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一年前,在IOS和安卓系统为争夺市场占有率鏖战正酣的时候,很多人这样判断:要在移动互联网市场占有一席之地,拥有一套完全属于自己的操作系统才能"称霸武林"。彼时,雷军的小米UI崭露头角,颇有乔布斯风格的发布会,以及惊人的销售量,让这个成功案例一时间被业界奉为圭臬。于是整个产业从追求"自己的系统"转向追求"自己的手机"。先是阿里巴巴推出了阿里云。随后不到一年,陆陆续续地,360携手华为推出了360手机,盛大推出了B am book,百度推出了搭载了自己的易平台的云手机。一场轰轰烈烈的"移动互联网"圈地之战打响。 相似文献
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“最大的敌人不是银行卡,而是用户钱包里的现金。”这是第l一方支付公司常常挂在嘴边的话。最新公布的一份数据,将支付宝推上全球最大移动支付公司的位置,背后透露出中国移动支付市场的巨大潜力——1亿支付宝用户去年通过手机支付27亿笔、付款超过9000亿元。艾瑞数据更是称,2013年中国第三方移动支付交易规模同比上涨700%。互联网企业、通信运营商以及商业银行纷纷加入移动支付混战,“手机钱包”最终能否取代现金? 相似文献
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纪北方 《中国民营科技与经济》2012,(8):38-42
6月15日,在国家会议中心的中国电信天翼3G手机交易会上,面对媒体“一部小米手机能挣多少钱”这样一个理性的问题,有“中国乔布斯”之称的雷军突然间发怒了,很不理智地把手中的手机摔在桌上.随后雷军皱了皱眉头,提高嗓门说道:“你不觉得你这个问题很不礼貌吗?”语气像一家公司的老板质问他手下做错事的员工一样. 相似文献
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移动商务是通信网、互联网和IT技术融合发展的必然产物,是一种全新数字商务模式。即利用互联网和无线网(移动通信网)等无线化网络平台,在笔记本等互联网终端和手机等移动通信终端之间,让用户实现移动供应链、移动办公等应用服务和商务活动,从而实现“随时管理”。随着企业流动办公员工的增加及实时管理和沟通的需求趋势,移动商务正在引领互联网和移动商务时代的企业管理应用潮流,成为IT市场的一大增长亮点。 相似文献
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业内普遍认为,互联网公司的根本在于软实力,贸然进军硬件可能会得不偿失。而不论是推互联网手机还是单纯的做App和移动互联网,互联网手机目前只是充当探路石,是企业寻找移动互联商业模式的一种工具而已 相似文献
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“我实在不想再办个百度或者阿里。我只想办一个小餐馆,门口有人排队,然后有人给我打电话说:‘老雷,给我留个座位。’这是我最大的幸福。”5月7Et全球移动互联网大会的采访间里,金山软件公司董事长、小米科技CEO雷军对《中国经济周刊》说。 相似文献
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“互联网+”战略下为商业银行转型带来了“银行+互联网+黑龙江特色”的创新机遇,移动快速发展为商业银行提供发展空间等机遇,建设银行转型发展应构建全方位互联网经营体系,确定网络金融战略目标、用“互联网+”连接传统银行业务、全力推广手机银行业务、做好自有电商的建设发展,创新应用场景。 相似文献
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2012年,这个雅玛预言里的“世界末日”最终没有来临,却成为了移动互联网的“井喷”之年。这一年,中闻移动互联网以6倍于传统互联网的发展速度高歌猛进.用6个月做到了传统互联网36个月才能做到的事情。 相似文献
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互联网不仅仅是一种技术,不仅仅是一种产业,更是一种思想,是一种价值观。互联网时代,万物互联,用户和企业之间的距离被大大缩短,渠道和中介的价值被极大地削弱,这让阿里巴巴、京东等电商迅速崛起。而传统企业如果在互联网时代无动于衷或茫然失措,就会面临生存危机。由于智能手机的迅猛发展,我国已经从互联网时代跨越到了到移动互联网时代。这是一个用户主权的时代,我们到底能拿出什么东西奉献给消费者、造福消费者?雷军所缔造的小米科技给了我们响亮的回答。 相似文献
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IDG在本月发布报告,预测今年中国智能手机用户数量将超过美国,成为全球最大的智能手机市场。这对于移动互联网公司来说,是重大机遇。中国市场环境竞争惨烈。惟有在产品创新、市场推广、更新换代等方面不断跟上时代步伐,才有可能脱颖而出。面对巨大的机会和激烈的竞争,很多创业公司选择了“曲线救国”的创业途径,先去国外的“蓝海”中树立品牌、锻造产品、磨炼团队,再回国内的“红海”来经受考验、抢占市场份额。’我们从移动互联网创业的“曲线救国”模式来看移动互联网格局。 相似文献