烟草企业全面预算管理的完善与改进

从某种意义上讲,对全面预算管理模式的采纳与创新是中国烟草行业做大做强的根本.现在烟草行业的改革与发展己进入了一个新的时期,建设创新型企业是当前和今后一个时期烟草行业工作的主要任务目标之一,在这种形势下,建立一个摒弃传统预算管理模式,快速适应市场变化,提升行业内控水平的以战略目标为导向的现代预算管理模式显得尤为重要.     

提升烟草企业全面预算管理水平的途径

当前,全面预算管理对企业来说,是一种全新的管理理念,是一种公司整体规划和动态控制的管理方法,是对公司整体经营活动的一系列量化的计划安排。全面预算管理的过程就是企业目标分解、实施、控制和实现的过程。如何将全面预算的有效推行落到实处,是企业经营过程中的一大难题。本文以烟草企业预算管理现状出发,探讨提升烟草企业全面预算管理水平的途径。     

提升烟草企业全面预算管理水平的途径

当前,全面预算管理对企业来说,是一种全新的管理理念,是一种公司整体规划和动态控制的管理方法,是对公司整体经营活动的一系列量化的计划安排。全面预算管理的过程就是企业目标分解、实施、控制和实现的过程。如何将全面预算的有效推行落到实处,是企业经营过程中的一大难题。本文以烟草企业预算管理现状出发,探讨提升烟草企业全面预算管理水平的途径。     

论烟草企业加强全面预算管理

预算管理是企业对于未来一定时期内的收入和支出作出计划的一项经济管理活动,它既是决策的具体化,又是控制生产经营活动的依据。烟草企业全面预算管理实施较早,到目前已经形成了完整的预算管理和考核体系,为烟草行业的管理带来较高的效益。但是随着经济形势的变化,竞争形势的日趋激烈,烟草行业垄断政策使管理上过分依赖,到目前已经暴露出不少弊端,缺乏进步意识,全面预算管理不够细化,为了提高管理意识,打牢管理基础,提高竞争能力,必须进一步加强全面预算管理的细化工作。阐述完整的全面预算管理体系程序,以及实行全面预算管理应注意的问题,从各个角度分析全面预算管理的重要性。     

关于烟草商业企业全面预算管理实践的思考

近年来的烟草企业发展较快,为了烟草行业可以发展的更加顺利,应当更加注重对于烟草企业的全面预算,使烟草行业的发展更加透明化,对于日后的发展奠定一定的基础。实现商业预算可以有效的了解烟草行业的发展内容,以及需要充分进行参考以及实践的项目。加大相关的监督工作以及管控工作,这样可以使基本的发展更加具有专业性,使其更加具备一定的...     

全面预算管理在企业中的实践分析

企业要想在社会不断的发展中取得较大的发展和进步,就应该从本质上对全面预算管理进行开展方针政策。在企业中实行全面预算管理不仅能够帮助公司制定战略目标,更能使企业在此目标和基础上,对现有的资源进行合理分配,也就是对人力、财力和物力的合理分配,从而使企业尽可能避免在财务管理方面出现纰漏,这就要求本企业对进行全面预算管理工作应该提高相应的重视程度,进一步加快对企业的发展。文章将通过全面预算管理的内涵及特征进行分析,提出相应的计划,根据企业中实行预算管理的意义,来进一步推动全面预算管理在企业中实行。由于在企业中实行全面预算管理应该考虑的问题比较多,所以对所考虑的问题进行分析可以更快提出相应的解决措施;根据这些问题点的分析,能够加快企业在发展、改革等方面的脚步。为此,文章就如何对企业进行全面预算管理系统的设定展开讨论。     

烟草企业加强预算管理与绩效考核的实践路径之研究

随着日益严重的环境问题和人身健康问题,我国对烟草的控制日趋严格,使得烟草行业利税难以提升,这就使得烟草行业面临新的挑战。因此,烟草企业必须建立健全企业内部控制制度,调整发展战略,加强预算管理与绩效考核,提高企业运营能力。本文将针对烟草企业加强预算管理与绩效考核的实践进行分析报告。     

加强烟草企业全面预算管理的策略研究

全面预算管理是企业对未来总体经营规划的整体安排,是将企业的资源配置与决策目标以全面预算的方式加以量化,使之得以实现企业的内部管理,实行全面预算管理是企业实现战略目标的有效途径。本文主要分析了烟草企业开展全面预算管理存在的问题,并提出加强烟草企业全面预算管理的策略,以期对烟草企业的财务管理有所裨益。     

烟草企业实施全面预算管理的策略研究

本篇文章首先对烟草企业实施全面预算管理的意义进行阐述,从思想意识淡薄、预算编制不合理、预算执行不深入三个方面,对烟草企业实施全面预算管理存在的问题进行解析,并以此为依据,提出烟草企业实施全面预算管理的策略。     

对企业全面预算管理的分析与研究

伴随我国经济的快速增长,人民生活水平显著提升,我国企业规模的迅猛成长,企业全面预算管理概念已经逐渐形成.在科技高度发达的今天,以信息化管理企业全面预算的模式成为我国大部分企业实行的方式.本文重在讨论当前形势下,企业全面预算的管理模式存在的不足,以及针对相应问题,提出有效合理的应对措施,进而良好地推动企业的发展.     

烟草企业全面预算与费用控制研究

从烟草企业自身全面预算与费用控制的关键点分析着手,就如何提升预算管理及费用控制的力度提出几方面改进的建议。     

加强烟草企业全面预算管理的策略研究

随着我国经济的发展,经济体制也不断地发生变革以适应社会发展的需要。全面预算管理是应运而生而且广受好评的一种经营管理手段,烟草企业在经济体制改革大潮的影响下也不断对加强全面预算管理进行探索,但是由于受到计划经济体制的影响较深,所以在探索之路上不可避免地会出现很多问题,但是全面预算管理的应用对烟草企业的发展是有益的,要不断克服困难,依靠该手段全面提高企业效益。本文对烟草企业全面预算管理中的问题和策略做出了简要探讨。     

加强全面预算管理 促进烟草企业内部管理上水平

在经济发展日益加快的今天,烟草企业倍受社会各界关注,遇到了前所未有的挑战,烟草企业求生存谋发展的关键是必须提高自身的核心竞争力,提高内部的管理水平。全面预算管理作为企业经营管理的重要抓手,正发挥着无可替代的作用,因此,加强全面预算精细化管理势在必行。     

加强全面预算管理促进烟草企业内部管理上水平

在经济发展日益加快的今天,烟草企业倍受社会各界关注,遇到了前所未有的挑战,烟草企业求生存谋发展的关键是必须提高自身的核心竞争力,提高内部的管理水平.全面预算管理作为企业经营管理的重要抓手,正发挥着无可替代的作用,因此,加强全面预算精细化管理势在必行.     

浅析强化企业全面预算管理的重要性

凡事预则立,不预则废。全面预算管理培养的正是企业“预”的能力和“算”的能力,近年来,我国企业在市场化进程中,对预算管理工作存在一些误区,未给予一定的重视,使得企业在发展中偏离了原先制定的战略目标,因此强化全面预算管理具有非常重要的意义。     

论烟草商业企业全面预算管理审计

预算管理是企业生产经营管理中非常重要的手段,对于企业的生存发展起着重要的作用。加强全面预算管理的审计监督,是进一步规范烟草行业全面预算管理、落实审计工作全覆盖、提升企业管理水平的重要措施。文章结合实践经验,论述烟草商业企业预算管理审计的目标、重点内容和方法。     

浅析烟草企业全面预算管理存在的问题及对策

全面预算管理作为一种较为先进的管理模式,在各大烟草企业中广泛应用,取得的实效也十分显著。由于烟草企业实施全面预算管理的基础不同,对全面预算管理缺乏系统的认识,在实施过程中存在一些差异,本文揭示了烟草企业在全面预算管理中普遍存在的问题,通过对这些问题的分析,提出了解决问题的对策,以期待烟草企业进一步改善全面预算管理的实施。     

烟草商业企业全面预算管理存在的问题及对策

全面预算管理作为一种先进的管理方法,在国内很多中大型企业得到推广应用,有些企业取得了提升企业管理水平和改进企业管理绩效的显著成效,但也有不少企业没有发挥真正的作用.本文就目前烟草商业企业全面预算管理存在的问题及对策进行探讨,试图找到实现路径和改善的措施.     

浅析强化企业全面预算管理的重要性

凡事预则立,不预则废。全面预算管理培养的正是企业预的能力和算的能力,近年来,我国企业在市场化进程中,对预算管理工作存在一些误区,未给予一定的重视,使得企业在发展中偏离了原先制定的战略目标,因此强化全面预算管理具有非常重要的意义。