厉兵秣马破洋品牌重围中国巧克力活出精彩

高速发展的国内巧克力市场使民族企业在与国际巧克力企业的竞争中获得了一线转机。在此进程中民族巧克力企业要抓住合作与竞争的要旨。     

向东！向南！中国企业“与狼共舞”

中国企业面对国外跨国公司咄咄逼人的竞争态势,除了在国际资本市场融资以求壮大自身实力以外,还可以通过在国际市场上收购国外企业来发展自己,这是一种新的融资方式。以中国企业目前的实力看,收购亚太市场尤其是东南亚市场的中小企业不失为中国企业的明智选择。     

关于健全完善企业内部控制的思考

一、健全完善企业内部控制的必要性 从企业外部环境来看，市场经济给企业搭建了公平竞争的平台，给企业发展带来新的机遇，但随着市场经济体制的发展和完善，也使企业间的竞争更加激烈，给企业带来新的危机。因此，企业要想在激烈的竞争中生存和发展，除了把握市场机遇，调整市场经营策略和诚信经营外，一个非常重要的因素就是如何健全和完善企业内部控制的问题。     

市场定位、价值创新与微型企业的竞争优势探究——基于利基市场理论

微型企业是市场经济中的活跃群体,在各行各业与大中型企业进行着广泛而激烈的竞争.但由于受资金、人才等瓶颈资源的制约,新形势下的微型企业的生存发展举步维艰,微型企业如何在和大中型企业的竞争中获得生存与发展的机会成为各界关注的焦点问题.根据利基市场理论,任何市场总会存在大中型企业的触角伸不到的市场缝隙,微型企业应该在明确自身特点和市场定位的前提下,在利基市场中争取成为领先者,并在此基础上不断进行价值创新,以形成差异化并创造进入壁垒,获得竞争优势.即在微型企业竞争优势的培育过程中,市场定位是前提,价值创新是保障,选择并保卫利基是关键和根本.     

手机行业:跨国巨头的生死轮回

<正>在跨国公司和本土企业的竞争中,发生在手机行业的故事更能令人体会到“一波三折”的真实含义。回顾中国手机市场十几年的历程,跨国公司曾一度占据了国内市场的主要河山,本土企业甚至难以抬头。正所谓风水轮流转,进入2002年,市场的风向标渐渐向国产品牌倾斜。当国人为民族品牌骄傲之时,实力雄厚的跨国公司东山再起,而本土企业却面临着诸多困境。     

中国、澳大利亚保险市场发展的比较分析

澳大利亚保险市场是一个有100多年历史的、成熟的保险市场。和英美保险市场相比,澳洲保险市场和中国市场有更多的相似性。从保险业发展的历史看,澳大利亚保险市场经历了从外国资本大举入侵、本国保险业由盛而衰,沉寂近百年无所作为,再到外国保险公司撒出、民族保险业重新占据主导地位的过程。这与我国加入WTO后面临的竞争环境非常类似,在外国保险公司获得无限制的市场准入后,如何制订竞争规划、调整经营策略,     

论我国电信市场的有效竞争

我国电信业改革的关键是实现电信市场的有效竞争。本文在界定有效竞争涵义的基础上, 分析了有效竞争在电信市场上的适用性, 然后通过对我国电信市场情况的进一步分析, 提出了实现我国电信市场有效竞争的具体改革措施。     

浅析区域市场的维护与管理策略

现代企业的竞争是企业市场营销的竞争,是企业向终端要效益的竞争。如何维护企业区域市场、并通过科学的管理保障区域市场稳定发展是现代企业营销管理的重点。文中就企业区域市场的维护与管理进行了简要论述。     

浅析区域市场的维护与管理策略

现代企业的竞争是企业市场营销的竞争,是企业向终端要效益的竞争.如何维护企业区域市场、并 通过科学的管理保障区域市场稳定发展是现代企业营销管理的重点.文中就企业区域市场的维护与管理进行了简要论述.     

农村信贷市场竞争结构分析

行业的竞争结构决定着行业的竞争原则和企业可能采取的战略,行业竞争结构分析是企业制定战略最主要的基础.本文利用波特的五因素模型分析了农村信贷市场的竞争结构,为金融企业在农村金融市场的战略选择提供依据.     

浅谈利用政府采购支持和保护民族产业的发展

我国已于2001年l2月正式加入了世界贸易组织，但是尚未签署《政府采购协议》，政府采购市场对国外企业仍然是封闭的．对其开放的只是政府采购之外的民间市场。就目前情况来看，我国还不具备向国际开放政府聚购市场的条件，主要体现在国内企业综合素质和整体竞争实力偏弱．     

农业银行县域市场竞争的SWOT分析

县域市场是我国金融市场的重要组成部分,对于县域网点占据半数以上的农业银行而言更是意义重大。注重对县域市场的研究分析,巩固和强化农业银行竞争优势是本文之要义。SWOT分析法是管理学中研究企业竞争的基本方法,它综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素进行系统评价,选择最佳经营战略方法。     

全球营销合作战略：中国企业国际战略选择探析

在经济全球化的进程中,企业的营销压力与日俱增。一些曾经行之有效的战略在竞争日益激烈的全球市场中已难以实现企业的市场营销目标。从二十世纪八十年代开始,众多欧洲及美国、日本等国的大型企业开始采取合作联盟战略,应对复杂的全球市场营销环境。九十年代,进行合作联盟的企业已不再局限于大型企业之间,而成为普遍的战略选择之一。众多中、小型企业采取合作联盟战略改变自己的竞争劣势。同时,相互竞争的企业之间广泛采用合作联盟,改变了全球市场的竞争结构。中国企业参与全球市场竞争,是在跨国公司构建成的、成熟的竞争框架中寻求生存机会…     

反垄断基本方法评述及在中国的前景

众所周知,反垄断法是防止垄断,有效形成市场自由和公正竞争的保证。只要市场是可竞争的,潜在的进入企业就对在位企业的市场行为造成直接的竞争压力,这种压力的存在将使在位企业减少（有时候甚至无法）实施限制竞争的垄断行为。然而,市场垄断的存在却总是无法完全避免的,这就需要对垄断的事后制裁。当前,     

亮剑竞争 勇攀高峰——工行唐山分行企业年金营销纪实

2008年,是唐山市企业年金市场发展壮大、日渐成熟的一年,也是决定企业年金市场格局及各家银行未来市场占位的关键年。工行唐山分行在总省行的大力支持和帮助下,以打造“第一年金管理机构”为目标,以破釜沉舟的勇气和战之必胜的决心,亮剑竞争,重点突破,     

走出品牌延伸误区

美国加州大学学者伯克莱·汉斯在《创造强有力的品牌》一书中指出:“一个企业的品牌是其竞争优势的主要源泉和富有价值的战略财富。”意思是说,谁掌握了品牌,谁就拥有了市场的主动权。据有关专家分析,不管企业选择哪一种品牌策略,     

结构化金融产品发展现状分析

在全球经济金融一体化的大环境下,随着我国金融体系的日益健全与完善、市场参与者投资意识和风险规避意识的逐渐加强,结构化金融产品越来越成为一项重要的投资工具。然而,我国结构化金融产品起步较晚,当前,还存在市场发行机构单一,产品种类贫乏,产品定价不合理,与原有储蓄产品形成竞争关系等诸多问题亟待解决。推动我国结构化金融产品市场的发展,应统一监管标准,完善相关法律,要建立多层次的金融衍生产品市场,注重选择合适的产品类型并积极培育专业人才。     

亮剑竞争 勇攀高峰——中国工商银行河北唐山分行企业年金营销纪实

2008年,是河北省唐山市企业年金市场发展壮大、日渐成熟的一年。也是决定企业年金市场格局及各家银行未来市场占位的关键年。中国工商银行河北唐山分行在总、省行的大力支持和帮助下,以打造“第一年金管理机构”为目标,以破釜沉舟的勇气和战之必胜的决心,亮剑竞争,重点突破,在艰苦的营销战役中取得了全面胜利,奠定了企业年金市场上的绝对领先优势。     

通过国际市场角度浅析跨国公司

在世界经济全球化的今天,几乎所有公司都直接或间接地面临全球竞争的挑战。一些公司通过固守自己熟悉的国内市场来迎接这种挑战,而另一些公司则积极主动地打入国际市场参与竞争。本文通过国际市场角度浅析跨国公司,分别研究了跨国公司为什么要进入国际市场,跨国公司进入国际市场后的竞争优势,以及跨国公司进入国际市场后面临的风险。研究结果有助于厘清当前跨国公司与国际市场的关系,有利于跨国公司开拓国际市场时面临的战略选择。     

康明斯PFR

作为一家美国财富五百强企业,康明斯所在的发动机/发电机行业在中国市场发展迅速,竞争激烈,市场环境发生快速而剧烈的变化,需要企业能够实现长远的战略性目标,又能够有快速的市场反应。康明斯通过构建一整套以全面预算为核心的计划、预算和报告体系,形成了应对管理复杂性的有效工具。