健康性别不平等与政府卫生预算的社会性别分析

从社会性别的角度分析了我国不同性别之间的健康需求、预算配置和服务受益情况。（1）我国女性人口卫生服务需求高于男性,且经济欠发达地区女性卫生服务利用受到一定程度抑制;（2）性别问题并非当前预算体制下卫生预算分配的主要关注点,但目前已有促进两性平等利用卫生服务的实际行动和措施;（3）在当前公共卫生投入政策下,两性公共卫生服务受益差异不明显。（4）现有统计信息系统大多不归集分性别资料,尤其是预算数据,因此尚无法对政府卫生预算开展深入的性别分析。要推进性别预算观念和分性别统计工作,逐步建立和完善我国的性别预算框架和操作规范．将社会性别纳入健康政策主流,使健康政策和政府卫生预算增加社会性别公平。     

健康性别不平等与政府卫生预算的社会性别分析

从社会性别的角度分析了我国不同性别之间的健康需求、预算配置和服务受益情况.(1)我国女性人口卫生服务需求高于男性,且经济欠发达地区女性卫生服务利用受到一定程度抑制;(2)性别问题并非当前预算体制下卫生预算分配的主要关注点,但目前已有促进两性平等利用卫生服务的实际行动和措施;(3)在当前公共卫生投入政策下,两性公共卫生服务受益差异不明显.(4)现有统计信息系统大多不归集分性别资料,尤其是预算数据,因此尚无法对政府卫生预算开展深入的性别分析.要推进性别预算观念和分性别统计工作,逐步建立和完善我国的性别预算框架和操作规范,将社会性别纳入健康政策主流,使健康政策和政府卫生预算增加社会性别公平.     

全面预算在企业管理中的注意问题

随着我国社会主义市场经济的发展，全面预算管理作为提高企业管理水平的重要手段之一，已被我国越来越多的企业所熟知和认可。但在具体的实施过程中，还存在着这样那样的问题，还有很多企业对全面预算不重视，甚至是不了解。本文就全面预算的内涵、体系以及在企业管理中的注意问题作分析。     

论水利工程管理费用预算存在的问题及改进措施

水利工程对国家经济、人们生活息息相关，是我国民生单位中的重点企业，同时，对加强和完善我国基础设施建设和人们生活有着重要的作用。然而，我国当前的水利工程企业在经营管理方面存在诸多问题，尤其是在管理费用预算方面更为突出。由于水利工程管理费用预算的不科学和不准确，阻碍了水利工程管理的快速发展和资金有效使用率。本文首先介绍了预算在水利工程管理费用中的重要作用，其次分析了管理费用预算存在的主要问题，最后就相关问题提出有效的改进措施，为加强水利工程管理费用预算工作提供参考依据。     

高职院校预算管理的优化策略探讨

随着我国市场经济的发展和高等教育体制改革的推进,高等职业教育的发展受到社会越来越广泛的关注。同时由于高等职业院校的财务管理问题日益显现,特别是预算管理中存在着预算管理理念落后,编制方法不科学,预算执行力不强等问题,要实现高职院校的健康发展,必须优化预算管理。本文分析了当前高职院校预算管理存在的主要问题,并提出了优化策略。     

浅议如何加强卫生事业单位预算管理

卫生事业单位预算管理存在着编制预算不科学,执行预算不严肃,编制和执行"两张皮"和预算管理不到位等问题,时此笔者提出了加强预算管理的法制性、科学性,可行性、严肃性和全面性以及"回头看"等措施,使预算管理逐步实现规范化.     

企业实施预算管理应注意的几个问题

虽然我国企业预算管理的实施取得了一定的成效，但还存在着一些问题，导致一些企业预算管理的效果不太理想。有鉴于此，笔认为我国企业在实行预算管理时应着重处理好以下几个方面的问题：     

浅谈企业全面预算管理问题与对策

在经济全球化的大背景下,我国企业在拥有更多机遇的同时也面临着更为严峻的形势和考验。如何管理好企业资产,提高企业的经济效益,使企业得到健康长效发展,是所有企业必须面对的问题,而做好预算管理则是解决问题的第一把钥匙。本文在分析全面预算管理重要性的基础上,深入探讨了当前企业在全面预算管理中存在的问题:全面预算管理的目标同企业的战略目标不一致;企业管理层对全面预算管理的认识不深刻,管理意识淡薄;没有专门的预算管理机构,管理职责行使困难重重;没有同绩效考核相结合,员工参与全面预算管理的积极性不高;预算编制不科学,并针对性地提出了完善企业全面预算管理的对策。     

卫生事业单位预算绩效管理浅析

随着我国财政体制改革的持续深入,预算管理的理念也由重"分配"向重"管理"转变,形成以结果为导向的预算绩效管理新模式,由于公共财政资源具有稀缺性,需要通过加强对预算的绩效管理谋求逐步提高资源的使用效益。当前我国卫生事业单位预算绩效管理还存在着些问题,本文针对目前存在的问题进行探讨,根据评估目的编制预算,选择评估指标与评价体系,对影响部门绩效实现的问题进行了分析,提出一些符合我们现实状况的对策建议。     

事业单位预算管理存在的问题及对策

事业单位预算关系着文化、教育、科学、卫生等社会事业的发展,预算管理水平的高低影响着事业单位提供公共服务的质量。现阶段事业单位预算管理还存在许多问题和不足,不仅影响了预算管理的严肃性,也降低了财政资金的使用效益。本文以事业单位预算管理存在的主要问题为出发点,分析问题产生的原因,并有针对性的提出应对措施。     

审计视角下企业财务预算管理的发展路径

<正>随着市场经济的不断发展，我国企业在市场化发展中面临着巨大的不确定风险。而预算管理是在企业的战略框架下从企业全局出发进行预算编制、执行等工作，科学的预算管理可以有效防范资金使用风险，提高资金的使用效率，促进企业的健康长远发展。同时，预算管理也是我国企业一项非常重要的管理活动，是企业进行财务管理的依据，科学的预算管理可以优化资金的配置，从而为企业的各项业务工作提供资金保障。当前，我国企业财务预算管理不断发展，     

建筑业企业全面预算管理研究

我国建筑业企业有着属性多样化，经营范围单一化，组织机构形式多级化、组织形态矩阵式，管理方式粗放式这样的特点，在这些特点的基础上我们分析了建筑业企业进行全面预算管理的必要性，它有利于提高管理水平，加强成本管理。我国建筑业企业在实施全面预算管理的过程中存在着很多问题，我们根据这些问题在预算意识、预算编制以及预算执行方面提出一些解决对策。     

浅析企业全面预算管理

全面预算管理是企业健康发展的重要保证。本文分析了企业实行全面管理的必要性，并全面探讨了目前企业实施全面预算管理所存的问题，最后对企业如何实施全面预算管理提出了自己的见解．     

国有企业全面预算管理问题与对策

全面预算管理对于提高企业的管理水平具有重要的意义,也是国有企业实施有效内部控制的重要手段,因此,全面预算管理受到我国国有企业的青睐。相对于国外的先进的管理水平,全面预算管理在国内的发展还不成熟,在发展过程中存在着许多问题。本文分析了目前我国国有企业全面预算管理中存在的问题,针对存在的问题提出了一些建议,期望对提高我国国有企业全面预算管理水平具有借鉴意义。     

IT环境下集团战略预算管理柜架的构建

当前企业特别是集团面临着很多的不确定因素，这些不确定因素会很大程度上影响公司为股东创造价值，因而对集团战略预算管理变得尤其重要。IT环境下集团战略预算管理与传统的预算管理有很多的不同。本文通过分析当前集团预算管理中存在的问题，提出集团预算管理的重要性，并重点介绍了集团战略预算管理中的环境信息模块、目标制定模块、实施控制模块三个模块的内容，以期对我国集团的战略预算管理起到一定程度的借鉴作用。     

建筑企业成本预算的重要性

随着我国社会的飞速发展,我国建筑企业面临着巨大的竞争压力。我国建筑企业要想在如此的环境下生存和发展,就必须依靠科学的成本管理方法降低企业成本。由于成本预算管理在企业管理发挥着重要的作用,它有助于企业提高竞争力和经济效益。可是我国建筑企业对于成本预算管理的重视不高,而且还存在着诸多问题。本文首先简要阐述了成本预算的基本内涵,然后详细阐述了我国建筑企业成本预算具体的实施步骤,最后分析了成本预算的重要性。     

落实科学发展观 开创高校财务管理新局面

一、我国高校财务管理工作中存在的主要问题 （一）财务预算机制不健全，预算管理约束力度不够 高校普遍存在着财力高度紧张和资金严重浪费并存现象：一是由于传统观念的影响，高校认为预算管理就是预算编制。即按上级审批确定的预算目标编制一套预算报表就是预算管理，更谈不上在执行与控制阶段进行预算控制。二是预算目标与实际结合不紧密。     

浅谈我国民营企业预算管理中存在的问题

随着经济的不断发展,社会的不断进步,民营企业在经济整体中的份量不断提升。一大批民营企业不断发展成我国经济结构中的中坚力量,然而目前我国民营企业对预算管理没有引起足够的重视,存在缺乏预算管理理念,预算管理机构建立不健全等问题,严重影响着我国民营企业的发展。基于预算管理对民营企业发展的重要性,本文对目前我国民营企业中预算管理中存在的问题进行分析,从而提出相应的对策建议。     

浅议全面预算管理在石油企业运用中的问题与建议

作为一种较为有效的成本控制方法，全面预算管理方法的运用，可以使风险高、成本高和投入高的石油企业的成本控制问题得到解决。但是，就目前来看，大多数石油企业在运用全面预算管理方面存在着认识不高、体系不健全和制度不完善的问题，从而导致了全面预算管理的实践效果有限。因此，本文对全面预算管理在石油企业运用中的问题进行了分析，并提出了相关建议来完善石油企业的全面预算管理，从而以期为企业的管理者提供一些参考。     

内部控制视角下对行政事业单位预算绩效管理的思考

行政事业单位可持续健康发展，直接影响着社会经济建设水平。而预算绩效管理工作，在保证行政事业单位正常运营中发挥着至关重要的作用。为了有效提升预算绩效管理水平，需要对内部控制和预算绩效管理之间的关系进行梳理和充分认识，确保两者有效融合的同时，对两者发展平衡点进行准确把握，并从内控视角出发，对预算绩效管理进行全面审视。本文结合行政事业单位内部控制与预算绩效内涵及关系，对预算绩效管理中存在的问题进行分析，并对基于内部控制视角的强化预算绩效管理的有效策略进行探讨。