企业持续健康发展需要优秀的企业文化作支撑

第十二届中国企业家成长与发展调查系统4月9日发布了名为“企业文化：认识、现状和问题”的调查报告，报告通过对2881位企业经营者问卷调查结果表明，大多数企业经营者认为任何企业都有自己的企业文化，企业文化对企业生存和可持续发展具有重大影响，尤其表现在对内增强企业凝聚力、对外提升企业形象两个方面；企业家个人观念、企业传统和制度环境是企业文化的主要影响因素；企业文化建设应继承优秀的传统文化，强调以人为本，重视员工参与，发挥组织学习的作用。     

基于企业评价的企业家选择与培育机制的实证研究框架

以企业家才能的可识别性为基本出发点,建立企业家选择与培育机制的实证研究框架。通过运用竞争力评价体系进行企业评价,界定企业家才能对企业影响的基本因素,建立企业家鉴别基本评价指标体系;对企业家成长的个人环境的调查,寻找社会背景与企业家成长的关联机制;对企业与企业家所处的现实经济环境与社会环境进行调查,研究社会经济环境对企业家成功程度的影响机理;调查不同性质的企业对企业家的个人特质要求,建立相应的企业家甄选机制。政府引导企业家团体建立自我约束的行业规范,从宏观政策的角度建立企业家法律保护制度,提高企业家的社会地位,政治地位,为企业家的成长和发展提供完善的政策支持。     

企业家隐性知识对企业知识资本形成的影响——基于海尔的案例分析

本文以张瑞敏和海尔为例分析了企业家个人的隐性知识对企业愿景、企业文化与企业制度变迁的影响。企业家要意识到自己的隐性知识对知识资本的形成具有决定作用,企业文化、企业制度等知识资本是企业具有竞争优势的核心资源。     

基于自我决定论的员工个人企业家行为影响因素实证研究

员工个人企业家行为是一个新兴的组织行为学变量,环境干预和个体特征对其的影响有待进一步研究。调查样本来自西安高新技术和文化服务产业企业中的基层员工。研究结果表明：情感性支持（AS）、物质支持（MS）、关系支持（RS）、工作发展支持（JDS）等四个维度均对员工个人企业家行为中的个人创新行为维度有显著的正向促进作用;除AS外,MS、RS、JDS等维度均对营造创新氛围这一维度有显著的正向促进作用;内部动机对员工企业家行为有显著的正向促进作用;内部工作动机在POS中的AS、RS、JDS这三个维度与员工企业家行为中的两个维度之间起到部分中介作用。该结论证实了自我决定机制在环境因素影响个体内部动机从而影响个体行为中的作用,揭示了组织支持感影响员工个人企业家行为的心理一行为路径。     

民营中小企业的文化血型

可以说任何企业都会有企业文化“血型”特征,但是不管哪种血型,都基本反映这个企业的文化特质。决定民营中小企业文化血型是否健康的两大因素：企业决策者的个人决策能力和个人凝聚力。     

企业服务创新中的文化冲突及其调适

熊彼特首次提出“创新”概念时将其定义为“企业家对生产要素的重新组合”。对企业服务创新来说,其实质就是通过低成本、个性化的手段和方法,对服务接触三要素:企业组织、服务员工、顾客的重新组合,形成高质量的新服务产品,提高企业竞争力。顾客与提供服务的企业组织及其员工间的交互作用是发生在一定的文化背景及其实体环境中的。在创新的组合方式下,随着环境的改变,由于制度规范、价值观念、道德意识、风俗习惯、经验态度等一系列文化因素的差异所造成的冲突,必然存在于服务接触时的各个“真实瞬间”(MomentsofTruth),影响创新服务产品的…     

家族企业家精神与家族企业发展

家族企业家通常兼具家长、企业所有人及经营管理者三种角色,是家族企业的灵魂。他们身上表现的个性特质、行为特质在家族利益的影响下,在进行家族企业的生产经营管理活动中形成了独特的家族企业家精神。家族企业家精神会影响企业的绩效、寿命和家产的增长,从而影响家族企业的发展。在家族企业内外环境的影响下,家族企业家精神形成后仍具有可变性。因此,要特别注意家族企业家精神的异化对家族企业可持续性发展带来的伤害,以及家族企业家精神巩固、丰富、提升和传承这四个关键因素。     

民营企业家政治联系的影响因素研究

现有的关于企业家社会资本的研究关注其功效而忽略对其前置因素的研究。文章以2001年～2008中国民营制造业上市公司为样本,采用Logi st i c回归分析法从民营企业家个人、民营企业、民营企业环境三个层次分析了影响民营企业家政治联系的因素。结论表明民营企业家个人特征中的专业、任职背景、年龄、学历,企业特征中的民营性质、管理能力、运营时间,以及企业环境中地区特征、所属行业的管制特征等是影响民营企业家政治联系的重要因素。     

论微观文化

最近一个时期以来,“企业文化”这一概念开始在报刊杂志以及有战略头脑的企业领导人言谈中越来越多地出现.这绝不是简单的“泊来品”和“赶时髦”,而是当前我国改革开放深入发展的必然产物.如果将企业文化这一带有行业、部门色彩的概念进一步扩展为更加普遍适用的“微观文化”概念,并在理论与实践的结合上阐明加强微观文化建设的具体内容,逐渐形成一整套比较完整的微观文化建设体系,必将对我国社会主义现代化建设产生重大而深远的影响.     

企业家的人格魅力重要吗?

国内很多知名企业都强调企业家的个人魅力，如张瑞敏、杨元庆等。企业家的魅力特别重要吗？是不是所有知名企业都是企业家的个人魅力在起决定性的作用？这其实是个很“热门”的话题。有人发表看法，企业家应该先做人，后做事。企业家之所以成为企业家，首先就要有凝聚力，能将各式各样的能人凝聚在企业的战略目标之下，为实现该目标而努力。而这种凝聚力主要来源于企业家的个人魅力。所以，企业家的个人魅力对企业而言，是特别重要的。有人这样评价，企业家应发挥榜样的力量。人总是要找到一个能把希望寄托于此的人或物，企业家的魅力是成功…     

老企业更要注重新文化的培育

一、把文化融入企业，创造辉煌的未来　　企业文化作为一种管理学说，被愈来愈多的企业家们所重视，并在实践中收到了较好的效果。联想集团的企业文化突出了“以人为本”的管理思想，“把员工的个人追求融入企业的长远发展之中”，为每个成员提供平等的发展机会，形成了员工与企业互相依存、相互促进、共同成功的文化氛围，使企业成为我国最大的计算机产业集团。从冶金行业来看，宝钢、武钢、长城特钢等兄弟企业也建立起了自己的企业文化，极大地促进了企业的发展。　　放眼世界，500强的企业家们无不重视企业文化建设，他们认为：企业文…     

基于动态视角的企业家思想体系与企业实践互动过程研究——以李书福演化发展式企业家思想为例

1997年,吉利进入了汽车行业,成为中国首家民营汽车企业.在过去近20年里,吉利实现了从低端品牌走向自主创新品牌,从国内市场到亮相国际的发展,在吉利成功的背后,其领导者李书福发挥了至关重要的作用.本文着眼于企业家思想与企业实践之间动态的互动关系,归纳出李书福演化发展式企业家思想的三大特征:执着前方、坚持前路、摸索前行,形成了一套以“目标界定-实现过程-路径探索”为内在逻辑的企业家思想体系.此外,本文针对李书福企业家思想和吉利企业实践的关系研究,得出结论:企业家思想指导企业实践,企业实践的反馈影响企业家思想,丰富其内涵,具有一定的理论意义和实践启示.     

台塑的求本文化

企业文化是以企业在长期生产经营过程中逐步形成与发展的、带有本企业特征的企业经营哲学，即价值观念和思维方式为核心，所生成外化的企业行为规范、道德准则、风俗习惯和传统的有机统一。在核心价值观的统领下，每一个企业都形成了自己的精神文化、制度行为文化和物质文化。台塑集团以“求本”为其核心价值观，在实践中创造了独具特色的台塑企业文化模式。求本的企业精神作为一个企业家，必须善于根据企业的发展要求，从实践中提炼出企业的核心价值观。企业价值观体系，不仅要具有时代的特色、行业的特色，更要求带有企业的特色和企业家的…     

对企业廉洁文化建设的思考

企业家精神是企业家在经营管理企业实践中逐渐形成并展现出来的道德品格、能力素质、思维模式、价值追求、精神风貌等鲜明特质的综合表现,是企业形象的典型彰显和企业文化的集中反映,它对推动企业发展具有强大精神指引力和内在支撑力。新时代如何弘扬企业家精神,既是理论问题更是实践问题,新时代弘扬企业家精神关涉多个主体、要素,有着多维度路径指向。从着力点角度看,要着重在.确证弘扬出发点、找准弘扬共鸣点、明确弘扬关键点、探索弘扬保障点上下功夫。     

类比企业领导者的“价值观”

中国企业的未来,需要一大批具有新文化特质的企业领导者.中国企业文化的演进,也主要体现在新型企业领导者精神境界的提升上. 具有“新文化特质”的企业领导者,其领导方式应属于“价值观型领导人”.这一概念是由多伦多大学罗伯特·豪斯在其首创的“路径一目标”理论的基础上提出来的.这种领导方式或领导行为,以组织愿景和核心价值观为核心,注重领导者价值观的自我管理,也注重对企业组织及团队的价值观管理,包括领导者向组织注入价值观,形成、强化、分享组织价值观等.     

企业家在企业文化中的作用

一个成功的企业家最关键之处在于他创立了独具特色的企业文化 ,并大力推行之。他以独特的个人魅力影响着企业每一位职工 ,成为一个具有强大战斗力的团队的“精神领袖”。因此 ,企业领导人应该努力提高自己的素质 ,提高自己改造、管理企业文化的能力 ,并把创造、管理企业文化作为自己的主要工作———企业的战略任务。企业家应是企业文化的建设者、管理者和推行者　　企业经营者在企业文化建设中应担负扮演主角的重担。这是因为 :作为企业文化的核心———企业精神和企业价值观 ,一方面主要体现了一个企业家的追求和价值取向。另一方面 ,作为…     

管理性向特征及其影响因素:对两家优秀民营企业创始人及其高管团队的个案调查

管理性向是管理者顺利履行管理职责并达到预期绩效目标所需的心理特质,是组织绩效的重要前因变量.本文采用传记资料访谈与问卷调查相结合的方法,对国内两家优秀民营企业创始人与高管团队管理性向及其影响因素进行调查.结果发现:(1)创始人具有自信、支配、权变、进取、吃苦耐劳等公认的企业家特质,也具有不善应对人际难题等个性化特质;(...     

“君主立宪”:企业家的转型路径

创业团队在创业过程中,自觉不自觉地会形成一个核心,萌生一位带头大哥.企业在持续的发展与壮大中,企业家的决断力、意志力、超凡的智慧及人格魅力逐步为众人所信服,为众人所追随,企业家在企业中形成了个人权威及影响力.在企业与企业家的持续成功中,人们会将这些成功的原因简单归结为企业家的英明神武.人们开始对企业家盲目崇拜,在企业中开始造神.再加上产权的支配关系,老板自己也开始对自己的“一贯正确”信以为真、自以为是.     

论现代企业家之路

论现代企业家之路中国矿业大学北京研究生部蔡仲秋，曾宪林一、现代企业制度与现代职业企业家我国正处于建立现代企业制度时期，迫切需要形成一支生机勃勃的具有现代管理技能、创新意识和创业本领的企业家队伍．什么是企业家？法国的萨伊强调，企业家是“冒险家”，是将土...     

新创企业的创业者特质、创业团队构成与创业绩效:创业投资的调节作用

本研究通过对282个新创企业①的调查,旨在探讨新创企业的创业者特质以及创业团队构成对创业绩效的影响,并探究创业投资对以上关系的调节作用.结果表明:(1)创业者的个人特质和社会特质均对创业绩效有显著的正向影响;(2)团队成员的职业背景异质性和价值观异质性对创业绩效有显著的负向影响,而人口统计学特征异质性对创业绩效没有显著影响;(3)创业投资显著正向调节价值观异质性与创业绩效的关系,即团队成员价值观异质性程度较高的新创企业,获得创业投资的支持后,更加不利于其创业绩效的提升.