适应市场经济需要 加强企业内部管理

<正> 当前建立社会主义市场经济体系的大变革,不仅使企业有了新的活力,也为如何加强企业内部管理指明了方向。大孚橡胶总厂企业内部管理也随着由计划经济转向市场经济而有所调整,由过去只按上级要求填平补齐为主,转向眼睛向内抓管理,注重发现问题,改进问题;由过去以创奖升级来反映企业管理水平为主,转向以经济效益为中心衡量企业管理的成效。我们主要是采取了五个常抓不懈,坚持从严治厂。     

企业文化需要变革

在企业文化变革过程中,消除病态企业文化现象,化消极因素为发展动力,对于提高企业综合发展能力十分重要     

适应市场经济需要树立施工企业良好形象

随着社会主义经济体制的不断完善和发展,树立建筑施工企业的良好形象,在市场经济交往中的作用越来越重要。代表企业形象的信誉、商标、品牌,又是重要的无形资产。企业形象建设实际上是现代企业管理向高层次发展的必然结果．从这个角度来说,未来的企业竞争．将是企业形象的竞争。一、建筑施工企业应具备的形象1．产品形象。建筑施工企业的产品形象说到底就是施工的质量。建高楼大厦、筑桥、铺路涉及到各行各业、干家万户,百年大计,质量必须创一流水平,因为施工的质量、工程工期都是影响建筑施工企业声誉和社会效益的重要因素。2队伍形…     

加强企业价格管理 适应市场经济需要

<正> 加强企业价格管理,是企业的一项重要工作。在社会主义市场经济条件下,企业的订价策略和价格管理直接关系到企业的生存和发展。 一、加强企业价格管理的必要性 1.在计划经济体制下,社会所有商品的定价权几乎都集中在各级政府手中,企业无权定价,也无需     

企业过冬需要文化思维

"百年不遇的冬天来了!"一片惊呼声中,我国的实体经济正在不同程度地遭受全球金融风暴的冲击.在一部分企业的眼里,这个冬天来得似乎有些突然,让人措手不及.     

企业文化建设需要不断完善

他山之石，可以攻玉。最近赴美国考察企业文化，感到美国一些大公司的做法大有可借鉴之处。结合我们的实际，博采各家成功企业之长，改变长期形成的老习惯，对我们的企业文化建设不断进行完善，是应对我国加入世界贸易组织后面对的经济全球化、竞争国际化新形势的明智之举搞企业文化建设，首先要准确把握什么是企业文化。在相当一些单位和人员中，对企业文化若明若暗，经常喊，经常策划，经常活动。然而，却缺乏认真、深入、细致的研究，所以活动不少，不得要领，效果不佳。提到企业文化建设，似乎就是搞搞演讲会，开个文艺晚会，弄个知识竞…     

国企改革需要企业文化土壤

1978年中国国有企业的改革开始起步,1980年开始大规模推进,历经放权让利、利改税、企业经营承包责任制、现代企业制度等主要阶段.从目前的情况看.我国国有企业改革虽然取得了一定的阶段性成效,但仍然存在许多亟待解决的难题.     

适应市场经济体制需要建立效益型企业设备管理机制

适应市场经济体制需要建立效益型企业设备管理机制峰峰矿务局赵星在当今世界科学技术高速发展、市场竞争十分激烈的情况下，如何适应市场经济体制的需要，建立效益型的企业设备管理机制，对国营大中型企业加快技术进步，增强发展后劲，实现国有资产的保值增值有着十分重要...     

适应市场经济需要 建立企业内部经济纠纷调处制度

建立企业内部经济纠纷调处制度,公平合理地解决经济合同纠纷,对于调整内部关系,有效地发挥企业的整体优势,增强内部团结协作,提高综合效益有着重要的现实意义。 一、建立企业内部经济纠纷调处制度的必要性 在大型企业内部,由于利益主体多元化,加之内部承包责任制的不断完善,经济交往的不断增加,经济合同纠纷的产生已是一种客观现实,就内部经济合同纠纷的处     

搞好企业股份制内部改造 以适应市场经济需要

我公司原为深圳第二建筑工程公司,随着社会主义市场经济的发展和改革的不断深化,按照股份制改造的有关法规、规定,我们公司从1992年6月份开始,成立了股份制有限公司筹委会,并进行股份有限公司有关管理工作和审批文件的草拟工作,目前已进入内部运作阶段。     

市场经济更需要敬业精神

敬业精神,是指人们在从事一定的职业活动中,所表现出的对事业的执著追求,对工作的热情投入和对时间与效率观念的严谨态度,以及对职业道德的严格恪守.汉代马融《忠经·观风》中说:“天下敬职,万邦以宁”.其中的“敬”,意为严肃、慎重,不怠慢,不苟且.敬业,不仅只是从事某一职业人员的思想态度和行业规范,而且反映出了一个民族素质的高低,体现出了一个社会的道德水平和精神风貌.在过去的计划经济体制下,由于各种原因,人们不能自由地选择适合自己的特长和充分发挥自已聪明才智的职业,大多数情况下只能是被动地听命于行政部门的安排,这就使得很多人只把职业当作饭碗,亦即谋生的手段,缺乏成就感和职业的崇高感,缺乏工作热情,对工作敷衍塞责,得过且过.平均主义的“大锅饭”和没有忧患意识的“铁饭碗”滋生了一些人“混”的思想,并养成了一种和我们民族的优良传统大相悖逆的懒汉作风,以致在日本的一些公司中,老板训斥懒散的工作人员时,说的竟是“不要学中国人”!     

企业文化要围绕社会主义市场经济转

企业文化要围绕社会主义市场经济转杨涛（二○八所）社会主义经济体制改革的目标模式是建立社会主义市场经济体制。把企业推向市场是建立社会主义市场经济体制的关键。但是，作为企业应主动地走向市场，这就需要充分发挥企业的主动性、自觉性，而企业文化正是企业走向市场...     

陷入困境,更需要企业文化管理

现在有关企业文化工作的报道多是关于成功企业的,而且这些成功企业的企业文化工作几乎形成了一个固定的套路:先是提出企业精神、经营理念之类的理念,然后搞各种活动大力对内对外宣传这些理念,再后就是印发大量的企业文化手册并对员工进行培训。这样做法并不会取得     

适应市场经济需要搞好企业“三个分离”

随着市场经济的发展和现代企业制度的逐步建立,如何加快企业内部队伍分离,精于主体,使企业全方位建立起自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的经营机制,已成为企业亟待解决的问题。 几年来,我公司围绕适应社会主义市场经济的需要,以企业制度创新、管理创新为契机,全面推行分层承包、分级核算、分权管理、分灶吃饭的“四分”经营模式,加快队伍分离,完善配     

市场经济条件下企业管理需要实现十个转变

市场经济条件下企业管理需要实现十个转变杨文培，殷召良随着市场经济体制在我国的逐步确立和现代企业制度的建立与完善，企业正变成自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的市场主体、决策主体、经营主体。与此相适应，企业管理的内涵和外延都应发生深刻的变化。一、从...     

企业需要培育自己的文化习惯

有个故事：一个穷人，很穷。一个富人见他很可怜，就起了善心，想帮助他致富，于是就送给他一头牛，嘱咐等到春天来了撒上种子，秋天就可以远离贫穷了。     

企业变革需要构建战略导向的企业文化

企业现今面临的环境变化速度是前所未有的，为了应对这种变化不少企业必须调整企业的战略。这也说明以前企业所做战略规划是不成功的，因为它没有预见到环境的快速变化。完善的战略规划应该能够预见到企业会面临的各种大的变化趋势。从而对这些趋势制定出相应的战略方面的举措。     

构建适应市场经济的企业文化 提升企业核心竞争力

企业文化作为一种现代化管理模式和思想政治工作的重要载体成为提高企业综合素质和促进企业发展的重要精神动力。成功的企业都具有优秀的企业文化。企业文化在市场竞争中具有重要地位,企业文化是潜在的生产力,是企业员工共同的精神支柱。它可以形成企业巨大的凝聚力、亲和力和竞争力。健全企业文化的内容,积极构建符合市场经济要求的企业经营管理理念和价值体系,能全面提高企业现代化管理水平与员工综合素质,推动企业管理创新和技术创新,增强市场竞争能力。     

强化财务管理 适应市场经济需要

在市经济条件下，企业必须强化财务管理职能，明确财务管理是企业管理的中心，把资金管理作为财务管理的中心，才能适应市场经济运行和新形势的客观要求。一、进一步转移财务目标，适应市场经济产权结构变化的要求企业财务管理目标，是指在理财环境中，通过企业配置资金过程的科学组织管理所要达到的目的。它决定着企业资金配置的一切过程、领域、方面、环节。财务目标的选择和确定，受环境和条件的影响极大。它是企业进行管理活动的根本目的，是财务管理实践所期望达到的结果，它决定着企业的经营行为和工作方法，是企业从事财务管理工作时…