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<正>随着市场竞争的不断激烈,名牌在市场竞争中越来越占据着独有的竞争优势,因而如何去争创名牌、开发名牌、扩展名牌、保护名牌都被时下不少的工商企业列入了企业的中长期发展战略规划。然而,值得一提的是,时下一些企业由于对争创市场名牌缺乏正确的认识和科学详尽的了解,致使企业在实施名牌发展战略和营销策略中都相继走入误区,如不及时引起高度重视,将极不利于企业生产经营向着正确健康的方向发展。 相似文献
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曾几何时,特许经营在中国土地上掀起了一场轩然大波。特许经营以其可以减少资金和人力的投入、以低成本方式迅速占领目标市场等优点得到许多企业家的青睐。许多服装企业,不论大小,不分实力,纷纷发布招商广告,寻求加盟商。但成功少,失败居多,原因何在?笔认为根本原因在于特许经营没有真正了解特许经营的本质,不对企业自身和市场进行详细分析就盲目发展。总体来说有以下五大误区。 相似文献
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中国式的营销曾经推动了中国企业20多年的创新发展,拯救过很多企业于危难之际.很多企业因为到位.及时、适时的营销战术在特定的时代.特定的区域市场获得了特定的成功。但是.我们也不得不承认.减值或过度营销已成为时下很多企业的精神麻醉剂——依靠价格战寻求突围、过分依赖广告与概念炒作而企图一鸣惊人.中国企业的营销普遍遭遇瓶颈.企业发展创新受到严重制约。 相似文献
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企业专利战略中的五大误区 总被引:2,自引:0,他引:2
专利战略是企业经营战略的一个重要组成部分,在经营方面运用专利战略,可以有力的对抗和排挤竞争对手,以较小的投入获取最大的市场竞争份额。企业在专利战略中的五大误区是:基本战略的错误;以专利扩张代替能力扩张;以专利优势等同技术优势;以技术开发的求高、求尖代替技术创新;以诉讼策略代替专利制度运用。 相似文献
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知识经济时代,技术创新被视为创造策略性竞争优势的重要手段,研发管理也被纳入企业整体组织的策略构架中。面对技术环境快速变化的中国企业,也在苦苦探索获得具有持久竞争优势的研发管理途径。然而,在中国企业探索研发管理改善的渴望面前,一些存在的误区在不同程度上将企业管理 相似文献
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多元化经营又称多角化经营或多样化经营,是指一个企业同时生产或提供两种或两种以上的产品和劳务的一种经营战略。多元化经营是企业发展到一定阶段,为适应外部环境变化、寻求长远发展而采取的一种企业成长或扩张行为。从理论上来说,企业开展多元化经营,一是为了克服原有产品或服务需求规模与经营规模的有限性,使企业的特长和人、财、物力资源得到充分发挥和利用,避免资源的闲置 相似文献
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企业的营销误区与营销道德建设 总被引:2,自引:0,他引:2
今天的中国,正处于一个伟大的经济变革时期,这种变革给中国的经济生活乃至整个社会生活带来了巨大活力。但毋庸讳言,我们的经济生活中仍存在着各式各样影响经济进一步顺利发展的现实和潜在的因素。其中,作为在市场经济中扮演重要角色的营销道德建设,逐渐引起了人们的重视。目前一些企业在营销的过程中,通过一种非正当的方式或手段来谋求私利的满足,追求短期利润的实现。这就表现为一种非正常的、非健康的行为状态,即营销误区。现实经济生活中的营销误区对企业本身、个人的利益、社会的利益,都可能带来消极的影响或危害。因此,对市场营销中的误区行为进行研究,并由此为基础进行企业的营销道德建设,无论对企业还是对社会经济的发展都具有积极的意义。 相似文献
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