医院经济管理与成本费用控制措施分析

在我国实行市场经济以来，医院的发展环境有了翻天覆地的变化。我国的医疗卫生事业也蒸蒸日上，这就使得我国的医疗市场的竞争变得越来越激烈，以此同时，医院也面临着大好的机遇与严峻的挑战。在这种崭新的经济环境之下，医院要想在医疗市场竞争中不断的发展，就要相应的进行不断深化改革，其中最重要的就是医院的经济管理体制的改革。那么，医院要采取行之有效的措施才能够不断的完善自身的经营模式，才能够使成本费用降到最低，这些已经成为医院能否快速发展的关键的问题。本文针对目前医院在经济管理与成本费用的控制上主要存在的问题以及如何加强其控寺，l做出了深入的研究，并对相关的措施进行具体分析。     

血液中心成本核算和管理

本文基于工作经验，分析了当前血液中心成本核算和管理的现状。提出了加强血液中心成本核算和管理的重要性，并着重介绍了提高职工的成本费用意识和成本费用控制管理的积极性、制定出具体的血液中心成本费用控制的内容和标准、建立完整有效的成本核算体系和管理体系三种解决方案及具体运用。希望给相关人员一些启发和思考．加强在这一方面的探索与研究．解决我国血液中心成本管理面临的问题。     

医院成本控制存在的问题及对策

随着新医改的不断深入以及新医院会计制度和财务制度的实施,医院成本控制已经成为医院的核心竞争力,成本管理成为财务管理的重点难点。本文调研了医院在成本管理中存在的一系列瓶颈问题,总结分析出医院加强成本管理的现实意义。其次,从完善医院成本管理入手,根据新《医院财务制度》的要求,借鉴企业成本会计和管理会计的理论,运用一系列研究方法,探讨管理人员如何运用科学、先进的成本控制方法和手段,达到降低医院成本费用的目的。     

浅议新准则下医院成本费用管理的新思路

医院成本费用是指医院开展医疗服务活动中产生的各项支出,是医院会计报表中收入费用总表的重要项目.在医院成本费用管理方面,旧的成本费用核算制度不完善,随着社会主义市场经济的推进,我国医疗卫生事业不断发展繁荣,结合我国的国情,2012年1月国家卫生部和财政部制定实施了新《医院会计制度》.针对新的医疗环境和新的准则,如何改进医院成本费用管理,提高医院效益是当前研究的重要课题.本文简要分析了当前医院成本费用管理制度存在的问题,提出了新准则下医院成本费用管理的几点新思路.     

浅谈医院成本控制及其策略

医院经济管理的加强势必依赖于成本控制的管理,这是医院财务工作者的根本要求。医院成本控制的管理可以帮助医院控制医疗成本费用,促进医院的可持续健康发展,因此,本文通过对医院成本控制必要性的分析提出了关于医院成本控制的几点建议。     

探讨会计监督在医院财务管理中的作用

在医院的日常管理中，会计监督是内部控制的重要组成部分，作为一种先进的管理制度，它已经普遍为各大医院所采用，本文重点讲解会计监督的内涵，以及对当前部分医院会计监督存在的问题进行分析，最后讲解如何加强医院会计监督。     

医院精细化成本管理模式的运用分析

在新医改的背景下，传统的经济管理模式已经无法满足当前医院的发展需要。国家卫健委出台多项政策，如开展“经济管理年”活动等，要求医院结合实际情况，做好精细化成本管理。而如何更好的应用精细化成本管理模式，真正做到成本管控，也成为很多医院急需考虑的问题。为此，本文会先阐述成本精细化管理的内涵及应用价值，然后分析目前成本管理存在的问题，最后讨论应用该管理模式的策略，以期可以满足医院的成本控制需要，实现医院高质量、可持续发展。     

精细化管理在企业成本费用控制中的运用

本文对精细化管理在企业成本费用控制中运用意义进行阐述,从成本费用控制意识、成本费用控制方式、成本费用控制体系、成本费用细节管理问题四个方面,对企业成本费用控制中存在的问题进行解析;并以此为依据,提出精细化管理在企业成本费用控制中的运用对策。     

加强企业营销费用控制研究

在市场竞争日益激烈的今天,企业一方面需要在市场中不断提高份额,提高产品的销售收入,另一方面需要对成本的开支实行严格的控制,不断拓展利润空间。在企业的所有成本费用开支中,营销费用占据着较大的比例,很多企业并不能够有效的控制营销费用,往往会存在各种问题。本文首先分析了当前企业营销费用管理中所存在的问题,然后根据各种问题进行研究,探析了加强企业营销费用的控制方法,以供大家参考。     

供水企业成本费用管理探讨

供水企业是关系民生的基础产业,水费价格受到严格的管制。在市场经济条件下,加强供水企业成本费用管理,提高经济效益势在必行。本文探讨了当前供水企业成本费用管理工作中存在的问题,并提出了相应的加强供水企业成本费用管理的措施。     

新形势下医院如何加强成本管理

摘要：近年来,在我国经济快速发展的新形势下,不论是医疗技术。还是单位内部管理,医院都获得了较大的进步,但是在医院的成本管理方面仍存在着不足。医院这个机构关系各种人群的健康利益．加强医院的成本管理。减少医院的成本费用,对解决广大群众的看病责问题有一定的成效,从侧面响应了国家的医改政策。本文从固定成本即不可控成本和变动成本即可控成本两个方面阐述了医院在降低成本方面的看法．     

浅析企业成本费用控制

在市场经济条件下,企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,加强成本费用控制,降低成本费用很关键。本文从成本费用控制的重要意义着手,揭示了目前我国企业成本费用控制中存在的一些问题,并针对这些问题,结合企业的实际,提出引入作业成本法、树立战略成本管理思想等方法进行有效的成本费用控制,增加企业竞争力。     

浅析企业成本费用控制

在市场经济条件下,企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,加强成本费用控制,降低成本费用很关键。本文从成本费用控制的重要意义着手,揭示了目前我国企业成本费用控制中存在的一些问题,并针对这些问题,结合企业的实际,提出引入作业成本法、树立战略成本管理思想等方法进行有效的成本费用控制,增加企业竞争力。     

试论加强医院会计内部控制的有效途径

会计的内部控制制度是当前我国很多医院在管理体系中最重要的部分，在医院的管理体系中发挥着非常重要的作用。但是在实际生活中，我国的很多医院制定的会计管理制度中还存在很多问题，需要不断进行改革，进一步的得到完善。因此，建立和健全医院内部的会计制度是当前面临的最重要问题，要保障医院会计管理工作的正常实施和运转。本文对医院管理体系中的会计管理制度和内部控制的现状进行简要的分析，对存在的问题进行论述，并在此基础上提出解决问题的主要方案和措施。     

论新形势下强化医院经济管理

面对市场中更加激烈的竞争,医院要不断加强自己的管理水平。经济管理作为医院管理中的一个重要方面,对医院经济效益的提高产生重要的作用。主要分析了在当前医院经济管理中存在的问题,并且介绍了如何加强医院经济管理的方法。     

信息化建设在医院经济管理中的作用

随着我国社会经济的不断发展以及人民生活水平的不断提高,人们的生活方式和生活习惯也发生了改变,各种疾病的发病率均有很大的提高,也出现了很多新的疾病,医院就诊患者越来越多,医院管理的内容也逐渐增多,大大增加了医院管理的难度。在当前网络信息化时代,各种现代化网络信息技术已经渗透到社会生产的各个领域,加强医院经济管理工作的信息化建设具有极其重要的现实意义。本文主要结合当前医院经济管理现状及问题,分析当前信息化建设在医院经济管理中的具体作用。     

成本费用内部会计控制的几点方法

随着现代科学技术和社会经济环境的不断发展，企业经营理念和组织形态的不断变化，成本费用内部会计控制问题在企业管理中的作用越发重要。于是知晓一些这方面的知识也是对从事生产很有用处。本文简要分析了成本费用内部会计控制的意义和成本费用内部会计控制中所遇到的问题，并且针对相关问题，对如何实现成本费用内部会计控制提出几点方法和建议。     

如何加强钢铁企业成本控制和管理

随着社会经济的进步,钢铁企业也得到了快速的发展,为了实现企业减少成本增加盈利空间的目的,成本控制已经成为钢铁企业管理中不可缺少的重要环节,加强钢铁企业成本控制与管理,对提高企业市场竞争力有着十分重要的意义。本文具体剖析了现阶段钢铁企业在成本控制和管理上存在的问题,论证了加强钢铁企业成本控制与管理在企业市场竞争中的重要性,根据当前钢铁企业在成本控制和管理上存在的问题给出解决措施。     

基于医院成本费用控制与经济管理策略

针对于医院的经济管理制度与成本费用控制,这是一个常见的问题。基于笔者的相关经验分析,以下几点进行思考与解决:医院经济管理与成本控制的相关概述;医院相关流程中出现的相关现状;针对合理科学策划医院经济管理与成本控制相关对策。     

公立医院内部控制问题与加强策略解读

最近几年,社会经济不断发展,医改不断落实,使公立医院所面对的竞争、挑战愈发突显。当前公立医院中有很多问题存在:相关领导不重视内控,医院内部控制制度不够完善,有很多纰漏存在,执行力不到位等。目前医院管理相关制度的创建对医院的良性发展而言是极为关键的,因此,对存在问题进行分析。提出行之有效的解决对策,转变医院内部控制环境,提升医院预见、防控风险的能力,带动医院内部控制的创新改革。