战略管理会计的功能框架分析

战略管理会计是将企业战略思想与会计管理相结合的崭新研究领域，也是目前学术界研究的热点。纵观整个会计变革和发展的历史进程，我们不难发现，经济发展的新要求和新技术的不断涌现决定着会计理论、方法和手段的引进与完善。战略管理会计就是顺应了战略管理这一历史性的变革，将会计管理融入企业战略管理，从而开辟了战略管理会计的新空间。     

战略联盟的理论解释

20世纪80年代以来,越来越多的企业选择了战略联盟方式作为企业发展方向,以合作竞争代替对抗竞争.基于企业关系的这种新发展,学者们分别从交易成本理论、价值链理论、组织学习理论、战略管理理论、战略缺口理论、博弈论等方面对战略联盟的形成进行了多层面、多视角、有意义的探讨与解释.     

一部具有创新性和开拓意义的科技经济学专著——评《科技产业转型一转型期科技产业结构调整及其战略管理研究》

科技产业转型理论研究是我国科技经济发展与理论研究的重点和热点问题之一。隋映辉研究员承担的国家社会科学基金项目《经济转型的科技产业战略调整及管理改革研究》的最终成果《科技产业转型》(人民出版社2002年10月版)从科技经济与管理学的角度，以经济全球化和知识社会化发展为背景，对转型期科技产业结构调整与战略转型进行了系统研究，是他近年来在科技经济学研究领域的又一部力作。     

浅谈企业战略管理理论的发展

从企业战略管理理论的发展历史及演变过程出发，将企业战略管理理论的产生与发展分为早期战略思想、传统战略理论、竞争战略理论及动态竞争战略理论等四个阶段，并分析了每个阶段的理论基础及特点，指出这一过程是动态的，是不断重复和更新的，企业管理者要以此为依据，进行企业动态战略管理研究。     

企业成长过程中的战略转型

企业进行战略转型是多种因素诱使的结果,同时企业也会遇到多种障碍因素。本文在分析企业战略转型的动因与阻碍因素的基础上,阐述了成功实施战略转型的基本措施。     

企业成长过程中的战略转型

企业进行战略转型是多种因素诱使的结果,同时企业也会遇到多种障碍因素.本文在分析企业战略转型的动因与阻碍因素的基础上,阐述了成功实施战略转型的基本措施.     

企业成长过程中的战略转型

企业进行战略转型是多种因素诱使的结果,同时企业也会遇到多种障碍因素.本文在分析企业战略转型的动因与阻碍因素的基础上,阐述了成功实施战略转型的基本措施.     

战略联盟与企业竞争力的培育

加入世贸组织后，我国企业面临着严峻的挑战和生存危机。如何增强企业的竞争力成为入世后的中国企业考虑的首要问题。在日益复杂的动态环境下，战略联盟成了许多国外大企业构造竞争优势的重要范式。本文从战略联盟的定义出发，分析了传统竞争理论与战略联盟理论的主要观点、主张，系统地阐述了实施战略联盟的现实意义。在此基础上，提出了正确实施战略联盟，构建企业竞争优势的设想。     

利率市场化与中小企业融资约束——-基于中小银行战略布局的视角

本文首先构建了一个贷款定价模型,分析了利率市场化背景下商业的战略转型。然后,基于商业银行的战略转型,在构建利率市场化指数的基础上,利用沪深两市７１８家企业２０００—２０１２年的财务数据作为研究样本,实证检验了利率市场化对于中小企业融资约束的影响。结果显示：利率市场化背景下大银行更倾向于对大银行贷款,而小银行更倾向于对小企业贷款,这与新结构经济学最优金融结构理论相一致。基于利率市场化背景下的商业银行战略转型,中小企业融资约束有所缓解。据此,与总量上的金融发展和金融结构改革相比,强化竞争环境应在中国金融改革中占优先地位。     

基于差异化的企业战略转型路径研究

在分析我国企业战略转型现状的基础上,结合相关文献研究,探讨了我国企业战略转型的主要障碍,并创造性地提出了品牌升级的差异化、企业价值链上的差异化、适应国际产业转移的差异化、以多元化实现差异化等实现企业从低成本战略向价值创造战略转型的四种路径。     

发展中国家经济发展战略之再思考——比较优势战略理论解读及评析

多年来,发展中国家实施何种经济发展战略的学理论争一直在进行中。在中国,围绕“比较优势战略论”的理论争鸣也还在进行。传统的比较优势论因国际现实巨变而显露出某种程度的理论缺损,但它仍然是阐释国际经济的基础理论。中国的“比较优势战略论”以传统的比较优势理论作为理论基底,并对中国等发展中国家经济发展实践经验进行理论提炼,不但发展了比较优势理论,也为中国等发展中国家经济发展战略提供了正确合理的理论支持。     

资源观战略理论与我国中小企业竞争战略

企业竞争优势一直是企业战略研究的核心问题.资源观战略理论从企业内部资源能力角度研究企业的竞争优势,并大大丰富了企业战略研究的内容.尽管Porter等对资源观战略理论的理论性与研究方法提出了质疑,但也承认资源观战略理论提出了很多非常好的概念和思想.在全面分析资源观战略理论的基础上,从资源的角度分析我国创业型企业如何实施战略管理,这对于促进我国创业型中小企业健康快速发展、保持竞争优势具有重要意义.     

东北地区经济转型升级的战略思考

改革开放后,东北地区的经济出现大幅度增长的趋势,但是相对于发达地区来说,其经济形势仍然比较严峻,需要及时调整,探寻新的振兴思路。经济新常态背景下,可以通过"三调"的方式,促进东北地区经济的转型,培育经济发展的增长点,并加大政策的扶持,进而为东北地区经济转型升级奠定基础。本文将对东北地区经济转型升级的战略进行具体分析。     

产业集群的区域品牌发展战略分析

促进区域品牌发展作为推动地方经济发展的重要措施之一,同时这也是区域产业集群实现转型升级的必经 之路。因此这就需要加强产业集群的区域品牌发展战略分析工作,这样才能够为地方经济的快速发展提供有力保障, 从而充分发挥品牌价值对推动经济发展的重要作用。基于此,文章将对产业集群的区域品牌发展战略作出分析。     

论企业战略与企业发展战略的关系

企业战略是一个战略体系。企业发展战略则是企业战略体系中的一种战略,其本质特征是发展性。把握企业发展战略和其他企业战略的关系,对企业战略管理具有重要的理论和实践意义。     

新形势下实施外贸知识产权战略的思路与对策

知识产权已成为当前国际贸易竞争的新焦点,反观我国在外贸知识产权方面一直处于弱势地位,正在遭受前所未有的严峻挑战。实施外贸知识产权战略不仅是国家知识产权战略发展的需要,更是我国对外贸易由大变强以及实现外贸结构转型升级的重要途径。在全国上下积极推进知识产权战略实施的大背景下,对实施外贸知识产权战略的思路与对策展开研究具有一定的理论和现实意义。     

基于扎根理论的社会企业战略模式研究

20世纪80年代,社会企业这种组织形式在欧美国家兴起,并迅速在许多国家蓬勃发展起来。社会企业具有双重特征,创造性地实现了传统营利性组织与非营利性组织的融合,在为解决社会问题和实现经济发展方面提供了新的思路和方法。本文运用扎根理论以社会企业战略模式为切入点,对社会企业创业的影响因素进行系统化研究,建立了社会企业战略模式的理论分析框架,并得出相关的扎根理论。研究旨在理论方面对进一步分析社会企业提供思路和基础,在现实方面对推动社会企业的发展有所帮助。     

中国企业转型所面临的危机分析

中国改革开放二十多年来，大多数中国企业难逃盛极而衰的命运。本文将中国企业难以逾越的危机归结为五个方面：企业文化危机、管理技能危机、团队危机、战略危机和薪酬体系危机进行分析，有利于中国企业向现代化企业管理制度型企业转型相关问题的解决。     

制造型企业服务战略与企业绩效的关系研究

西方许多优秀制造企业已经在向服务提供商的转型战略中获得了成功,但是也有失败的企业案例。西方学者将这种现象称为制造企业的服务悖论,其核心问题是制造企业的服务战略是否会提高企业绩效。本文回顾了西方学者关于制造企业服务战略与企业绩效关系的相关研究,并从行业与企业特征视角试图解释服务悖论现象,最后展望了该领域未来的研究方向。     

战略联盟和入世后的中国企业

加入世贸组织,我国企业面临着巨大的的挑战和生存的危机,如何加强企业的竞争力成为入世后的中国企业首要考虑的问题.战略联盟作为新世纪企业组织形式发展的趋势,对我国企业加强竞争力具有现实意义.本文从战略联盟的定义出发,系统地阐述战略联盟的形成动因以及我国企业采用战略联盟的现实意义,并提出了构建战略联盟时要注意的问题.