科学确定地市分公司年度收入指标

实践中对地市分公司收入指标进行科学的预算和考核存在较大难度 随着电信企业管理体制的不断变革，对地市分公司的收入指标进行预算和绩效考核越来越简洁，且越来越严格。由于各省级电信企业普遍认识到合理确定地市分公司年度收入指标的重要性，因此在确定地市分公司年度收入指标时，一般从两方面考虑：一是在年初确定预算时，     

财务管理──减亏增效的关键环节

当前,各地邮政企业在面临前所未有的困难和压力的情况下,靠什么推动邮政发展？笔者认为,加强财务管理是关键的一环,它对于降本增效,扭亏为盈,改善经营管理,提高企业经济效益,具有十分重要的意义。邮电分营后,不少地市邮政局在财务管理上遇到一些新情况。一是企业收入总额骤减,资金短缺。如分营前,苏北的一些地市局一年的邮电业务收入达数亿元,而分营后邮政收入只有几千万元,收入总额和人均收入都有很大幅度的下降,经营亏损较大。过去,邮电局的建设资金主要有三个来源,即初装费、通信建设附加费和折旧。而分营后,邮政企业的…     

基于资源整合平台共融的邮政转型发展研究

文章以中国邮政集团公司济南市中区分公司为例，分析了传统邮政业务发展面临的问题，从打造专业化综合团队、突破传统邮务发展模式、发挥平台经济优势等方面探讨了传统邮政转型升级新路径。     

网上报刊发行迈出电子邮政新一步

随着信息时代的到来,传统的邮政业务面临巨大的挑战和激烈的竞争。整合"三网"（综合网、绿卡网、投递网）资源,充分发挥邮政优势,寻求新的利润增长点已经成为邮政企业的当务之急。国家邮政局适时提出建设电子邮政的新业务平台,为邮政进一步的发展开辟了新的途径。 陕西省作为全国电子邮政的十五个示范省之一,一直致力于电子邮政新业务的研究和探索,也取得了一些经验。其中,网上报刊发行业务是我省开办较早的一项新业务。在此,将我省网上报刊发行业务的试办情况和处理流程作一介绍,以期对电子邮政业务的发展提供一些参考。 一、网上…     

“三化”举措助短信业务发展

河南省邮政公司周口市分公司一直将短信业务作为高效业务来抓,多措并举,开创了业务持续、快速、规模化发展的良好局面。截至今年8月底,该分公司累计加办包年短信35万笔,实现收入2528万元,完成短信业务年度发展计划的75.23%;在网短信用户突破1 66万户,加办率达到23.85%;加办率、在网客户数量、收入规模三项指标均位居全省邮政首位。     

邮政收入作假现象及对策

多年来,邮政企业的考核指标一直以产值指标即业务收入指标为主.邮电分营后,因考核业务收入而出现虚增收入的现象在邮政企业普遍凸现起来.一些邮政基层企业为满足上级领导的要求和应付考核,在部分邮政业务的"突击发展"和数字上大做文章,造成部分业务增长不实,形成泡沫.这种虚假的业务发展和经营模式,既给经营决策和管理带来了一定的盲目性,又造成了邮政业务发展的市场错位,对邮政企业的长远发展有百害而无一利.     

邮政县级分公司寄递业务运营效率提升策略研究

以分布在东、中、西部地区的9个邮政县级分公司为研究样本,利用数据包络分析模型对邮政县级分公司寄递业务运营效率进行测算,得出了邮政县级分公司寄递业务综合效率和规模效率偏低的结果,并从提升营业网点服务水平、保证投递时效与质量、增加技术装备投入三方面提出了提升邮政县级分公司寄递业务运营效率的策略。     

搭建农村支局专业整合营销平台

项目背景2014年以来,由于受外部市场环境的影响,山东省潍坊市邮政分公司部分专业的发展遭遇瓶颈,农村邮政支局的发展更是步履艰难。一方面,随着潍坊邮政储蓄代办业务的取消,加之部分支局长轮岗后对新的经营环境较为陌生,导致金融基础客户数量减少,余额规模大幅下滑;另一方面,多数农村支局很难实现新业务的成功开发,两包业务又暂时无法对函件收入规模形成有力的拉动,导致支局的函件业务发展速度缓慢,与城市网点的收入     

在困境中逆袭——广东省茂名市邮政分公司集邮营销转型侧记

2014年,受到外部政策环境变化等因素的影响,收藏市场行情下滑、大客户消费市场萎靡不振,邮政集邮业务发展举步维艰。在广东省茂名市邮政分公司,这一问题显得较为突出。据年初测算,今年,该分公司集邮专业收入将产生约700万元的缺口。为了在困境中实现逆袭,茂名市分公司积极探索新出路,围绕客户、产品和意识进行转型。1至8月,该分公司累计完成集邮业务收入1470万元,完成全年任务的136.16%,完成进度和收入增幅排名均列全省邮政首位。     

新媒体带来新世界——四川泸州邮政以媒体广告引领函件业务转型小记

近日,四川省泸州市邮政分公司营业网点LCD广告联播项目正式投入运营,这标志着泸州邮政在函件新媒体广告资源开发上又迈出了新的一步。作为全省函件专业在转型发展上的一次成功探索,今年1至7月,函件媒体广告业务累计为泸州邮政带来收入95万元,收入规模位居全省邮政前列。     

茂名邮政:"积分淘汰"见成效

中国经济的快速增长为邮政企业提供了巨大发展机遇。但在机遇面前，邮政企业面临的更多是挑战：函件、包裹、汇兑、报刊发行、储蓄、特快等业务的市场竞争非常激烈；邮电分营后，邮政职工与兄弟单位的收入差距加大，企业的凝聚力和向心力受到威胁，邮政各项业务发展缓慢，服务水平和服务质量得不到有效提高。     

邮政报刊发行专业提高有效收入的思考

随着文化体制改革的深入推进和邮政企业内部的体系改革,邮政报刊发行面临的竞争与压力日益增大,提高有效收入是持续发展的关键所在。文章结合安徽省邮政报刊发行的具体实践,分析了报刊发行的特点和营销模式,提出了提高邮政报刊发行业务有效收入的具体途径。     

借助外力发展一体化物流

今年速递物流专业化运营以来,山东省曲阜市邮政速递物流分公司认真分析当地市场,打破常规,用新思路、新方法加快邮政物流业务的发展,努力提升市场竞争力。曲阜分公司的业务收入逐月增长,截至目前实现速递物流收入384．54万元,     

俄罗斯邮政发展新趋势

俄罗斯邮政发展新趋势俄罗斯邮政，自实行市场经济以来，邮政企业也被无情地抛向市场经济的海洋中，面临来自外部门特别是交通运输部门、金融部门的竞争，以及由于科技进步、专业划分引起的电信专业越来越多的成为邮政的替代业务。邮政传统业务大幅度下降，收入减少，亏损...     

打造企业管理新“地标”

管理是指在社会组织中,为了实现预期的目标,以人为中心进行的协调活动。对于邮政企业而言,管理本质的核心是确保安全生产和提升客户满意度。尤其是在业务生产旺季,确保安全生产与服务质量达到"4个0"和"1个100%",应该成为各级邮政企业管理者追寻的新"地标",即:确保安全责任事故人员死亡率为零、通信案件发生率为零、金融资金案件发生率为零、     

推行客户代表制完善邮政专业化营销体系

邮政大客户是创造邮政业务收入的主要来源,是邮政企业赖以生存和可持续发展的基础。随着社会主义市场经济的不断发展和中国加入ＷＴＯ,邮政面临着新的机遇和挑战,切实做好邮政大客户的营销工作,应是邮政企业经营工作的重点。 经过近几年的发展,各级邮政部门基本摒弃了“全员营销”的粗放式经营理念,开始着手组建分层次的专业化营销队伍。但目前各级邮政企业配备的基本是处在执行层面的中、低层次营销人员,而对于从事邮政大客户服务。邮政市场分析、新业务开发研究等工作的高层次营销队伍的组建显然才刚刚起步。为了切实提高邮政企业…     

香港邮政转型创新发展路径探析

文章介绍了香港邮政在转型升级过程中的宝贵经验,主要从品质管理、工序优化、服务监控、业务延伸等方面对转型升级进行了分析,并从邮政业务实操、绩效考核及企业发展战略层面对邮政行业发展提出了建议。     

英国邮政与窗口网络公司推出“点击揽收”包裹业务

英国邮政与窗口网络公司将在2013年晚些时候推出英国最大的"点击揽收"网络,为在线零售商和消费者提供更多的包裹投递选择,支持在线购物的快速发展。这项新业务增加了英国邮政为网上购物提供的投递选择,而且,随着包裹收入已经占到集团收入的近一半,公司确定了重点关注快速增长的包裹市场的发展战略,新业务也是发展战略的一部分。     

谈新形势下的机关作风建设

机关作风可以看作是邮政企业的一个风向标，它从管理层面反映着企业是否充满活力、工作是否高效、发展是否具有潜力。为了充分发挥机关管理者在邮政发展过程中的管理、服务、指导、协调等职能作用，必须以建设学习型邮政企业为载体，以效能建设为目标，加强机关作风建设。     

加强邮政企业会计核算工作

邮电分营以来，扭亏是邮政企业面临的一个首要任务；要实现这个任务，一要靠促进邮政业务发展，二要靠加强企业财务管理。而做好会计核算工作是加强企业财务管理的一个重要内容。 一、正确的收入核算，可以提供正确的业务经营信息，还可以减少不必要的成本付出，对扭亏增盈具有非常重要的意义 邮政企业经营的收入大致可以分为三大类，一类是传统的邮递类业务，如信函、包裹、特快专递等；二是商业类，如报刊订阅、集邮品销售和商品销售业务等；三是金融类业务，如邮政储蓄、汇兑业务以及中间业务。上述业务在性质上差异很大，在收入的核算方…