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信息技术时代下,原有的企业战略管理理念、模式及方法越来越不能够满足现行企业发展需求,其主要体现在无法推进企业生产率的提高;与企业技术革新速度不一致;难以达到节约和降低成本的目标等。针对于上述问题,迫切需要企业加强自身的战略管理,转变战略管理理念,规范战略管理方法。本文着重论述战略管理的必要性,并以原有的企业战略管理为模版,结合企业的实际现状和需求,从战略管理文化环境、战略管理控制、战略管理用人机制及信息化管理等方面加强战略管理,以此推进企业走上可持续发展的道路。 相似文献
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社会经济不断发展大背景下,我国建筑企业管理信息化建设尤为重要.本文阐述了建筑企业信息化建设的意义;信息化建设的历史进程和建设过程中存在的问题,以及实施有效的信息化发展战略的对策. 相似文献
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全面预算管理信息化时代的到来,全面预算管理软件是企业做大做强、精细化管理过程中必不可缺的方法.全面预算管理是企业实现预期战略目标的重要保障;是保障企业资金灵活周转,合理控制企业日常经济活动在预期范围之内的主要方法;是企业实现先进管理、价值导向,确保战略计划执行与完成的重要手段,面对激烈的市场竞争,企业信息化水平高与低直接影响到企业的经营状况.市场迫切需要一套基于非财务为核心的预算管理及服务体系来支撑和满足整个预算管理市场和企业用户的需求. 相似文献
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知识经济时代 ,企业的信息化程度在一定程度上已成为决定企业竞争力的关键因素 ,文章通过研究国内外已有的战略管理分析方法 ,结合我国中小企业的实际情况 ,对构建中小企业信息化中的战略成本管理进行探讨 ,并对信息化中相关瓶颈问题进行一定的思考。 相似文献
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论企业信息化战略规划 总被引:2,自引:0,他引:2
当前企业面临着三大挑战 ,企业信息化战略是企业应对挑战的重要手段。企业信息化战略规划必须遵循企业优化、一体集成、宏观指导等原则 ,运用科学的方法论 ,在企业发展战略的指导下展开。企业信息化战略规划的步骤有基础信息调研、现状和能力分析、信息化战略目标设计和战略制定等。 相似文献
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伴随着信息技术的快速发展,全球信息化浪潮席卷了世界的每一个角落。毫无疑问,这股浪潮正在并必将继续对人类的思想观念和生活方式产生深远的影响。目前,我国正在推行“以信息化带动工业化”战略,而这一宏观战略的实现有赖于作为微观经济主体的企业实现其自身业务运作的信息化。事实上,我国已经有越来越多的企业认识到,将企业信息化战略融入其总体发展战略, 相似文献
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对企业信息化的再认识 总被引:1,自引:0,他引:1
当今世界正在走向信息时代,现代信息技术的迅猛发展和快速普及使企业生存和竞争环境发生了根本变化。面对信息时代的背景,企业如果不能及时调整自身发展战略,抢占战略制高点,其后果将不堪设想。因此,信息化已成为企业生存和获取竞争优势的必然选择。一、企业信息化的内涵及意义企业信息化,就是利用计算机网络和通讯技术,支持企业的产品研发、生产、销售、服务等诸多环节,实现信息采集、加工和管理的系统化、网络化、集成化、信息流通的高效化和实时化,最终实现全面供应链管理和电子商务。企业信息化的建设目标,从根本上说,是要增加企业适应… 相似文献
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基于3家实施智能化转型升级的国内汽车制造企业,进行了跨案例研究,构建了我国汽车制造企业智能化转型升级的理论模型。该理论模型表明,我国汽车制造企业智能化转型升级可以分为自动化、信息化以及智能化3个阶段。企业基于动态能力不断调整其在不同阶段所拥有的核心能力,在自动化阶段,主要是通过实施以提高制造能力为核心的战略实现转型升级;在信息化阶段,主要是通过实施以标准化、信息化集成为核心的战略实现转型升级;在智能化阶段,主要是通过实施以企业柔性化建设为核心的战略实现转型升级。 相似文献
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信息化管理是企业保持企业长久竞争优势的有力工具,它主要通过及时全面的分析企业价值链的各个环节及上下游的信息,准确地完成各阶段的战略任务。信息化管理的有效推行,可使企业的发展战略在企业利润形成的链条上彻底实施,促使企业实现价值最大化。沃尔玛成为全球最大零售企业即为成功运用信息化推动企业发展的典型范例。 相似文献
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一、企业信息化及发展现状 1.企业信息化.所谓企业信息化是指"通过对信息技术的应用,开发和使用企业的信息资源,提高管理水平,开发能力,经营水平的过程".这一概念包含了以下四层含义:①企业信息化建设是以信息技术与先进管理思想的结合应用为基础;②企业信息化是依赖信息技术对企业内、外部信息资源进行优化配置和集成的信息系统;③企业信息化是一个长期持续改进的动态过程;④企业信息化的最终目的是提高企业的经济效益和市场竞争力. 相似文献
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企业会计信息化相关定位问题研究 总被引:1,自引:0,他引:1
2009年4月12日,财政部制定并发布了《关于全面推进我国会计信息化工作的指导意见》,确定了未来5~10年我国会计信息化的发展目标、工作任务和具体措施,标志着我国企业全面参与并实施会计信息化时代的到来。文章以此为背景,探讨我国企业在参与国家会计信息化战略进程中需要明确的关键定位问题,并建立了定位决策模型,供企业实施会计信息化参考。 相似文献
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企业信息化发展战略涵盖了组织管理、产品研发、生产管理、市场销售等辅助企业综合管理体系。企业信息化实现的真正价值不仅仅包括企业经营过程广义的范畴,而且与企业长期的商业经营活动和企业价值链升值过程是相互协调的。文章从企业信息化及其信息管理战略、信息化战略投资价值与风险和企业信息管理战略投资适度价值分析等方面进行了分析与研究。 相似文献
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全面预算管理是企业战略实施和管理控制的一项重要工具,是企业在一定的时期内对各项业务活动、财务表现等方面的总体预测.巢铸公司在实行全面预算管理过程中,采取有效措施取得成绩,促进公司经济发展,但也存在预算目标与企业战略联系不紧密、预算工作重视程度不够、预算考核结果缺乏正确运用、预算管理信息化程度不高等问题,今后要强化全面预算管理,要进一步从制定目标、提高认识、强化考核、加大信息化建设等几个方面下工夫,完善全面预算管理工作. 相似文献
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