张少雄:非常道咨询非常精彩

正上下五千年,商业繁盛则时代兴荣,在不断的激荡与沉淀中,成就了璀璨闪耀的商业文化。"万物之始,大道至简,衍化至繁","道生一,—生二,二生三,三生万物"。道家文化作为中国文化之根,博大精深源远流长,它既是人类非常独特的世界观、方法论,也是企业经营的智慧源泉。大连非常道策划咨询机构(前身为大     

《非常道》的十年非常纪念

作家木心说:"凡是令我倾心的书,都分辨不清是我在理解它呢还是它在理解我。"本期我们推荐的好书是余世存的《非常道》十年纪念版,即《非常道》的第三版。2005年的图书市场还未像今时今日这样受到关注,中国人的专注点还盯在成功学里无法自拔,但心灵的迷茫已经产生了。这时,一本类似《世说新语》体裁的叫做《非常道》的书冲进了人们的视野。《非常道》甫一出版,即迅速占据各地畅销书排行榜前列,     

“非常可乐”非常可乐在哪里?

“非常可乐”既然亮了民族品牌这面大旗,叶茂中作为一个中国人,当然要帮着说两句中国话——     

非常时期任免干部启用非常之策

最近，宝鸡市提拔了24名在抗震救灾中表现突出的干部。汉中市在提拔使用4名干部的同时，还严肃处理了9名擅离职守、抗灾不力的干部和工作人员。     

资本大鳄刘益谦的艺术“非常道”

因为曾一度持有15家上市公司累计约2.5亿股的法人股,刘益谦成为了资本市场上的传奇人物,并被冠上了法人股大王的名头。而在最近几年,这位资本大鳄却把中国的艺术品市场搅得天翻地覆,他每年砸向艺术品市场的资金少则几亿,多则十几亿,成为中国艺术品市场上最慷慨的超级买家,也被认为是中国艺术品进入亿元时代最重要的推手。     

大连广播电视台财经频道《财智非常道》

曾仕强,英国莱斯特大学管理哲学博士,台湾交通大学教授、台湾师范大学教授,被誉为“中国式管理之父”,代表作有《中国管理哲学》、《中国式管理》、《易经的奥秘》、《曾仕强剖析胡雪岩商道》、《胡雪岩的启示》、《论语的生活智慧》等数十种著作。     

道可道 品牌建设秘籍之道

中国要做到信守品牌三个道——诚信、创新和责任,必须降服三个“魔鬼”,一个叫做不知感恩、一个叫急功近利、一个叫片面业绩。这样的话,我们的品牌才能够做实,做强,走的路才会更长。著名经济学家、经济日报原总编辑、品牌中国产业联盟主席艾丰在“中国工业企业品牌发展之路”研讨会发出关于品牌建设的“降魔秘籍”。     

转型之道

编者按:中国经济历经30多年的高速增长,已经跨入一个新的转型时代。我们日益强烈地感受着发展的倒逼:后金融危机时代全球经济再平衡的倒逼,美欧经济正在经历一次再工业化的旅程,给中国制造平添了更大的压力;中国经济要素红利流失的倒逼,土地、资源、环境、人口等基本要素的优势已明显弱     

旅行之道

《The Tao of TraveI》是美国旅行家PauITheroux的作品,因为翻译过他在《纽约时报》上的文章《为什么我们旅行》,感同身受于他对旅行尤其艰苦旅行的提倡,感悟于他关于旅行的大智慧,我购买了书的原版。     

聚散之道

春秋时期,范蠡戮力辅佐越王勾践,终于使得越国复兴。胜利后,越王封范蠡为上将军。可范蠡知道勾践为人可共患难不能共富贵,于是就辞书一封,放弃高官厚禄,只装少量珠宝,乘舟远行,一去不返,这可谓一聚一散。范蠡辞去上将军后,到了齐国,更名改姓,耕于海畔,没有     

丰田之道

谈到全球公司，日本公司成为不可回避的话题。而谈到日本公司，丰田又是一个不可不谈的话题。透视丰田的发展史，我们不难看出：丰田的成功总是伴随着谨慎。面对全球公司这种不期而至的新企业形态，成功得让人妒忌的丰田依然需要保持其一贯的谦虚和谨慎。20年前，当丰田怯生生地跨过太平洋，把脚落在美利坚陌生的土地上时，绝大多数人都不曾料到，这也是它通往傲视群雄的顶峰过程关键的一步。 我们知道，丰田公司1990年初开始使用的车标中有一个大椭圆，代表地球，中间由两个椭圆垂直组合成一个字母T，代表丰田公司。现在，这个雄心已经变成现实。据该公司预期，2007年其全球汽车销量将达到934万辆（包括日野和大发）。如无意外，这也将使它超过通用汽车，成为全球销量最大的汽车公司。与此同时，它身上浓重的日本传统色彩也在慢慢淡化。在不经意之间，一家全球公司的清晰轮廓已经展现在人们面前。     

自然之道

<正>最近,一则热播的电视广告被北大教授告上法庭:一个著名女星在雾霾的天空下,连讲三遍我们恨化学,从深情无助到慷慨激昂,把对化学的仇恨和对自然原生态的热爱发挥到了极致。姑且不论这则广告被科学界所诟病的反智内容,它的确抓住了当今人们追求自然原生态生活的主要诉求。随着科学技术的发展、生产效益的提高,人们的生活水平得到了极大的改善。然而,这似乎并不让人领情,衣食无忧的人们回忆起过去,总是满怀不舍之意:那时,山是绿的、     

非常浙商的非常悖论

谁是浙商，浙商是谁？越来越多的研究者认同这样一个观点：位于中国东南沿海的浙江商人是当今蝇国最具活力也是最会赚钱的人群。     

应变之道

凡事都不会是一成不变的。昨天的高官，有可能成为今天的囚犯；今天的坐台女郎，有可能成为明天的责妇人。没有什么不可能的事。     

赢之道

一个交流的平台，一堂行业的聚会，一场产业的自我诊断，一次资源的整合。在十一届高交会上，大家都希望通过这个资源大平台，实现多赢。     

科普是道中之道

“发展才是硬道理”,无疑已成为国人谋求民族兴盛、人民富强的蓝图中永恒的主题。而探讨发展的道理,可谓是千家千言,争鸣趁烈。前不久,有幸拜读了《发展》月刊95年第六期一篇题为《科普:发展的又一命题》的文章,观后不禁为魏庆同同志“浅入深出”的行     

惠普之道

在中国的20岁生日2005年6月20日,中国惠普有限公司迎来了公司成立20周年纪念日。当天,中国惠普在北京举行了隆重的庆祝活动,并与中央电视台金牌栏目《同一首歌》联合举办了“科技成就未来——同一首歌相约惠普”大型庆典演出;同时,为答谢社会各界多年来的支持,中国惠普还在人民     

协调之道

实现区域协调发展的核心问题和最终目标，应该是缩小乃至消除区域发展差距。我国的区域差距广泛地存在于各个方面，因此，缩小区域差距、实现协调发展，不仅任重，而且道远，需要多方参与，相互呼应，努力走出一条“国家主导、地方配合、城乡互动、异中求同”的具有中国特色的区域协调发展道路。