财务共享建设研究——以Z市为例

近年来,为控风险、强管理、优服务,住建部统一了基础数据标准和资金结算应用系统,发布了住房公积金业务标准,从各方面对住房公积金管理中心提出了更高要求。各中心原有的业务、财务分离的系统不再适应当前发展需要。在此背景下,Z市住房公积金管理中心(以下简称“Z市中心”)建立了财务共享服务中心,首先介绍Z市住房公积金财务共享服务中心构建情况,分析其遇到的问题及采取的应对措施,总结其实施成效和成功原因,从中得出启示,希望能够对住房公积金财务共享建设提供有益参考。     

大数据时代企业集团财务共享服务的创建

近年来,大数据技术迅速发展,为当前时代的转型提供了强大的技术支撑,大数据时代已经到来,这也给企业的财务管理带来了许多的机遇和挑战,对企业集团财务共享服务的创建提出了许多新要求。财务共享服务是一种全新的财务管理模式,是基于信息网络技术而产生的,对适应大数据时代和经济全球化意义重大。在新时代,如何运用信息技术来转变和优化企业的财务管理体制,创建财务共享服务中心是企业集团所面临的重大问题,这个问题亟待解决。基于此,本文简要分析在大数据时代下如何创建企业集团的财务共享服务,旨在为在实践中高效地创建企业集团财务共享服务提供一些可行的建议。     

基于财务共享中心的企业内控管理改进策略探讨

财务共享中心的成熟构建，可以使各类型财务信息的应用价值得到全面体现，从而保证企业内控管理工作水平显著提升。在当前世界经济形势发生深刻复杂变化的背景下，从构建财务共享中心的角度出发，制定企业内控管理工作的改善策略，有助于财务共享中心价值的全面开发。本文对当前企业财务共享中心内控管理存在的问题进行了深入剖析，并提出了基于财务共享中心实际需要的内控管理工作改进策略，以供参考。     

新医改背景下县域医共体财务共享中心构建探析

当前,我国医疗改革要求以县级公立医院为牵头单位,建设县域医共体,实行财务集中核算。在县域医共体人、财、物三要素统一调配,医疗等业务统一管理,并设立财务结算中心、审计中心等部门,并且牵头医院负责医共体内人、财、物统一管理。因此,传统的医疗机构管理方式已经不能适应医疗改革的需要,构建县域医供体财务核算中心已成为必然趋势。本文在分析新医改背景下县域医共体财务共享中心构建的重要性基础上,深入探讨了县域医共体内财务管理模式存在的问题及构建财务共享中心的必要性,并提出了县域医共体财务核算中心的构建路径。     

医院财务风险的预防与内部控制

随着我国医疗卫生体系改革进程的不断推进,我国的医疗卫生事业得到迅速发展。近几年来,随着人民生活水平的不断提高,人们对日常的医疗服务管理标准也提出了新的严格的要求。本文试从强化医院财务风险管理及内部控制的重要作用和意义进行阐述,分析当前医院在进行财务风险管理以及内部控制中所存在的不足之处,提出合理规避医院财务风险,提高医院内控管理效率的具体手段和措施。     

论医院会计制度的改革

随着社会经济的迅速发展,国内医疗事业也得到了良好的发展.医疗设施和医疗体制也在逐步完善,新时期对医院的发展有了更高的要求.财务管理工作是医院管理工作的重要组成部分,但当前部分医院的财务管理模式还有待创新,财务管理在实际工作中存在一些问题.为了提升医院财务工作效率,文章对医院会计制度的不足进行了分析,并提出相应的改革措施.