关于如何加强国有企业财务内部控制制度的探讨

财务内部控制制度建设是一个企业的内部控制制度建设内容中最为关键的一项建设工作,财务内部控制制度关系着一个企业生存、发展、壮大,只有合理有效的财务内部控制制度才能促进企业发展,过时、不合理的财务内部控制制度将阻碍着企业的发展。本文主要分析部分国有企业存在的财务内部控制制度方面的一些共性问题,并针对这些问题提出了针对性的解决方案,以促进国有企业加强财务内部控制制度,同时促进企业在良好的内部控制环境下发展壮大,取得更好的经济效益,促进国有资产不断保值增值,促进我国国有经济不断向前发展。     

积极加强内控建设全面提升管理水平

内控建设对企业经济效益提升与社会经济发展平稳增长起着重要作用。一些企业由于缺乏完善的内部控制制度．严重地制约了企业发展速度。本文从企业内部控制制度建设角度出发．对如何规范落实企业内部控制制度,提升内部控制和风险管理水平进行分析．在实践中不断应用并改善内控制度,逐步建立起适合企业自身的内控体系框架,并采取有效措施加强内控建设,全面提升管理水平。     

现代企业内部控制建设的必要性及对策研究

建立内部控制制度不仅有利于保护本企业财产的安全完整性和会计资料的正确、可靠性，而且有利于保证国家财经纪律和本企业所定的各项内部制度的贯彻执行以及促进经营效率的提高。本文具体探讨了加强现代企业内部控制建设的必要性，并就如何加强其内部控制建设提出了几点对策，希望对相关的管理工作者有所启示。     

内部审计在内部控制建设中的作用探讨

内部控制建设对企业的发展具有重要作用，针对日益激烈的市场竞争，企业要不断加强内部控制建设。内部审计是企业内部的监督评价活动，本着客观独立的原则促进内部控制持续有效进行。本文分析了内部审计和内部控制之间的关系以及企业内部控制建设方面出现的问题，并对通过加强内部审计促进企业内部控制建设的对策进行了研究，为解决企业内部控制建设中存在的问题提供借鉴。     

供电企业内部控制建设现状及对策初探

加强企业内部控制,加强制度建设是针对目前一些企业解决内部管理松散、某些企业缺乏控制的一项重要措施。是一种制度安排。目的是从源头上治理腐败．是现代企业管理的重要内容．企业内部控制已成为国有企业治理的重要手段。企业内部控制系统的建立和完善。能帮助企业经营者和管理者更全面和更深入地以内部控制为有力武器,开展各项有效的内部控制活动。作为国家独资经营并具有垄断性质、掌握着大量资源的供电企业．尤其有必要加强内部控制建设。本文旨在对供电企业如何加强内部控制建设提出笔者的看法。并对发现的问题和有待完善的方面提出措施与对策。     

现代企业内部控制探析

加强企业内部控制制度建设是现代企业提高经营管理效益．在竞争中取胜的前提条件。然而国内企业内部控制制度建设和执行滞后．已成为影响企业进一步发展的重要因素。对此,本文拟就如何建立和完善企业内部控制做出论述,提出加强企业内部控制的的措施。     

企业财务管理内部控制制度研究

企业财务管理工作，关乎企业发展的稳定性与持续性。而财务管理工作中，内部控制制度的建设则是重点内容，此制度的完善建立，能够保障企业资金的安全利用，同时也可增强企业财务管理工作的科学性。为此，文章分析了企业财务管理内部控制制度建设的重要价值，并在此基础上分析了当前企业财务管理内部控制制度建设过程中存在的问题，即内部控制监管投入力度不足、内部控制环境不佳等，而后针对这些问题逐一提出了解决对策，并在此基础上提出了财务风险有效规避的具体措施。旨在通过财务管理内部控制制度合理建设及财务风险有效规避开创企业良性、稳定发展的格局。     

关于企业内部控制制度建设的探讨

企业内部控制在保证会计信息的真实性和准确性,有效的防范经营风险,维护财产资源的安全、完整和促进企业有效经营等方面发挥了重要作用。加强企业内部控制制度的建设,应制定适合本企业的内部控制制度,创建良好的内部控制环境,建立现代企业制度,完善法人治理结构,促进内部控制有效运行。     

浅议如何完善企业内部控制制度体系建设

企业内部控制对于企业的整体性发展有着十分深远的意义，通过有效的内部控制可以让企业人力资源管理、物资规划更加合理化、平衡化，这无疑能够促进企业管理水平的提升并为企业带来更加明确的发展方向。本文结合财政部等五部委颁布的《企业内部控制基本规范》及其配套指引就如何完善企业内部控制制度体系建设进行了综合性的分析，并提出了相应的观点。     

探析推进企业内部控制的有效策略

我国企业，特别是国有企业，企业内部控制建设中普遍存在观念落后、组织不健全、执行不力、缺乏内部监督等问题。近年来，关于企业内部控制制度的理论研究和实践也取得很大进展．如何弥补企业内部控制缺陷，推进企业内部控制成为新的研究热点。本文从企业内部控制的缺陷出发，探讨推进企业内部控制的有效策略。     

浅谈内部控制的有效实施

内部控制制度是企业管理现代化的必然产物,加强内部控制制度建设是建立现代企业制度的内在要求.有效的内部控制能提高企业经营管理水平和风险防范能力,促进企业可持续发展.内部控制有效除了要有完善的内部控制制度外,还要有对制度执行情况的监督检查,更要有严格的绩效考评制度去保障内部控制制度的实施.     

浅谈内部控制的有效实施

内部控制制度是企业管理现代化的必然产物,加强内部控制制度建设是建立现代企业制度的内在要求。有效的内部控制能提高企业经营管理水平和风险防范能力,促进企业可持续发展。内部控制有效除了要有完善的内部控制制度外,还要有对制度执行情况的监督检查,更要有严格的绩效考评制度去保障内部控制制度的实施。     

浅谈货币资金的内部控制

内部控制制度是企业经营管理发展到一定阶段的产物。它已成为现代企业在激烈市场竞争环境下，赖以生存和发展的有效管理工具和程序。而现代企业制度的核心是“产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学”，这四个方面都涉及到企业内部控制制度的建设。完善的内部控制制度能够更有力地促进现代企业制度的建立和完善，内部控制一般是指企业管理控制系统，即为保证经济活动正常进行所采取的一系列必要的管理措施，     

企业内部控制的实施及其局限性

企业内部控制制度是现代企业管理制度的重要组成部分，是企业现代化发展的必然产物，对促进企业的健康成长有着重要的意义。但企业内部控制不是万能的，有着一定的局限性，在进行企业内部控制制度的设计与实施的过程中必须对这些问题进行充分考虑，并采取针对性的改进措施，才能保障企业内部控制的有效性。     

浅谈企业内部会计控制制度建设

内部控制是企业现代管理框架的核心内容，是企业持续发展的制度保证。因此，加强企业内部会计控制制度建设，就显得尤为重要。本文首先阐述了企业内部会计控制方法，其次，分析了当前企业内部控制存在的问题。同时，从结合企业特点完善企业内部控制制度：在企业里推行全面控制原则：企业实际业务中切实落实内部控制制度等方面对如何加强企业内部会计控制制度建设提出了自己的看法和建议。具有一定的参考价值。     

加强内控制度建设，提高企业管理水平

随着市场经济的发展和企业环境的变化,内部控制制度作为现代企业管理的重要组成部分,在防范风险、控制舞弊、提高经营管理水平和促进企业可持续发展等方面起着不可替代的作用.本文主要是在简述现阶段我国企业内部控制制度建设现状的基础上,探讨如何加强内部控制制度建设,提高企业管理水平.     

浅析交通运输企业内部控制

交通运输业是我国国民经济基础产业,在国家经济建设中具有重要的战略意义,加强内部控制制度建设、健全内部控制体系是提高企业经营管理水平、维护企业生存和促进发展的有效途径。通过分析交通运输企业内部控制的现状,提出了建立健全内部控制制度的几点建议。     

浅析交通运输企业内部控制

交通运输业是我国国民经济基础产业,在国家经济建设中具有重要的战略意义,加强内部控制制度建设、健全内部控制体系是提高企业经营管理水平、维护企业生存和促进发展的有效途径.通过分析交通运输企业内部控制的现状,提出了建立健全内部控制制度的几点建议.     

农业科研单位财务内部控制制度建设浅析

财务内部控制制度作为经济管理的主要手段，在企业的管理体系中占据重要地位。目前我国农业科研单位的财务内部控制制度建设并不完善，本文通过对其现状进行分析，提出了建设财务内部控制制度应遵循的原则，并总结出了具体的建设措施。     

加强企业内部控制建设的若干研究

我国企业内部控制制度建设总体比较薄弱，导致会计信息失真，给社会各界带来危害，同时加大企业经营风险，本文从内部控制现状和影响入手，分析了内部控制薄弱的几个原因，提出了加强企业内部控制制度建设的若干思路。