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人才不再仅仅是组织运作过程中不可或缺的生产要素,同时必须把他们作为一种资源,而且是最具有升值潜力的资源,他们也需要管理、维护和更新。基于人力资源管理的含义,比较外国当前有代表性的两种模式——美国人力资源管理模式和日本人力资源管理模式,从中得到两点启示——重视市场在配置人力资源方面的作用;重视基层信息。 相似文献
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二十一世纪,人才成为企业竞争的关键因素。不断提高人力资源开发与管理的水平是企业长期兴旺发达的重要保证。而在传统的人力资源管理模式下,国有企业人力资源并未得到充分合理的开发和利用,这极大地阻碍了国企的改革与发展。通过分析美国日本的人力资源管理结构,揭示了人力资源管理的外在决定因素,结合我国国有企业的实际情况,推导出其人力资源管理模式应具备的特点。 相似文献
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美国、日本中小企业都有一套相对成熟的人力资源管理模式,本文通过对两种管理模式的分析,总结学习它们人力资源管理的实践经验,进而完善我国中小企业的人力资源管理体系。 相似文献
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管理的对象是人,社会文化背景的不同,人们的生活方式和行为方式也不一样。不同的民族文化传统,会使人力资源管理模式带上鲜明的民族特征。从传统文化的角度,分析了美国、日本、新加坡三国的人力资源管理模式特点,以期对我国人力资源管理有所启迪。 相似文献
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知识经济时代人力资源管理模式的新趋势——美国、日本人力资源管理模式比较分析 总被引:3,自引:0,他引:3
对美国、日本企业的人力资源管理模式进行比较分析 ,揭示不同管理模式的最终决定因素 ,建立人力资源管理定性模型。依据该模型 ,可推断知识经济时代美日管理模式在新的环境因素和新的竞争法则下呈现出交融的必然趋势。 相似文献
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在当今世界各国,大多数的现代企业都是把人力资源管理放在管理工作的首位。其核心是人本管理,而健全的员工激励机制则是重中之重。美国、日本两国企业的人力资源管理模式备具特点,但随着国际环境的变化,美日人力资源管理模式呈现出相互融合的趋势。人本管理和激励机制在知识经济时代,人力资源作为企业的三大资源(人力资源、 相似文献
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文当今日本经济不景气给日本企业带来了巨大的影响。众多企业在应对外来因素的同时,开始反省调整内部制度和结构。其中,员工的管理和积极性调动对于企业发展至关重要。如何有效地进行人力资源管理业已成为各企业改革的重要课题。论文拟从QC小组这一组织方式考察分析日本现今企业实行的团队化管理模式,探究是否能给我国企业人力资源管理带来启示。 相似文献
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王玉乐 《中国商贸:销售与市场营销培训》2014,(12):85-86
企业管理的最终目的是提高企业员工的工作绩效,深受中国传统文化影响的日本企业,同样引进了西方企业的人力资源管理模式和经验,却创造了令人惊叹的成绩。因此,对于中国本土企业,改革原有的人力资源管理模式已经迫在眉睫。本文对日本企业人力资源管理模式进行分析,并结合我国企业自身的情况对中日企业管理用人方式进行探讨。 相似文献
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目前我国还没有一个具有中国特色的人力资源管理模式,在提倡建设和谐社会的今天,如何建设具有中国特色的和谐的人力资源管理模式是目前人力资源管理中的重要课题。本文在简要介绍美国人力资源管理模式的基础上,提出了建设以和谐管理理论框架为基础的,有中国特色人力资源管理模式的主要建议。 相似文献
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柔性管理——发展人力资源管理的新趋势 总被引:5,自引:0,他引:5
随着经济全球化和知识经济的发展,人们已不再满足传统的人力资源管理模式。柔性管理,作为一种新型的人力资源管理模式,日益受到管理者的青昧。研究围绕柔性管理的含义及在现代人力资源管理中的具体应用而展开,并提出柔性管理给当代人力资源管理的启迪,柔性管理应该刚柔并济,应该与柔性管理的理念、组织结构、方法及手段配套,应该更突出以人为本的管理模式。 相似文献
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文章分析了美国和日本企业传统人力资源管理模式的特点,指出两种模式的优点和不足之处,以及近年来美、日两种人力资源管理模式发生的变化,以期能对国内企业提供借鉴作用。 相似文献
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人力资源管理是企业发展的巨大动力,不同的国家在自己的经济发展过程当中形成了不同的人力资源管理模式,随着经济全球化的发展,又出现了相互融合的趋势,本文就日本和中国的人力资源管理模式的特点进行了梳理与比较,以期使两种管理模式互补,以借鉴其管理经验。 相似文献
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通过对图书馆人力资源管理的现状和不足,以及人力资源开发的可行性分析指出“以人为本”,优化图书馆的管理模式;造就图书馆核心的竞争力;改变图书馆组织结构以提高其功能,需要图书馆实行并加强人力资源管理。 相似文献
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企业人力资源协同管理模式研究 总被引:1,自引:0,他引:1
人力资源管理系统是企业管理模式大系统中的子系统。基于自组织理论,研究了建立企业管理模式以及人力资源管理模式的构建和运行方法。企业人力资源管理应以整体系统的协同性为依据,在构建人力资源管理评价指标体系的基础上,通过对子系统和整体系统协调程度的控制实现对企业人力资源进行系统和动态的管理。企业人力资源协同管理模式运用需要结合自身特点,构建科学合理的指标体系。 相似文献