成本计算的作业成本计算法

产品成本由直接材料、直接人工与制造费用三部分组成,成本计算正确与否,关键在于制造费用的分配.传统做法是:先将制造费用分配到各生产部门,再由各生产部门分摊于产品;并采用单一的分配标准,即按各产品所消耗的直接人工小时、机器小时或直接材料等数量动因进行分配(如表3).这种计算方法的假定是:各种产品对制造费用的消耗与其所耗用的直接人工、机器小时、或直接材料等的数量成正比.而且直接人工和直接材料构成产品的主要成本.当今科学技术迅速发展.企业实行自动化生产,电脑辅助设计与制造(CAD&CAM)、弹性制造系统的应用,已使直接人工等在产品成本中所占的比重越来越小,     

成本制度的演进:从传统成本计算法到作业成本计算法

一、竞争与作业成本法的产生就一个企业而言，成本领导及成本效能乃是其主要的竞争优势之一。因为管理者需要精确的产品成本资讯才能作出正确的决策。例如产品设计、产品继续扩张或裁撤以及产品订价与组合等。通过这些分析，管理者才能推出一个对公司有利的策略。过去大多数企业的产品种类较少，且以追求“规模经济”为目标进行大批量生产。直接材料和直接人工在产品成本中所占比重较大，且直接材料和直接人工的消耗一般与产量有较为密切的关系，按数量标准（如人工工时，机器工时）分配间接费用乃理所当然。即使分摊的不尽合理，由于间接费…     

作业成本计算法简介

在市场竞争日趋激烈和高新技术广泛应用于生产的经济环境中，特别是受在先进的电子技术基础上所形成的生产高度自动化和电脑化的影响，传统的成本计算方法已不能满足经营决策和成本管理的需要，于是一种新的成本管理与核算方法—作业成本计算法便应运而生。之所以如此，是因为随着科学技术的进步和生产的自动化、电脑化，企业的制造费用在成本中的含量日趋增高，间接制造费用受企业产品多样化和生产管理复杂化的影响，与企业生产、管理、眼务等部门的作业量直接相关。在这种情况下，传统的成本计算方法，特别是传统的制造费用分配法，势必扭…     

作业成本计算法及其应用

一、作业成本计算法的产生 作业成本计算法（Ａｃｔｉｖｉｔｙ—ｂａｓｅｄ ｃｏｓｔｉｎｇ,简称ＡＢＣ）是西方国家于八十年代中后期开始研究、九十年代以来在先进制造企业首先应用起来的一种全新的成本计算方法。与传统成本计算方法相比,作业成本计算法提供的产品成本信息更为准确,因而能满足企业生产经营决策多方面的需要。 传统的成本计算方法把产品成本分为直接材料、直接人工和制造费用三项。制造费用属于间接费用,且假定与直接生产过程相关,故将其按不同产品所耗直接人工工时或机器工时的比例分配计入产品成本。传统成本计算法…     

ABC法与传统成本计算法的比较

ABC法是作业成本法的简称,即以作业为核心确认和计量耗用企业资源的所有作业,将耗用的资源成本准确地计入作业,然后选择成本动因,将所有作业成本分配给成本计算对象(产品或服务)的一种成本计算方法。ABC法是针对传统成本计算而衍生的一种新的成本计算方法。20世纪70年代后,随着     

作业成本法的改进 合作博弈模型的应用

作业成本计算法是一种以“作业”为基础,以“成本驱动因素”理论为基本依据,通过分析成本发生的动因,对构成产品成本的各种间接费用,采用不同的间接费用率进行不同的成本分配,最终确定产品成本的一种成本计算方法。其目的是为了更好的计量成本、解决共同成本分摊的问题。     

作业成本计算法的战略思维

提起作业成本计算法(Activity—based Costing，ABC)，人们马上会联想到产品成本计算的精确性或高新技术企业。其实，这是对作业成本计算法的误解。作业成本计算法的魅力在于其战略思维。根据有关文献，作业成本计算法的确起源于产品成本计算的精确性动机。但是，其意义已经完全超越了成本计算精确性要求层面，深入到企业组织的作业链(Activity Chain)——价值链(Value     

作业成本计算法的优势分析

作业成本计算法正在被越来越多的外国企业采用。本文通过对其核算方法的研究，着重分析了该法在成本核算和成本控制，以及生产经营决策中所体现的优势，并探讨了其在金融、物流等服务业企业中的应用前景，最后提出了确保谊法成功应用所应注意的两点问题。     

造船企业分层成本计算法简介

本文基于前期对中间产品特点和专业化生产的研究,提出分层成本计算法,并对其定义、特点及成本计算程序进行了详细阐述。     

造船企业分层成本计算法简介

本文基于前期对中间产品特点和专业化生产的研究,提出分层成本计算法,并对其定义、特点及成本计算程序进行了详细阐述.     

标准成本制度与作业成本计算法的比较与融合

标准成本制度和作业成本制度是两种基本的成本管理制度，它们有各自的程序，但这两种制度并不是完全对立的。通过比较，可以找出两种成本制度相互补充、相互融合的地方，所以两种成本制度可以结合起来，形成一种新的成本制度，发挥各自的优势，共同服务于成本核算。     

论作业成本计算法的理论基础和在药品管理中的实施意义

一、作业成本计算法的理论基础1.作业成本计算法简介作业成本计算法简称ABC,即以作业为基础的成本计算方法。任何一个经营组织的所有经营活动都是由一系列相互关联的作业组成,而每一项作业在耗用一定资源的基础上,向社会提供产品或服务。产品或服务的成本就是其全部作业所耗用的资源总合。     

作业成本法在质量成本计算中的应用

传统的质量成本核算方法由于自身的缺陷,已不适应先进制造企业的要求。《作业成本法在质量成本计算中的应用》一文介绍了作业成本法及其诸多优点、作业成本法核算质量成本的程序和步骤,并分析了该方法对中国企业的可行性。     

作业成本法的优点及案例

随着科技的加速发展，企业自动化程度迅速提高，传统的成本计算方法，如以产品耗用资源对间接费用进行分配的方法逐渐显出了弊病，导致成本信息失真。以作业为依据进行间接费用分配的作业成本法，与传统计算方法相比具有明显的优势。作业成本法，又称作业成本计算法，它的理论依据是：传统的成本计算方法以产品作为成本分配的对象，把单位产品耗用某种资源（如工时）占当期该类资源消耗总额的比例，当成了对所有的间接费用进行分配的比例，这是不合理的；     

一种适用于物流企业的成本计算法--作业成本计算法

在分析物流企业原有成本核算方法的基础上,引入一种适用于物流企业的新的成本核算法——作业成本计算法,并阐明了物流企业采用这种核算方法的实质和意义,最后对物流企业如何利用作业成本计算法来提高物流服务水平,降低物流成本提出了自己的看法。     

作业成本计算在企业运行中的现实性

在先进制造环境下，许多人工已被机器取代，因此直接人工成本比例大大下降，固定制造费用大比例上升。70年前的间接费用仅为直接人工成本的50％-60％，而今天大多数公司的间接费用为直接人工成本的400％～500％；以往直接人工成本占产品成本的40％-0％，而今天不到10％，甚至仅占产品成本的3％～5％。产品成本结构如此重大的变化，使得传统的“数量基础成本计算”不能正确反映产品的消耗，从而不能正确核算企业自动化的效益，不能为企业决策和控制提供正确有用的会计信息，其最终结果是企业总体获利水平下降。