波司登：“领军者”带领中小企业同抗金融海啸

公司介绍 波司登国际控股有限公司是中国最大的羽绒服企业，在全国超过65个城市共设有约5，800个零售网点，专门售卖集团的六大核心品牌羽绒服装，包括波司登、雪中飞、康博、冰洁、双羽和上羽。问题 波司登工业所处的常熟市，有纺织服装企业4800多家，由于波司登的成功，许多中小企业模仿跟风，600多家企业以羽绒服为主业，     

波司登品牌价值超206亿元蝉联纺织服装业首位

日前，2011（第17届）“中国最有价值品牌”在江苏南京揭晓，海尔、波司登等行业主导品牌均榜上有名。其中，波司登集团的“波司登”品牌价值达206．59亿元，名列百强榜第13位，蝉联纺织服装业首位。     

波司登：更注重网络投放

2009年，波司登进行了“康博／冰洁”时尚互动设计大赛、时尚换装影像大赛、“波司登”杯中国网络媒体足球精英赛等一系列互动推广活动，并邀请张娜拉、周华健等品牌代言人走进终端，直面消费者。     

品牌是最大的资本和力量

品牌是最大的资本和力量．企业没有品牌不行。为什么这样说？以波司登为例，在7年暖冬的情况下。实现销售106亿元。产值118亿元，利税总额13亿元。上交国家总税收是全国服装行业第2名。之所以能够取得这样的业绩。是因为我们的服装品牌有优势。尽管暖冬．品牌的威力是挡不住的。[第一段]     

波司登面向国际,传播企业文化

波司登已经进入了关键的转型期，波司登的品牌质量已经得到了市场和消费者的肯定，产品丰富，定位明确。涵盖各个人群，所以他们面临的已经不是接不接受的问题，而是能否得到深层接受的问题，是企业的文化能否得到认同的问题，在这个阶段塑造企业性格、传播企业文化才是工作的重点。     

视点(国内)

《新华日报》2013.07.10波司登:缔造世界知名品牌波司登的成长,见证了中国服装业发展的辉煌历程,也见证了中国品牌的强势崛起。三十多年来,波司登持续树立品牌形象,丰富品牌内涵,塑造品牌文化,创造了民营企业实施名牌战略、培育名牌产品的奇迹:拥有1个中国世界名牌产品(波司登羽绒服),2个国家出     

波司登进军伦敦

据英国《金融时报》报道,中国羽绒服制造商波司登7月在伦敦开设一家旗舰店,这是中国内地的服装商首次在伦敦开出自己的门店。此前,中国作为全球最大的服装出口国,但几乎都是代工制造,仅有少数品牌在欧洲和北美等一些百货公司内进行销售。     

波司登：“质”走国际化

近日,波司登荣获中国工业大奖,其品牌影响力得到广泛认可。波司登作为国内较早闯入羽绒服行业的探路者,如今已蜕变成了家喻户晓的羽绒服品牌,而近来频频亮相于各大时装周的波司登,正在转变人们印象中波司登的国产羽绒服＂民牌＂形象,以＂紧跟潮流,设计新颖＂为依托,打破传统羽绒服概念,添加了更多设计元素,向国际名牌发展。     

江苏纺织服装业领军全国

继我省阳光荣获“世界名牌”殊荣，波司登又获2006年度“世界名牌”光荣称号。全国10个“世界名牌”中，仅两个为服装品牌，也是我省仅有的两个“世界名牌”。阳光集团作为中国最好的毛纺企业，面料的花色品种、品质、科技含量代表了毛纺的最高水平；波司登集团羽绒服最新时尚和品牌文化，将中国羽绒服之美诠译得淋漓尽致。     

要成功需转型

在电商这片海,跟随潮流才有可能不被淘汰。波司登近两年的转型新布局,终于可以让老牌羽绒服国产老大,在经历了库存巨大压力、转型的诸多不易之后,稍微松一口气了。收购邦宝以期破业绩寒冬2016年6月底,波司登透露正在寻找并购女装品牌的机会。7月22日波司登称已完成收购深圳邦宝国际控股有限公司70%股权。据悉,波司登通过集团旗下全资附属公司杰西国际控股有限公司,     

用品质与创新赢取骄傲——波司登的品牌经营

数字: 从30年前只有11名员工、8台缝纫机的缝纫小组,到目前亚洲规模、技术先进的最大型羽绒服生产基地,2005年12月,波司登公司在苏州工业园区启动一期建设,投资一条年生产能力1000万米面料、500万件羽绒服的生产线。据有关部门统计,波司登羽绒服连续11年(1995-2005)全国市场销量及占有率名列前茅。波司登股份有限公司的波司登、雪中飞、康博、冰洁四个品牌羽绒服,占据了中国防寒服市场近50%的份额。     

大投央视，波司登强势出击

波司登股份有限公司成立于1976年,其主导品牌“波司登”羽绒服被评为中国服装行业唯一一个“世界名牌”,走出了一条民营企业实施名牌战略的成功之路。     

波司登:品牌多元化运作提升业绩

"千年极寒"的传言让2010年的羽绒业无比兴奋,也极大促进了波司登旗下羽绒品类的销量。但是对波司登来讲,真正的原因不止于此。     

新国货崛起重要的是品牌认同波司登的"三件宝"

从那时起,我立下一辈子做羽绒服的志向 真正值得消费者信赖的品牌,必定要经受住时间和市场的磨砺,波司登也不例外. 波司登集团始创于1976年,专注羽绒服领域44年,始终激情满怀,坚守实业、聚焦主业,坚持品牌强国、产业报国,为实现"波司登温暖全世界"的初心使命不懈努力.     

“波司登”公司的销售渠道

江苏波司登股份有限公司是我国著名的服装生产企业，是目前亚洲最大、技术最先进的羽绒制品生产基地。2002年被中国名牌战略推进委员会推举为“具有国际竞争力．向世界名牌进军”的十六大中国名牌企业之一。公司拥有“波司登”、“雪中飞”等一列全国知名品牌，近九年销售额遥遥领先于同行业其他企业，是羽绒制品生产企业中的“龙头老大”。预计2004．年产量可达1000多万件．销售额可以达到33亿元。     

波司登挑战“经济寒冬”

基于全球市场不景气这一客观事实,中国市场将会备受全球瞩目,波司登将抓住这一机会扩大国内市场的营销传播力度。对波司登来说这是一次良好的机遇,全球的声音弱了,中国的声音却备受关注。     

波司登“帽子”技法

波司登的创始人高德康从一个乡村间的小裁缝到身家过百亿元的上市公司董事局主席，用了32年的时间，而其背后的商业故事更是耐人寻味。     

波司登VS艾莱依:市场工事的抉择

艾莱依挑战者也好波司登一家独大也罢,关键是如何发掘这个产业的价值,特别是当这个产业还在高成长期的时候2012年3月,"世界因你而美丽——波司登品牌20周年大型影像展"为入场观众呈现了一组穿越时空、创造未来的视觉盛宴。     

“快时尚”时代的品牌革命——访波司登国际控股有限公司总企划嵇万青

嵇万青,从策划师到杂志编委,从大学讲师到品牌顾问,曾工作于上海广告公司,2002年与波司登结缘。嵇总说,做过广告人,也做过广告主人,就当是职业混血儿吧。对于新时期波司登的品牌发展,嵇总说,必须把脉这个时代的服装发展趋势,顺势而为。     

常识的"溢价"

在波司登看来，在服装这样的传统行业里，“如何成为世界品牌”原本是件再清楚不过的事：只要按照行业常识坚持前进便会不断接近目标。但这些正确的选择往往充满着痛苦，以至于虽然人人皆知，却始终乏人问津。