高等学校教育成本核算问题研究

本文由成本概念演绎出高等学校教育成本概念,并从成本主体、成本对象、成本期间、成本分类、成本范围、成本原则及成本方法七个方面对高等学校教育成本的核算问题进行了探讨.     

基于全社会视角的通勤成本体系构建与测度

以城市内由通勤产生的成本为研究对象,基于全社会视角将通勤成本分为两类:内生性成本和外部性成本.内生性成本定性分为经济成本、时间成本、疲劳成本三类;外部性成本定性分为空气污染成本、温室效应成本、拥堵成本、交通事故成本、噪声污染成本五类.针对各成本建立相应的量化模型,并测度北京市2019年全社会通勤成本.结合计算结果,从全...     

拨开企业隐性成本的迷雾——一个机床企业成本的诊断

关于成本的概念，我们可以列出现金成本、生产成本、完全成本、固定成本、变动成本、历史成本、平均成本、机会成本、边际成本等，但知道和了解隐性成本的并不太多。隐性成本是指在企业生产经营管理过程中发生的，未列入财务成本核算的那部分成本，即隐藏于企业总成本之中、游离于财务审计监督之外的成本，从某种意义上讲它是潜在成本和比较成本。     

企业存货的经济订货基本模型分析

一、企业存货相关成本构成通常情况下,企业存货的成本包括取得成本、储存成本、缺货成本。其中:取得成本又可分为订货成本和购置成本;储存成本又可分为固定储存成本和变动储存成本;缺货成本则是指材料中断供应造成的停工损失、产成品库存不足造成的拖欠发货损失和丧失销售机会的损失等。一般用以下式子     

影响煤矿企业环境成本的因素探讨

煤矿企业环境成本影响因素主要有煤炭资源开发造成的生态环境损害成本、环境预防保护成本与恢复治理成本,矿区环境影响成本与改善成本,产业替代、转产成本与管理等,应采取煤炭企业环境成本的预评价、作业成本控制等环境成本控制措施。     

供需链目标成本控制模型的构建

本文阐述了供需链目标成本的概念,从供需链目标成本的内容、构成和控制过程三方面构建了一个供需链目标成本控制模型.供需链目标成本的内容包括设计目标成本、生产目标成本、物流目标成本、使用目标成本和回用目标成本;供需链目标成本由直接材料、直接人工和间接费用构成;供需链目标成本控制过程包括供需链目标成本的设定、分解和达成.     

论战略成本动因控制理念

本文认为,以成本系统控制、成本源流控制、成本避免控制、人本成本控制、时间成本控制、无边界成本控制和成本控制融入等理念来指导企业的战略成本动因控制活动,不仅能够确保企业在实施战略成本动因控制时不至于偏离既定的战略方向,而且易于促使企业获得成本竞争优势。     

如何创新企业成本管理

根据国内外大量的相关材料，从成本管理观念的改变、成本的系统管理、成本的战略管理、全员成本管理、成本管理手段、成本管理方法等方面分析了企业成本管理的创新途径。     

浅论公路工程施工企业的成本管理

成本管理是一个系统的管理过程,文章按照现代成本管理理论,对公路工程成本管理的成本预测、成本计划、成本控制、成本分析、成本考核进行了探讨。     

如何创新企业成本管理

根据国内外大量的相关材料,从成本管理观念的改变、成本的系统管理、成本的战略管理、全员成本管理、成本管理手段、成本管理方法等方面分析了企业成本管理的创新途径。     

高校运行成本控制问题

高校运行成本控制在政府层面存在着会计管理制度缺失、缺乏核算教育成本依据、只有公用支出定额指导标准等问题,在学校层面存在着缺乏运行成本控制意识、财务管理滞后、运行成本缺乏刚性标准、成本控制基础不规范等缺陷,需要明确高校成本控制的内容,并在政府层面采用修正的权责发生制、制定统一的高校教育成本核算制度,在学校层面通过强化全员成本控制意识、夯实成本控制的基础、建立成本控制制度、预算计划成本控制、预算成本执行控制、预算成本环节控制、加强内部成本审计等措施控制高校的运行成本。     

工程项目成本核算问题研究

成本管理是实现企业财务目标--利润最大化的主要手段之一,成本核算与成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核有机构成了成本管理系统.     

成本管理在项目法施工中的应用

本文以北京地铁四号线07标成本管理为例,从形成成本管理制度体系、项目成本预测及测算、制定责任成本目标,项目过程成本控制、项目成本分析、项目成本考核五个方面介绍了成本管理工作在项目管理的实际应用。     

三种成本制度的比较与分析——标准成本、作业成本、目标成本

主要从对成本的内涵、计算对象、成本动因、成本核算、成本控制、成本中心及成本管理等方面对三种成本制度进行比较分析。     

浅议成本管理与企业风险的关系

一、成本管理与风险管理的内涵（一）成本管理的内涵成本管理是随着市场经济的发展而兴起的,主要是指在企业生产经营过程中,各项成本的核算、分析、决策与控制等一系列科学管理行为的总称,一般包括成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核等职能。     

基于价值链的电视产品成本管理体系的构建

价值链成本管理是在价值链理论、作业成本管理等理论基础上建立起来的成本管理体系。电视产品的成本管理比其他物质产品的成本管理更为复杂。文章在分析电视产品价值链的基础上,阐述从成本战略分析、成本规划、成本计算与控制、成本管理业绩评价等方面构建起电视产品价值链成本管理体系。     

油田企业生产作业成本剖析及其管理探议

油田企业生产作业成本可以分成油气提升成本系统、驱油物注入成本系统、油气处理与集输作业成本系统、井下作业成本系统。油田企业作业成本管理,应根据各个成本系统的特点,采用相应的成本管理措施,构建     

可持续发展成本战略运行机制、特点及影响因素

可持续发展成本战略与传统成本战略相比较,成本战略视角、效益的原则以及成本战略的时间和空间上均有较大的不同。可持续发展成本是由自然生态成本、人文生态成本等组成。可持续发展成本战略是指从战略的高度研究可持续发展成本,其作用的发挥因成本运行机制不同而异,具有独特性、效益性、可持续性等特点,受到自然资源、生态环境、人力资源、社会和谐等因素影响。本文通过研究可持续发展成本战略的运行机制、特点及影响因素,寻求从总体上降低可持续发展成本,真正实现可持续发展的途径。     

供给侧改革中工业企业降成本动因分析

常熟市常规性成本项目控制较好,但伴随经济下行压力带来劳动力成本、能源成本、土地成本、税负成本、融资成本和制度性交易成本上升.本文建议根据成本效益动因含义,既从成本变动方面分析效益的变动,又从效益的角度分析成本的变动,并结合我国供给侧结构性改革降成本的要求和常熟市的实际情况,探讨成本动因理论的创新内容.     

标准成本法在企业财务成本管理中的应用

标准成本的制订比较灵活,通常有理想标准成本、正常标准成本、现行标准成本、基本标准成本。标准成本的制订,通常从直接材料成本、直接人工成本和制造费用三方面着手进行。本文主要进行标准成本法在我国企业财务成本管理中的应用研究。