西部企业技术创新战略选择

一、西部企业必须有基于自身创新资源现状的创新战略选择实施西部大开发战略，推动西部经济发展成为我国当前和今后相当长一段时间内经济工作的重点。通过对改革开放以来我国３０个省市自治区经济增长差异的定量分析发现，物质资本增长因素只能解释各地区经济增长差异的１９％，其余的８１％则归于包含于全要素生产率的无形因素，其主要包括结构因素和知识、技术因素两大类。２０世纪８０年代中期以来，以美国经济学家罗默、卢卡斯等为代表的新增长理论认为，知识和技术已经成为促进经济增长的重要生产要素。知识的作用本质上是科学技术的作…     

中小企业技术创新战略选择的思考

中小企业对我国社会和经济发展的贡献越来越大,它们的技术创新水平和层次决定了我国技术的整体水平和层次。文中在分析中小企业技术创新的优势和劣势的基础之上,重点介绍了它们应如何进行技术创新战略选择,包括创新基础、创新对象、创新水平、创新方式的选择四个方面。     

企业技术创新的战略选择

技术创新战略由模仿创新,自主创新,合作创新构成,每种类型的创新战略各有特点,不同性质的企业以及企业成长的不同阶段,共创新战略的选择存在差异,企业应在动态中把握三者之间的关系。     

论企业技术创新战略的基本类型

技术创新战略是企业的活力之源,它决定着企业的生存与发展。对企业技术创新战略类型及其之间的相互关系,以及企业如何选择适合自己的战略类型进行了探讨。     

施工企业技术创新分析

技术创新能增强施工企业市场竞争力、提高企业的经济效益、促进建筑业的可持续发展。施工企业应该选择适合的创新战略，搞好体制创新，建立有利于技术创新的激励机制，走产学研相结合之路，不断提高技术创新能力，造就本企业持久的竞争力。     

趔趄的“南京熊猫”

继2000年彩电业务转出之后．南京熊猫再一次面临转折点。2000年转移彩电业务是南京熊猫面对市场变化时的主动应对．而此次则是被动退出手机业：好在两次成长中的趔趄似乎都不没有击倒“熊猫”。     

我国企业的创新战略选择

本文探讨了自主创新、模仿创新、合作创新三种创新战略的关系，系统地论述了当前我国企业技术创新面临的资金约束、技术能力约束以及创新体制的约束，指出在当前技术发展环境下，合作创新是我国企业克服上述约束，迅速壮大自身创新能力的必由之路。     

论民营企业的技术创新战略

阐明了技术创新对民营企业的重要性,通过对民营企业技术创新的SWOT分析,指出跟随创新、模仿创新是其技术创新的主要战略,同时介绍了动态协作团队、虚拟组织这种有利于创新的组织形式.     

技术创新战略联盟绩效评价研究

随着经济全球化的不断深入,企业已不再是一个孤立的系统,企业间的界限变得越来越模糊,原有的“企业内部研究和创新”的模式已不再适用,企业需要向外部的思想和知识融合开放,使一切创新资源在企业及相关组织间快速流通和共享.技术创新战略联盟正是在这样的全球化背景下应运而生,它为企业、科研机构提供一种机制,使原来互相竞争的企业达成合作,让过去技术占有方(科研机构)和市场主导方(企业)的资源互通.但由于种种原因,目前对技术创新战略联盟绩效的研究尚属空白.因此,本文结合模糊综合评价法与功效系数法,实行定性判断和定量分析的双重方式,构建技术创新战略联盟绩效考核模型.最后通过实例分析,对模型的科学性和可操作性进行了检验.     

高新技术企业生命周期各阶段技术创新战略的选择

剖析了高新技术企业的自主创新、模仿创新、合作创新及全球化创新的优缺点,探讨了高新技术企业在其生命周期各阶段对技术创新战略的合理选择问题。     

美国高性能计算机开发战略与技术创新

1996年12月16日,世界上第一台千兆级(计算速度为万亿次,简称TFLOPS)并行高性能计算机,也有人称之为“极限”计算机,在美国新墨西哥州的桑地亚国家实验室调试运行。该计算机采用大规模的并行计算技术,将9000多只INTEL P6微处理器并联组成高性能的计算机系统。其峰值计算速度可达每秒1.8万亿次。     

私营企业技术创新战略选择

由于市场化程度的提高和我国进入WTO后的新的市场环境，私营企业面临着很大的挑战，如何提高自身的市场竞争力，在激烈的市场竞争中立于不败之地，全面开展技术创新是私营企业的最佳选择。     

从战略的视角看中小企业技术创新

本文从一般企业的创新模型与创新能力出发,分析了一般企业创新战略动态能力的所处位置,发展战略和实现过程的主要内容。进而比较了中小型企业在以上三种能力上的异同,提出了它们技术创新战略的合理选择。     

论我国中小企业的技术创新战略

基于对我国中小企业技术创新问题和河南省中小企业技术创新情况的研究,提出了我国技术创新战略对策,期望对促进我国中小企业的创新有所启示。     

面向世界市场中国企业技术创新的战略思考

技术创新是企业的生命 ,是现代世界市场竞争中最关键的因素 ,也是国家创新体系的重要范畴 ,更是推动我国经济结构战略性调整的重要内容。如何正确认识企业技术创新问题 ,加快建立以企业为中心的技术创新体系 ,建立适应市场应变能力的企业技术创新激励体系 ,实现技术创新要素的合理组合 ,走自主创新与模仿创新相结合的发展道路 ,无疑是需要努力探索的重要课题。加快建立以企业为中心的技术创新体系技术进步和产业升级的主体是企业 ,要形成以企业为中心的技术创新体系。企业在技术创新和科技成果产业化方面扮演最重要的角色 ,成为技术创新的主…     

论现代企业技术创新战略的制定

<正> 进入21世纪以后,企业所处的商业环境发生了根本性的变化:顾客需求瞬息万变、技术创新不断加速、产品生命周期不断缩短、市场竞争日趋激烈。作为现代企业活动的核心——技术创新管理在企业管理中占有愈益重要的地位。要在激烈的市场竞争中立于不败之地,企业必须根据自己的具体条件和环境状况,扬长避短,科学制定技术创新战略。     

论中小企业的产品开发与技术创新

文章主要论述中小企业的产品开发和技术创新,分析其有利和不利因素,着重探讨如何进行新产品开发和新技术创新:包括注重市场调研、重视人才、加强产学研联系、走具有自身特色技术创新之路,走“联合开发”、“协作开发”之路,形成梯度产品结构。     

中国西部地区旅游业绿色技术创新战略研究

绿色旅游是国际旅游业发展的基本趋势。在对绿色旅游及绿色旅游技术创新的概念进行分析的基础上，针对我国西部地区旅游业发展的现状及其存在的问题，提出了西部地区实施绿色旅游业技术创新的基本思路、指导原则及战略对策。     

论民营的技术创新战略

阐明了技术创新对民营的重要性,通过对民营企业技术创新的ＳＷＯＴ分析,指出跟随创新,模仿创新是其技术创新的主要战略,同时介绍了动态协作团队,虚拟组织这种有利于创新的组织形式。