企业财务报告分析与评价改革探讨

随着经济技术的不断发展,企业经济活动日趋复杂,各个行业竞争及经营风险急剧加大,在这种新的社会环境下,会计信息使用者对会计信息的需求不断提高,要求改进财务报告的呼声也越来越大。传统会计模式下建立的企业财务报告体系越来越不能适应市场经济的需要,企业财务报告的相关性较差等不足日渐明显。通过对我国企业财务报告体系现存问题的分析,并分析了现行财务报告质量评价,以及如果改善企业财务报告应遵循的原则,最后对我国企业财务报告体系的改进提出一些建议。     

浅析我国酒店个性化服务

随着社会经济的不断发展,社会的进步,作为我国领先和国际接轨的行业之一酒店行业也不段的在发展,由于酒店行业的企业也不断的增加,酒店的竞争不断的递增,还有人们对消费也不仅仅是简单的物质消费,而是提高带更高一层的精神享受,而且各自的需求也不一样,这样个性化服务就成为酒店的发展方向,也是以后服务行业的发展的一个突破点。     

酒店员工流失问题及其对策

改革开放以来,我国加强了与世界各国的经济联系与政治沟通,促进了我国经济水平的不断提升,各行各业在高速的经济发展中确定了自身的发展目标与市场地位,酒店行业更是随着我国旅游业的迅速发展与壮大而取得了大规模的进步。随着社会经济的不断发展,酒店行业的规模也越来越大,数量不断增加,竞争也日趋激烈。各行各业之间的竞争,归根结底就是人才之间的竞争,目前,我国酒店员工流失问题严重,降低了酒店的服务质量与服务水平,严重影响了酒店的日常经营活动。因此,本文就酒店员工流失的问题进行全面具体的分析,提出科学的解决措施,帮助酒店完善人力资源管理机制,推动酒店在激烈的市场竞争中更好更快的发展。     

对上市公司财务报告的分析评价

随着经济技术的发展,各个行业的竞争风险和压力不断增大,企业的经济活动日益复杂。财务报告是企业所有经营活动的综合反映,通过对财务报告的解读和分析,我们在明析企业当前的财务状况,预测未来的发展趋势,便于企业制定战略目标,更加有利于企业的发展。但是传统会计模式下的财务报告已经不能适应市场经济的快速发展,我们通过对目前上市公司财务报告的分析和评价,结合目前的经济现实,探究财务报告的质量评价体系,对未来财务报告的改进做出展望。     

酒店企业文化构建分析

随着经济的发展以及人民生活水平的不断提高,酒店行业也在不断发展和壮大,酒店行业的竞争越来越激烈,为了增强竞争力,提高服务水平,许多酒店根据自身特点都创建了独特的企业文化,简要论述了企业文化的构成要素,分析了酒店企业文化的各种理念,并提出了一些构建企业文化的建议。     

浅谈酒店企业文化建设对企业发展的作用及其对策探讨

随着经济的不断发展,我国酒店行业获得了快速的发展,酒店的数量和规模都呈现出不断上升的趋势,这也可以说是我国市场经济发展的必然结果。改革开放以来,我国经济处于快速发展的阶段,人们在酒店的消费能力方面也在不断的提升。但是这种快速的发展并不是一种健康的发展,受到多方面因素的影响,我国大部分酒店客房的出租率都较低,与此同时,仍然有越来越多的投资者参与到酒店业中,刺激了酒店行业竞争的日渐激烈,如何在这种激烈的市场竞争中取胜,酒店企业文化的建设是一个十分关键的影响因素。本文就主要针对酒店企业文化建设对企业发展的作用等相关的问题进行简单的探讨。     

生态旅游背景下酒店管理创新路径研究

世界经济论坛曾针对旅游业的发展前景做出讨论，其中提到了“生态旅游”的概念，之后我国政府部门也提出了“低碳经济时代，发展生态旅游行业”的口号，让旅游行业的酒店管理成为改革转型的节点。因此，本文阐述了我国现行生态旅游管理内容体系的主要构成，并基于地方、政府和委托三种旅游管理方式的创新策略，充分丰富我国生态旅游项目管理机制，营造良好的生态环境。随着社会经济的不断发展，人们对生态问题的关注度越来越高，相关的生态旅游产业也在不断涌现。其中生态旅游经营理念下酒店管理实现优化，从某种角度来看，这一理念的更新不仅改变了以往的酒店旅游管理模式，还能深入酒店管理领域，赋予酒店管理行业全新活力。     

酒店类企业成本控制问题研究

随着我国经济的不断发展,市场竞争压力不断加大,各行各业都面临着压缩成本、提升利润空间的改革问题。尤其是酒店行业,由于其行业自身的运营特点,使得成本控制的影响尤为突出。成本控制问题一直是困扰我国酒店行业发展的重要问题,如果通过有效的成本控制实现企业经济效益也是许多相关从业人员致力研究的问题。从酒店成本控制的重要性入手,为我国酒店行业加强成本控制提供了一些可行性参考措施。     

新形势下我国酒店管理创新探究

酒店行业在服务业中占据了非常重要的地位。近些年来我国经济高速发展,和世界各国间的来往更加频繁,这也给我国的酒店行业管理带来巨大的压力。所以,酒店管理必须与时俱进,改变过去旧有的模式及理念,不断对管理的模式进行创新,确保充分满足时代发展的需求。     

大型酒店在经营管理中应注意的法律问题探析

随着我国经济的不断发展,国内外差旅人士不断增多,由此带动了酒店行业的发展,酒店作为特殊的行业,酒店的经营管理者要充分认识在经营管理中与客人之间存在的复杂法律关系,以及在法律关系履行过程中出现的风险和采取有效的控制措施,本文将主要分析酒店在经营管理中的相关法律问题。     

现行会计财务报告的局限性及其改进措施

随着社会经济的不断发展,各个企业对会计财务报告工作的要求也越来越高,如会计财务报告的可靠性、完整性、时效性等,这些都会对企业的发展产生一定的影响,同时,在社会经济快速发展之下,由于企业组织的不断拓展,使得会计财务报告统计工作的难度也在不断加大,满足企业的需求也成为会计财务岗位人员关注的问题,在市场经济发生了巨大变化的同时,会计财务报告工作也应进行改进,这对国有企业的发展有着深远的意义。     

浅析如何搭建酒店行业的税收风险控制体系

在最近几年,我国的酒店行业取得了不错的发展成绩,基本建立了覆盖低、中、高三档不同服务消费层次的行业体系。随着酒店行业的日益发展,其经营业务范围在不断拓展,自然企业的纳税范围也在逐渐扩大,所以越来越多的酒店企业开始关注企业纳税风险问题,酒店企业的纳税风险主要表现在两个方面:一是企业由于没有遵守相关税收法规,导致面临被税务部门加收罚款、滞纳金以及因此而遭受的声誉损害等风险;二是企业在缴纳相关税款时,由于没有充分准确地运用税收法规,导致多支付不必要的税款。这两种情况都会使企业遭受一定的经济损失,并且这些损失是企业完全可以避免的不必要支出,其不仅不会为企业带来任何经济利益流入,而且也不会改善企业的生产经营活动,所以企业必须采取措施,避免发生这两类税收风险。本文就酒店行业如何建立针对税收风险的控制体系,提出了相关建议,以保护酒店行业陷入不必要的税务风险中。     

酒店管理与服务中的创新研究

随着全球经济的不断复苏与快速发展,酒店行业在全球与中国地区的发展速度与就业率将远远超出传统型行业。酒店行业的发展展现出蓬勃的趋势。国际酒店进入到中国市场对于中国的传统酒店的冲击较大,但是笔者认为中国本土酒店应当在发挥自身优势的同时主动向国外酒店学习先进的管理经验,只有不断借鉴和学习国外优秀的管理经验才能在激烈的市场竞争中利于不败之地。笔者从酒店的管理层次和管理制度两个方面表述了现代酒店应当如何进行酒店管理与提供现代化服务。     

品牌营销在酒店管理中的应用研究——以嘉兴华美达酒店为例

近年来,国内经济持续稳定发展,旅游业发展迎来黄金时期,酒店行业也迅猛发展,与此同时酒店行业的竞争也不断加剧,由于品牌营销对酒店管理的影响巨大,所以本文选取嘉兴市华美达酒店为例,具体分析品牌营销在酒店管理的应用,发掘品牌营销对酒店在激烈的市场竞争中的作用。本文主要分析了品牌营销与酒店管理的发展背景,品牌营销对于酒店管理的意义所在,并且分析了国内外研究学者对于品牌营销在酒店管理中应用的研究现状分析。品牌营销的相关理论基础,主要界定了品牌、品牌营销的概念,以及与酒店品牌营销相关的系列理论,为后文研究奠定理论基础。     

浅析新经济环境下的酒店营销策略

随着社会的发展,第三产业得到迅速的发展,近几年国内外旅游的游客不断地增多,这给中国酒店行业的发展带来了机遇和挑战,作为旅游业支柱之一酒店行业必须要适应国内外的游客需求,这就使得我们国家的酒店行业的发展主流是中高档酒店,但是由于这种形势的快速发展,中高档酒店的喷井式爆发从而引起酒店行业内的消极发展的连锁反应。五星级酒店运用怎样的营销模式在这个新的经济环境下脱颖而出成了我们研究的目的。     

海南省高端酒店招聘问题及对策研究

海南岛自2010年建立为国际旅游岛以来,凭借着优异的地理环境及其独特的人文风景文化等旅游资源在不断快速发展。同时,也吸引了大批的国内外高端酒店的入驻,而与旅游业紧密相关的酒店行业也成为了海南岛发展的一大特色产业。近两年来高端酒店入驻的数量从几十家到现在的500多家,酒店行业发展迅猛。但是在快速发展的同时,一些高端酒店也出现了许多问题与威胁。根据海南高端酒店行业的发展,对海南高端酒店行业发展的问题与威胁进行深入探究,并对此提出相应建议,以促进海南高端酒店行业的健康快速发展。     

酒店服务营销策略探讨——以7天连锁快捷酒店为例

随着我国社会的不断进步,经济水平的不断发展,我国居民的生活质量水平也在不断的提高,异地住宿的机会也在大大的增加,市场对于酒店的需求量也是与日俱增。当前,随着国际酒店的不断入驻,我国本土酒店品牌的兴起,我们国内酒店市场的竞争也愈演愈烈,整个酒店行业市场已经基本上呈现出一种饱和的状态。许许多多的酒店面对竞争不知何去何从,仅仅凭借自己过往的管理经验已经不能够适应激烈的市场竞争,当下酒店要做的只有不断的提升自己的营销策略,不断提升自己的服务质量,加强管理水平,才能够获得自己的一席之地。本文着重分析酒店的营销策略,选取7天连锁快捷酒店为例子,首先对7天酒店做出一个简单的介绍,其次探讨7天酒店在具体的营销策略中存在的问题,最后针对其所存在的问题提出相应的解决策略,旨在为我国酒店服务营销策略的不断完善、酒店行业的不断发展提出建议。     

中国经济型酒店的现状研究

经济型酒店之所以能够迅速在国内崛起,很重要的原因是国内大众化旅游和商务活动的高速发展,国际旅游者不断涌入我国,酒店业寻求创新,以低价,简洁服务于大众.经济型酒店真正引起媒体和公众关注,是在"非典"时期.当时,各家星级酒店面临关门,旅游、餐饮也萧条,而经济型酒店的入住率却仍维持在60%左右,几乎成为奇迹.现在,经济型酒店的入住率几乎是1 00%.随着经济的发展和消费趋势的变化,本文通过对经济型酒店行业结构、行业外部和行业内部等现状分析,提出了中国经济型酒店一些发展建议.     

浅谈现代酒店绩效管理的问题及对策

随着我国经济的不断发展与社会的不断进步,近年来蓬勃发展的旅游业已经成为我国服务业体系中最具代表性的产业之一,伴随着旅游业的日益壮大,作为旅游附带品的酒店无疑成为旅游业发展最有力的支持对象,成为现代旅游业发展最重要的核心组成部分。近年来,酒店竞争异常激烈,国外酒店不断打入中国市场,以经济为主导的大型酒店也在不断冲击我国的国有酒店发展模式。因此,要想切实提高酒店管理的质量水平、服务质量以及实现各项战略指标,有效的绩效管理是实现酒店各项管理目标的关键,由此看来,研究现代酒店的绩效管理具有切实的现实意义。     

现代酒店管理中ERP的运用

随着我国经济的发展，我国国际间的合作也越来越多。在最近几年的发展，我国的世界地位不断提升，受到了国内人士的广泛关注，在这样的时代背景发展也促进了国内旅游业的发展，在旅游业的发展带动下，也带动我国酒店的发展，我国酒店行业在最近几年取得良好的发展成绩。在高速的发展中如何对酒店的资源进行高效、有质量的管理，是现代酒店发展的重要思考问题之一，部分酒店在现代的管理中已经引入ERP对酒店就行管理，将现代的酒店管理带入了一个新的高度，使得现代酒店管理逐步走向一体化，并且能为客户提供更多个性化的服务，提高了企业的管理水平，也扩大了现代酒店的竞争空间，使得酒店内部的资源的到有效利用，同时也节约了酒店的运行成本。